Компании и рынки

Раньше мы уже писали о приобретении акций Барановичского молочного комбината, покупателем которых выступил ОАО «Савушкин Продукт». Это третье молочное предприятие, которое «Савушкин продукт» «съедает» за 2019 г. В 2018 г. «Савушкин продукт» приобрело у государства контрольный пакет акций Березовского сыродельного комбината и на неизвестных условиях получило от государства УП «Оршанский горлачик», сформированное из молочных активов Оршанского завода хлебопродуктов. Такая агрессивная стратегия превратила «Савушкин продукт» в крупнейшее предприятие отрасли с суммарной выручкой более 1,5 млрд руб., включая дочерние предприятия.

Консолидация молочных предприятий наблюдается и в Гродненск...

Акции Барановичского молочного комбината Александр Мошенский начал скупать еще в прошлом году. Ряд крупных сделок в феврале 2018 г., в результате которых собственника поменяло 28,9% акций Барановичского молочного комбината, позволяет нам предположить о том, что продажу акций мог совершить Игорь Онищенко (ООО «Белтяжмаш»), который активно скупал акции прошлые годы и мог консолидировать такой крупный пакет акций в своих руках.

После приобретения государственного пакета акций, ОАО «Савушкин продукт» стало мажоритарным акционером Барановичского молочного комбината с долей не менее 80%.

Это не первый актив, который поглощает компания Александра Мошенского.

В октябре 2018 г. Савушки...

Столичный Igrow стал третьим центром по проекту ОАО «Белагропромбанк» в стране, два других были открыты в ноябре нынешнего года в Дрогичине и Барановичах. Эти бизнес-площадки направлены на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства, индивидуальных предпринимателей, экспертов, самозанятых и представителей технологических компаний. Центры притяжения помогут участникам экосистемы обеспечить вход в сферу бизнеса и правильно организовать его, выстроить каналы продаж и продвижения продукта, реализовать предпринимательскую инициативу при любых базовых условиях.

Здесь будут предоставляться бесплатные сервисы: коворкинг, бизнес-образование, проведение нетворкинг-мероприятий для б...

И сразу же хотелось бы отметить следующий факт: открытость и прозрачность бизнеса «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» на фоне остальных предприятий и организаций Беларуси можно назвать беспрецедентным случаем. 

Но вернемся к любимому напитку белорусских старшеклассников.

В Беларуси Coca-Cola – с 1994 г. И сегодня филиалы компании представлены во всех регионах страны.

За четверть века «белоруская» Coca-Cola значительно улучшила статистику основных экономических показателей страны (объем ВВП, объем налоговых отчислений, занятость населения, приток ПИН, объем закупок на внутреннем рынке и т.д.).

ВВП

Вклад белорусской Coca-Cola в ВВП страны – 0,25% в 2018 г. При этом...

Кто заплатит за утиль: производитель или потребитель?

По мнению представителей производственного предприятия «Кока-Кола Бевриджис Белоруссия», с увеличением утилизационного сбора себестоимость тары вырастет на 23,1%.

Разработчик проекта (Минжилкомхоз), инициируя повышение розничных цен, в своем экономическом обосновании прямо указывает на то, что предприятиям не стоит волноваться: «Указанный рост расходов будет компенсирован им потребителями (физические лица), приобретающими товары (работы, услуги) в полимерной упаковке и пластиковую посуду». Согласиться с таким утверждением сложно.

На самом деле увеличивать расходы придется производителям. Рынок не позволяет поднимать...

Экспорт является одним из основных приоритетов развития белорусской экономики. Он составляет более половины ВВП, в силу чего является одним из основных источников обеспечения устойчивого экономического роста.

Чтобы поддержать белорусский бизнес, работающий на внешних рынках, государство готово компенсировать ему половину расходов на зарубежные выставки и сертификацию (оценку соответствия иност­ранным техрегламентам).

Кому и сколько дадут

Возмещение своих расходов на выставки и сертификацию за пределами ЕАЭС смогут получить юрлица и ИП, которые занимаются экспортом как товаров, так и услуг.

Средства предоставляются в следующих размерах: 50% от суммы понесенных юрид...

Что в Беларуси выросло в 10 раз

Все более-менее неплохо на рынке бытовой и электронной техники в стране было до 2011 г.  С 2012 г. этот сбор составил до 0,3% от стоимости товара. Это, заметим, без учета налогов. Просто – «за сбор». С января 2016 года он вырос до 1%. Но аппетит приходит во время еды. К кому-то он пришел и на этот раз.

Постановлением Совмина от 29.12.2018 № 979  с апреля нынешнего года утильсбор вырос еще в три раза (а по сути, если сравнивать с 2010 г., – в 10 раз) – до 3%.

И вот здесь заволновались (нет, не покупатели, которые продолжают спрашивать: «Почему так дорого?!») уже поставщики техники. Потому что добросовестные импортеры и продавцы тех...

Оршанскому региону власти стали уделять особое внимание, определив его пилотным проектом в развитии городов-стотысячников. Эти намерения реализовались в Указе от 31.12.2018 № 506 – документе, анон­сирующем значимые льготы для развития территории.

Запланирован и ряд программ, касающихся развития района. На реальный сектор экономики, промышленный комплекс, ЖКХ, энергетику, социальную сферу до 2023 г. должны потратить около 2 млрд 400 млн руб. собственных и заемных средств.

Все – за льготами

Ставка на регион имеет смысл. У Ор­ши крайне выгодное географическое положение. Она находится на пересечении транспортных коридоров Хельсинки–Одесса и Бер­лин– Москва, на маршруте Экон...

По данным исследования большинство белорусских стартапов (88,9%) существует на рынке менее 3 лет, при этом почти половина опрошенных (47,1%) работают меньше 12 месяцев. Больше половины стартапов имеют юридическую регистрацию, из них 55% зарегистрировано в Республике Беларусь, 15% – в США, 9% – в Эстонии, 4% – на Кипре, 3% – в России. В большинстве случаев, белорусский стартап – это компания с одним или двумя основателями (62,4% ответов), которым в совокупности принадлежит более чем 75% долей компании (76,5% ответов). Такая статистика имеет простое объяснение: пока в отношении развития стартапа сохраняется неопределенность, основатели предпочитают избегать лишних расходов и юридических обязат...

Это своего рода биржа труда, только «нанимают» здесь не отдельных людей, а целые предприятия. Обыч­но в рамках форума устанавливаются первичные контакты, а реальные сделки заключаются позже.

В текущем году, по оценкам организаторов, на этой площадке искали новые возможности более 150 круп­ных и не очень промышленных производств, в т.ч. из стран ЕАЭС. Но, по отзывам участников биржи, им хотелось бы присутствия еще большего числа компаний. Аутсорсинг и суб­контрактация развиваются, поэтому и интерес таким площадкам растет.

Кому нужны субконтракты

Один из представителей заказчиков,  инженер по подготовке производства ОАО «Лидагропроммаш» Дмитрий Медведев, отмечает: