От этого лучше отказаться: засекречивание зарплат, сдельная оплата, низкие тарифные оклады
В настоящее время работа в условиях санкционных ограничений требует от нанимателей решений по повышению эффективности системы оплаты труда работников. Как никогда ранее, заработная плата должна стимулировать к высокопроизводительному и качественному труду.
При этом размер заработной платы должен быть соизмерим с пользой, которую приносит работник организации, и изменяться в зависимости от того, насколько был полезен труд работника в каждом оплачиваемом отрезке времени. Это довольно сложная задача. Выбор пути решения – за каждой конкретной организацией с учетом множества факторов ее жизнедеятельности. В этом деле готового, единого для всех варианта системы оплаты труда работников просто не существует.
В данной статье представлено мнение специалиста в области организации оплаты труда относительно некоторых решений, принимаемых руководством организаций с целью материального стимулирования желания сотрудников работать больше и лучше.
Засекречивание заработной платы
Во многих организациях в трудовых коллективах соблюдается (относительно) секретность заработной платы. Причем засекречиваются не только итоговые суммы, выплачиваемые конкретным работникам, но и порядок их начисления.
В пользу этого руководство ссылается на американский и западноевропейский опыт. Однако в интернете много информации о том, что в различных странах размеры тарифной части заработной платы открыты как на внешнем уровне (в рекламе), так и внутри компании....