Расчет зарплаты передан на аутсорсинг: как разграничить обязанности заказчика и исполнителя
Передача расчета заработной платы на аутсорсинг позволяет организации снизить нагрузку на бухгалтерию, но требует четкого разграничения обязанностей сторон. Особенно важно определить, кто принимает решения о премировании работников, а кто рассчитывает выплаты и оформляет необходимые документы. Рассмотрим, какие функции можно передать аутсорсеру и как закрепить распределение обязанностей в договоре на оказание услуг.
- Кто принимает решение о премировании
- Может ли приказ подготовить аутсорсинговая организация
- Обязанности Заказчика
- Обязанности Исполнителя
- Расчет премии и решение о ее выплате
- Ответственность сторон
- Ответственность за правильность начисления премии
- Ответственность за достоверность исходных данных
- Что закрепить в договоре на расчет заработной платы
Кто принимает решение о премировании
Систему и размеры оплаты труда работников, включая премии, бонусы и другие стимулирующие выплаты, устанавливает наниматель с учетом требований законодательства, условий коллективного договора, локальных правовых актов (ЛПА) и трудовых договоров (ст. 63 ТК1).
Соответственно, решение о премировании работников принимает наниматель. Именно организация определяет, за что и при каких условиях работникам выплачиваются премии.
При этом порядок премирования зависит от содержания конкретного ЛПА. Например, если положение о премировании предусматривает выплату премии при выполнении установленных показателей, отдельное решение руководителя может не понадобиться. Если же ЛПА предусмотрено оформление премии приказом, такое решение принимает наниматель.
Может ли приказ подготовить аутсорсинговая организация
Само по себе составление проекта приказа сторонней организацией не означает передачи ей полномочий нанимателя. Необходимо различать подготовку проекта документа и принятие управленческого решения.
...
