Неполная рабочая неделя
На предприятии решением директора вводится неполная рабочая неделя (4-дневка).
Нужно ли вносить изменения в графики работ (сменности) работников с суммированным учетом рабочего времени (учетный период – квартал)? Как планировать график: исходя из 40-часовой рабочей недели либо с учетом 4-дневной рабочей недели?
Необходимо пересмотреть графики работ (сменности) для работников, которым по условиям работы можно установить неполное рабочее время с учетом продолжительности 4-дневной рабочей недели.
Для работников с суммированным учетом рабочего времени, которым устанавливается неполное рабочее время, графики пересматриваются. В графиках работ (сменности) необходимо запланировать рабочее время применительно к продолжительности 4-дневной рабочей недели.
При планировании рабочего времени достаточно ориентироваться на неполную рабочую неделю, а не рассчитывать продолжительность рабочего времени исходя из 4-дневной рабочей недели.
Переход работников на 4-дневную рабочую неделю оформляется изменением существенных условий их труда (установление неполного рабочего времени). Работников с суммированным учетом рабочего времени, которые переводятся на режим неполного рабочего времени, так же как и работающих по 5-дневной рабочей неделе, необходимо письменно предупредить об изменении существенных условий труда не позднее чем за 7 календарных дней.
