Проблемы роста: как помочь белорусским стартапам

На фоне санкций, так или иначе повлиявших на всю экономику, в Беларуси стали пристальнее присматриваться к инновационному предпринимательству. Эксперты призывают стартаперов доставать из закромов свои проекты, особенно если они направлены на импортозамещение. А в Минэкономики создали постоянную рабочую группу по координации развития сети поддержки стартап-движения и малого инновационного предпринимательства и уже успели провести в апреле первое заседание.

«ЭГ» обратилась в Белорусский инновационный фонд и к самим стартаперам, чтобы узнать, как бизнесменам-инноваторам получить поддержку, а главное, поставить на поток свое детище.

В Беларуси существует ряд инициатив, направленных на поддержку и внедрение инноваций, предоставление доступа к необходимым ресурсам как финансовым, так и нефинансовым. В их числе Белинфонд, основанный в 1998 г. Свою деятельность он ведет по трем основным направлениям.

Во-первых, предоставляет финансирование на возвратной основе в виде целевого займа. Это позволяет создавать научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, а также осваивать их в серийном производстве, если данные задачи выполнимы за 7-летний промежуток времени. Если проект удовлетворяет этим критериям, то возможен целевой заем под половину ставки рефинансирования.

Во-вторых, Белинфонд вместе с АО «Российская венчурная компания» выступает соучредителем фонда венчурных инвестиций RBF Ventures. Он финансирует высокотехнологические стартапы в России и Беларуси, имеющие в своей основе инновационную разработку. Сейчас портфель фонда включает четыре проекта: «Агродрон» (инновационные беспилотники для АПК), Cinemood (разработка LED-мини-проекторов с доступом к видео и интерактивным сервисам по подписке), RocketData (ПО для автоматизации управления информацией о компании в интернете, мониторинга и работы с отзывами), APIbank (технологическая платформа открытого банкинга).

Наконец, в-третьих, безвозмездную финансовую помощь стартап может получить по итогам участия в ежегодном республиканском конкурсе инновационных проектов. Он проводится по двум номинациям: «Лучший инновационный проект» и «Лучший молодежный инновационный проект». Кроме того, партнеры конкурса могут заявлять собственные номинации для поиска инновационных разработок в интересующих их областях.

В 2022 г. конкурс состоялся в 13-й раз. За все время его проведения в нем приняло участие более 1500 проектов, при этом количество заявок ежегодно увеличивается. В Белинфонде рассказали, что участие в конкурсе принимают не только проекты, соответствующие приоритетным направлениям научной, научно-технической и инновационной деятельности, но и проекты с детально проработанной стратегией коммерциализации. Победители и призеры конкурса имеют возможность получить финансовую поддержку для реализации инновационных проектов, а также сертификат на коммерциализацию результатов своей научной деятельности в размере 18 272 бел. руб.

Кроме того, здесь предоставляют грантовую поддержку инновационным проектам, средства от которой получатели могут направить на разработку прототипа, написание бизнес-плана, запуск продаж.

Грант Белинфонда получила и компания «Стильстрой-ТСК» на организацию производства тренажера – имитатора ходьбы. На момент подготовки материала ее директор Андрей Козлов занимался регистрацией Министерства здравоохранения. Она необходима для того, чтобы поставлять тренажер в поликлиники, залы ЛФК, реабилитационные центры.

По словам А. Козлова, грант его компания потратила на доработку опытного образца, покупку оборудования, станков и др. Белинфонд курирует реализацию проекта, есть согласованный календарный план. Тренажер успел пройти три этапа клинических испытаний в разных медучреждениях. Небольшие замечания разработчики учли, доработали. Свои корректировки внес и коронавирус. Из-за него испытания затянулись почти на год.

Тренажер предназначен для реабилитации пациентов с парезом или параличом нижних конечностей (параплегия). Он помогает стимулировать мышцы рук и ног и служит для выполнения комплексных упражнений в вертикальном положении. Есть польские и российские аналоги. Однако они значительно дороже. Кроме того, в случае поломки приходится долго ждать сменных деталей.

Созданием и внедрением своего имитатора ходьбы Андрей Козлов занимается с 2014 г. Сначала компания приняла участие в конкурсе ГКНТ. Но ваучер в итоге все же не получила. Затем команда «Стильстрой-ТСК» решила попытать счастья с грантом Белинфонда. На подготовку ушел год. В результате убедили комиссию, что проект ликвидный и финансово, и по социальному статусу.

«Стильстрой-ТСК» основан в 2003 г. Сначала фирма занималась металлическими дверями, потом организовала выпуск металлоконструкций. Сейчас основной упор сделан на реабилитационное оборудование.

Как видно, путь от создания к внедрению разработки у этой компании получается немалым, хотя, с учетом того, что речь идет об медизделии, возможно, это и оправданно. В Белинфонде подчеркивают, что поддержка инновационного предпринимательства является одним из приоритетов развития республики. Но вместе с тем признают, что отечественная инновационная система находится на этапе становления. Нет единой системы поддержки инноваций, включающей всех субъектов инновационной экосистемы и предоставляющей стартапам доступ к такой комплексной поддержке. Между тем они нуждаются как в финансировании в различных формах и на различных этапах, так и в нефинансовой помощи. К последней можно отнести регулярные образовательные и акселерационные программы, консультационную под­держку по различным вопросам ведения бизнеса.

«В вопросах развития и поддержки инновационного предпринимательства немаловажным является поддержка и потребителей инновационных разработок – предприятий реального сектора экономики. Как правило, наиболее активными в инновационном развития являются организации ритейла, телекоммуникационные компании, банки и промышленные предприятия», – добавили в Белинфонде.

Здесь также отмечают, что в последнее время предприятия все чаще обращаются к инструментам внутренних инноваций. А сотрудничество стартапов и предприятий возможно в различных формах. Вплоть до пилотирования инновационных проектов на базе предприятий и покупки высокотехнологичных компаний для диверсификации или усиления текущего бизнеса.

Для стартапов работа с предприятиями – это возможность получить не только финансовую поддержку, но и экспертизу в отрасли, доступ к ресурсам предприятия. Также корпорация может повлиять непосредственно на выручку компании (выступив заказчиком продукции/инновации), а в будущем обеспечить возможность покупки стартапа.

В сфере работы с инновациями востребованы такие инструменты, как акселераторы и бизнес-инкубаторы. Набирают популярность и хакатоны отдельных организаций. Однако при их проведении на первое место постепенно начинает выходить поиск талантливых кадров, способных создавать инновации внутри предприятия, нежели сам отбор инновационных решений, констатируют в Белинфонде.

Взаимодействие с предприятиями здесь ведут и в рамках республиканского конкурса инновационных проектов. В этом году фонд приглашает всех заинтересованных во внедрении инноваций на своих производствах, в бизнес-процессах объявлять дополнительные номинации. Со своей стороны фонд обещает помочь с поиском разработок по заданным проблемам организаций, привлечением экспертов по внедрению нужных им разработок.