Сертификат СБМ: цель или инструмент? Как не попасть в ловушку «бумажной» имитации
С 1 января 2026 года обязательная сертификация систем бережливого менеджмента в Беларуси стала реальностью. При этом любой проект по внутренней трансформации – это время и деньги. Чтобы осознанно пойти на изменения, особенно на крупном производстве, руководителю важно понимать, какой результат он получит от перенастройки системы и почему формальное наличие сертификата СБМ пользы не принесет
Весной 2025 г. в Беларуси ввели в действие государственный стандарт СТБ 2672-2025 «Менеджмент качества. Системы бережливого менеджмента». В плане социально-экономического развития на 2026 год Правительство поручило Минстройархитектуры, Минпрому, Минсельхозпроду и 4 концернам обеспечить получение сертификата соответствия этому стандарту (сертификата СБМ) не менее чем одной организацией от каждого министерства и концерна.
Минский тракторный завод стал первым предприятием страны, получившим документ. Следом – ООО «АгроПищеПром» и ОАО «Ивацевичдрев». Аккредитовано 5 органов, которые выдают сертификаты: БелГИСС, БелГИМ, Гродненский, Брестский и Витебский ЦСМС. У некоторых время расписано до конца года: сертификация занимает не 2–3 дня, а недели и месяцы.
«Бумага» против реальной трансформации
Главная ловушка – сертификатом СБМ можно обзавестись формально, не меняя ничего в цехе: раздобыть шаблоны документов, слегка адаптировать «под себя», найти лояльного аудитора. За 15–20 тыс. руб. вы получите «потемкинскую деревню», но станки продолжат простаивать, брак – расти, клиенты – жаловаться на сроки. А через год внутренний аудит покажет: система не работает....
