Гусаковский Сергей Михайлович

Руководитель Центра отраслевого консалтинга ООО «Деловые медиа». Эксперт по бережливому производству и операционной эффективности.
Более 20 лет практической работы, 45 реализованных проектов в Беларуси, России и других странах.
В 2025 году участвовал в разработке государственного стандарта СТБ 2672‑2025.

Публикации (5)

Проблемы и решения 06.10.2026 Сертификат СБМ: цель или инструмент? Как не попасть в ловушку «бумажной» имитации С 1 января 2026 года обязательная сертификация систем бережливого менеджмента в Беларуси стала реальностью. При этом любой проект по внутренней трансформации – это время и деньги. Чтобы осознанно пойти на изменения, особенно на крупном производстве, руководителю важно понимать, какой результат он получит от перенастройки системы и почему формальное наличие сертификата СБМ пользы не принесет

Проблемы и решения 15.09.2026 Как оценить эффективность работы оборудования: с чего начать руководителю предприятия Многие директора предприятий привыкли оценивать работу оборудования по такому принципу: работает – значит, эффективно. Но в промышленности, где минута простоя обходится в тысячи рублей, этой логики недостаточно. Парадокс в том, что станок, загруженный 100% времени, может генерировать больше потерь, чем работающий с остановками. Как правильно рассчитать эффективность оборудования и зачем это делать, разбираем в статье. Подписывайтесь на Telegram‑канал и Viber. Главное об экономике Беларуси — раньше, чем в новостях TelegramViber

Проблемы и решения 18.08.2026 Бережливое производство в офисе: как сократить потери там, где нет станков Когда говорят о бережливом производстве, обычно представляют цех. Но потери – это не только простой оборудования и бракованные детали. Значительная часть ресурсов утекает в офисах, на складах и в логистике. О том, как внедрить инструменты бережливого производства в офисе и снизить потери, о которых задумывается не каждый руководитель, – на основе опыта обследования белорусских компаний и практических кейсов. Подписывайтесь на Telegram‑канал и Viber. Главное об экономике Беларуси — раньше, чем в новостях TelegramViber

Промышленность 21.07.2026 Почему сотрудники молчат об идеях, которые могут сэкономить компании миллионы На многих предприятиях резервы повышения эффективности находятся не в новом оборудовании или дополнительных инвестициях, а буквально «под ногами» – их ежедневно видят сами сотрудники. Но чаще всего предпочитают молчать. Почему так происходит и какие управленческие решения помогают повысить вовлеченность работников в улучшения и превратить их из пассивных исполнителей в источник идей для развития бизнеса? Подписывайтесь на Telegram‑канал и Viber. Главное об экономике Беларуси — раньше, чем в новостях TelegramViber

Промышленность 07.07.2026 Замороженные миллиарды: как решить задачу по снижению складских запасов Невостребованная продукция на складах означает для предприятия замороженные оборотные средства, дополнительные расходы и снижение эффективности бизнеса. Эксперт по внедрению бережливого производства, руководитель Центра отраслевого консалтинга ООО «Деловые медиа» Сергей Гусаковский рассказывает, какие управленческие ошибки приводят к росту складских запасов и какие решения позволяют сократить их без существенных финансовых вложений. Подписывайтесь на Telegram‑канал и Viber. Главное об экономике Беларуси — раньше, чем в новостях TelegramViber