Членство в БСПН — хорошие инвестиции в свой бизнес

Сегодня проходит 17-й съезд одного из старейших предпринимательских объединений страны — Бизнес союза предпринимателей и нанимателей им. М. С. Кунявского (БСПН). Ожидается, что разговор на нем пойдет серьезный. Одним из ключевых должен стать давно злободневный вопрос: как жить дальше? Входящие в союз руководители предприятий малого и среднего бизнеса должны будут выбрать новую стратегию дальнейшего развития организации. О некоторых направлениях реформирования БСПН рассказал «Экономической газете» накануне съезда директор союза Эдвард КИСЕЛЬ.

- Эдвард Чеславович, почему возникла необходимость в реформировании?

— Сделать это нас заставили проблемы, которые накопились в работе за последние годы. Ситуация у нас непростая, как вообще среди объединений нанимателей. Мы заметили, что стала снижаться посещаемость мероприятий союза. Оказалась неудовлетворительной и уплата членских взносов. Одновременно с этим у членов союза было много проблем, в решении которых им требовалось содействие объединения. При этом сами они не выражали готовности что-либо делать для организации работы БСПН. Несколько месяцев назад правление союза создало рабочую группу, которая проанализировала ситуацию в БСПН и внесла свои предложения.

- Так в чем же будут заключаться реформы?

— На съезде мы планируем утвердить несколько видов членства в союзе. Выбор будет зависеть от степени заинтересованности в решении собственных проблем. Предприятия, которые хотят реальных изменений в своей работе и готовы для этого максимально использовать наши ресурсы, смогут выбрать полноправное членство. Те, кто желает, но по объективным причинам пока не может себе позволить полноправное членство, могут выбрать действительное, которое будет дешевле. И, наконец, желающие просто присутствовать в союзе могут выбрать форму солидарного членства, а это почти бесплатно.

Кроме того, мы намерены более активно привлекать к реализации своих уставных целей всех членов БСПН. Планируем создать девять функциональных советов, которые возглавят члены правления. Они будут собирать, обобщать предложения членов БСПН по проблемным вопросам и готовить предложения в государственные органы. Каждый член союза сможет принять участие в решении проблемных вопросов. При этом не просто выражать свое недовольство, а давать соответствующие предложения. Планируем активизировать работу отраслевых ассоциаций БСПН, которые призваны вносить отраслевую специфику при подготовке соответствующих предложений в госорганы, а также готовить и проводить презентации, выставки, встречи с зарубежными партнерами.

Мы подготовили проект регламента БСПН, который расширяет некоторые положения устава союза. В нем закладывается более жесткое отношение к дисциплине наших членов. Например, четко определяется срок уплаты взносов, порядок участия в мероприятиях. Взаимное уважение интересов членов союза и проявление внутрисоюзной солидарности и ответственности, на наш взгляд, основное условие успешной работы БСПН.

- Не окажутся ли новые размеры членских взносов неподъемными для членов союза?

— Речь не идет о больших деньгах. Ведь что такое для предприятия членские взносы? Это своего рода инвестиции в более успешное развитие собственного бизнеса. Для полноценной работы мы должны иметь необходимое финансирование. Сегодня правительство призывает вносить предложения уже в виде конкретных проектов. Для того чтобы готовить качественные предложения, делать грамотные обоснования, лоббировать интересы предприятий, нужны ресурсы: материальные и человеческие.

К сожалению, законодательство запрещает относить взносы, которые платят предприятия объединениям нанимателей, на себестоимость, как это практикуется во всем мире. Есть даже соответствующие рекомендации Международной организации труда. Этот вопрос мы поднимаем в правительстве уже несколько лет, но пока ничего не меняется. Однако надежды мы не теряем. Будем доказывать, что это необходимо. Решение этой проблемы серьезно улучшило бы ситуацию с финансированием работы всех объединений нанимателей. Ведь сегодня предприятия вынуждены платить взносы из чистой прибыли.

- В БСПН вы всего несколько месяцев. Как вы оцениваете потенциал союза, глядя на его работу изнутри?

