Около 75% работодателей готовятся к дефициту кадров в 2024 году
Фото: freepik.com
Специалисты сайта по поиску работы rabota.by провели опрос, чтобы узнать, с каким настроением наниматели завершили ушедший год и с какими планами начинают 2024 год. «ЭГ» изучила результаты.
В опросе приняли участие 183 представителя компаний-нанимателей, из которых почти каждый второй – специалист по подбору персонала (HR-менеджер), порядка 20% респондентов оказались HRD или руководителями отдела по персоналу, около 18% – руководители подразделения компании (департамента, управления, отдела), и еще 12% являлись СЕО, собственниками компаний.
Около трети опрошенных работают в компаниях с численностью сотрудников от 100 до 500 человек. Что касается территории деятельности компании, то здесь преобладал Минск (48%). При этом почти четверть респондентов указали на то, что компания представлена в нескольких регионах Беларуси. Остальные ответы распределились среди тех, чья деятельность относится к одной из областей, и кто воздержался от ответа.
Порядка 70% нанимателей указали на то, что ощутили дефицит кадров в 2023 году. Большая часть (63%) сообщили об увеличении сроков закрытия вакансий более чем на 1 неделю.
Также около 75% опрошенных согласны с тем, что дефицит человеческих ресурсов останется фундаментальной проблемой рынка труда в 2024 году.
Представителям компаний-нанимателей предлагалось ответить, какие причины оказывают влияние на нехватку кадров – внешние или внутренние.
В топ-3 наиболее распространенных внешних причин вошли:
– трудовая миграция;
– отсутствие специалистов с требуемыми навыками под задачи;
– демографическая яма 90-х.
Вместе с тем наниматели понимают, что следует работать над минимизацией влияния внешних факторов. Представители компаний указали, что для этого можно предпринимать следующие действия:
– фокусная работа над удержанием сотрудников;
– увеличение бюджета на фонд оплаты труда;
– обеспечение гибких условий труда (удаленная работа, гибкий график, неполная занятость и т.д.);
– работа с брендом работодателя;
– повышение управленческих компетенций линейных руководителей.
В числе наиболее популярных внутренних факторов (по мнению самих работодателей) оказались неконкурентные заработные платы, тяжелые или непривлекательные условия труда, а также завышенные требования к кандидатам внутри компании.
Несмотря на это многие компании старались увеличить численность сотрудников, однако почти равны ответы среди тех, кто работал на удержание или уменьшение штата. В силу того, что наем новых сотрудников и удержание ключевых работников в условиях дефицита кадров, тесно связаны с заработными платами, то свыше 70% нанимателей указали на рост зарплат внутри компании.
В конце любого года принято анализировать успехи и неудачи, которые случились за 12 месяцев. Поэтому представителям компаний также было предложено отметить положительные и отрицательные события без ограничения по количеству ответов.
В список из 5 наиболее успешных событий вошли:
– стабильная работа на протяжении всего года;
– повышение зарплаты сотрудникам;
– разработка или обновление системы мотивации сотрудников;
– расширение клиентской базы и привлечение новых клиентов;
– проведение обучения для сотрудников или повышения квалификации.
Среди неудачных аспектов наниматели чаще других отмечали такие варианты, как:
– сложности с поиском и наймом персонала;
– увеличение текучки кадров;
– снижение лояльности сотрудников;
– влияние экономических санкций;
– ограниченность финансовых средств и сокращение ряда работников
Если говорить о планах компаний на 2024 год, то большинство опрошенных планируют работать над увеличением численности сотрудников. В то же время около 13% представителей компаний-нанимателей отметили планы на сокращение.
Наравне с увеличением штата каждый второй наниматель (51%) указал на планы по увеличению заработных плат, и около трети организаций планируют отставить их без изменений.
В целом, большая часть работодателей оценивает положение компании на рынке в 2024 году как положительное или стабильное.