— На мой взгляд, это наиболее сильный союз, потенциал у него огромный. Меня, правда, настораживает пессимизм некоторых членов союза, которые не верят, что можно что-то изменить. Но это не так. Сегодня правительство позволяет влиять на формирование экономической политики. Есть комиссии по реформированию налоговой системы, упрощению административных процедур, межведомственные советы по развитию экспорта и малого предпринимательства и т. д. Представители БСПН участвуют в 15 комиссиях и рабочих группах, созданных при государственных органах. Надо использовать предоставленные нам возможности. Правительство готово рассматривать грамотные, хорошо аргументированные предложения.

У государственных предприятий сегодня есть структуры, которые готовы отстаивать их интересы — это отраслевые министерства и концерны, которые, по сути, выполняют функции объединений нанимателей. Представлять интересы малых и средних предприятий частного бизнеса на республиканском уровне, кроме БСПН, сегодня почти некому. Мы нужны друг другу. От представительности союза зависит, насколько мы сможем отстаивать интересы наших членов на государственном уровне.

Если смотреть с прицелом на будущее, то все государственные предприятия являются нашими потенциальными членами, поскольку рано или поздно их ожидает реструктуризация, акционирование, приватизация. Будущее за частным бизнесом. Надо готовить почву для такого перехода.

- Вы много лет активно занимаетесь вопросами социального партнерства, тарифными соглашениями. Что из наработанного опыта намерены применить в БСПН?

— Сегодня частный бизнес, по сути, выпадает из Генерального соглашения, которое заключается между правительством, профсоюзами и нанимателями. БСПН является членом Национального совета по трудовым и социальным вопросам и участвует в подготовке Генсоглашения, но многие частные предприятия не заключают коллективных договоров с профсоюзами, потому что у них, как правило, нет профсоюзных первичек. При этом у частного бизнеса сегодня немало вопросов к профсоюзам. БСПН негативно относится к инициативе ФПБ взимать с частников, у которых нет профсоюзов, 3% от фонда оплаты труда, а также к идее платных проверок общественными инспекторами профсоюзов частных предприятий. БСПН готов сесть за стол переговоров и обсуждать эти вопросы, чтобы найти компромисс. Будем реалистами: на предприятиях с численностью работников до 50 человек создать профсоюзные организации очень сложно, а с 5-10 сотрудниками вообще нереально. Но определенные стандарты труда для работников частного бизнеса, возможность отстаивать свои интересы в отсутствие профсоюзных ячеек у них должны быть. Конечно, многие вопросы можно решать через правила внутреннего трудового распорядка, что позволяет Трудовой кодекс. Однако это узкий подход. Есть мировая практика, когда заключаются рамочные тарифные соглашения, в которых оговариваются механизмы и процедуры отстаивания работниками своих прав. В данном случае можно было бы выработать некое рамочное соглашение между заинтересованными профсоюзами и БСПН для частного бизнеса.

- БСПН не является членом Конфедерации промышленников и предпринимателей. Учитывая ваше тесное прошлое с этой организацией, не планирует ли союз в будущем войти в ее состав?

— Такое решение может принять правление союза. Эта идея обсуждается уже не один год. Считаю, что наш союз должен быть в Конфедерации. Однако прежде ее надо реформировать. Сегодня в Конфедерации нет штатных работников, эти функции на общественных началах исполняют работники БНПА. Мы готовы предложить членам Конфедерации свой опыт реформирования. На наш взгляд, в качестве ее полноправных членов должны быть республиканские и областные объединения нанимателей, которые представляют юридические лица, субъектов хозяйствования. Общественные объединения также нужны конфедерации, однако, учитывая их возможности уплачивать членские взносы, эти объединения могли бы оставаться организациями — партнерами. Они могли бы участвовать в работе конфедерации, вносить свои предложения, таким образом решать свои уставные цели и при этом или не уплачивать или уплачивать «символические» членские взносы.

Беседовал Дмитрий ЕРМАК