$

2.1449 руб.

2.4102 руб.

Р (100)

3.1690 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Социум

Таланты произрастают в провинции

05.12.2006

С ректором Полесского государственного университета Константином ШЕБЕКО беседует корреспондент «ЭГ» Федор ЗАЯЦ

- Константин Константинович, какие напутствия при назначении на должность вам дал глава государства?

— Президент поставил задачу готовить специалистов с высшим образованием в соответствии с потребностями сегодняшнего дня и определил два стратегических направления. Первое — обеспечить кадрами банковский сектор, создав для этого соответствующий научный потенциал. В тесной кооперации с ведущими учебными и научными учреждениями страны и зарубежными партнерами ПГУ при активной поддержке Национального банка приступил к реализации проекта по подготовке специалистов для банковской системы. Изучаются запросы этого сектора экономики, прогнозируется его развитие и на этой основе разрабатывается адекватная для страны модель специалиста.

Второе направление — коль скоро мы Полесский университет, то должны способствовать устойчивому развитию этого уникального во многих отношениях региона.

Формируется серьезное медицинское подразделение, на которое возложена задача комплексного исследования здоровья населения, разработка соответствующих систем и методик его мониторинга.

Исходя из самого значения этого слова, университет не может ограничиваться подготовкой кадров по одной-двум специальностям. Его сила — в многопрофильности. Планируется расширить спектр специальностей, «востребованных» в отраслях экономики и социальной сфере. Забегая вперед, скажу, что Министерство образования с целью подготовки к поступлению и развития способностей сельских ребятишек разрешило открыть при университете лицей. Будем собирать их здесь и создавать условия для развития, в т.ч. физического — в университете имеется великолепная спортивная база. Это — вклад университета в реализацию Государственной программы «Молодые таланты Беларуси».

Еще один аспект — изучение условий для ведения в регионе сельского хозяйства. Речь, в частности, идет о разработке и использовании современных биотехнологий.

- Мы еще не говорили о том, сколько и каких специалистов готовите, но уже ясно, что будете развиваться.

— Сегодня на двух факультетах — банковского дела и экономическом — обучается 4 тысячи студентов, в т.ч. на дневной форме — 1 тысяча. Присутствие большого количества заочников связано, как понимаете, с тем, что это — бывшие студенты филиалов БГЭУ и ИУП. В дальнейшем будем ориентироваться на дневное отделение, а заочное постепенно сокращать — уже первый набор вывел нас на соотношение 50 х 50. Хотя задача, конечно, не в том, чтобы объемы давать. В современной экономике основную роль играет качество, я бы даже сказал — элитарность подготовки специалистов.

Университет — это и научная работа. Уже начали подготовку магистров, в будущем году откроем подготовку научных кадров высшей квалификации. «Остепененность» преподавательского корпуса ПГУ пока что, к сожалению, только 30%, а для того, чтобы соответствовать университетским канонам, надо не менее 40. Но практически на каждой кафедре уже минимум трое-четверо молодых людей работают над диссертациями, и я думаю, что защиты пойдут очень скоро.

Пока проблему преподавательских кадров решаем и за счет совместительства — помогают специалисты из Национального банка, минских университетов, Национальной Академии наук и реального сектора экономики.

- Нынешние первокурсники — в основном местные?

— С первой попытки мы вышли на уровень, который позволяет говорить о том, что мы — университет для всей страны: первокурсники представляют все области Беларуси. В меньшей мере Витебскую и Могилевскую, больше Гродненскую и Гомельскую, а доминируют, конечно, жители Брестской области. Одна треть — жители Пинска и Пинского района.

- Можете что-либо сказать об уровне их подготовки?

— Сегодня мы имеем универсальный и объективный критерий проверки уровня знаний абитуриентов — централизованное тестирование. Исходя из его результатов можно судить, что удалось привлечь хороший с точки зрения готовности к учебе контингент. Почти по всем специализациям проходной балл составил 200 и более баллов, на платном отделении — 180. Общий конкурс — 3,71, что неплохо для первой приемной кампании.

- Коль уж затронули тему платного обучения, позвольте спросить, как лично вы относитесь к нему?

— Полагаю, что платное обучение в нашей стране оправдано, поскольку это курс на массовое высшее образование. Как экономист знаю, что нет лучших инвестиций, чем инвестиции в интеллект.

Мне нравится система льготного кредитования учебы. Получается, что страна дает шанс получить доступ к образованию и тому выпускнику школы, который, может быть, немножко где-то недоработал. Кредит, который дает студенту «Беларусбанк», он возвращает сам — во время учебы выплачиваются только проценты, это крохи, а основной долг возвращается с началом самостоятельной работы. У меня даже мысль закрадывается: а не дать ли кредит каждому — иди и учись. Великолепно затем трудишься, значит, у тебя есть шанс его вернуть, а у государства возможность вообще его простить, потому что ты оправдал понесенные обществом затраты. Ну а если работаешь спустя рукава — возвращай все до копейки.

Конечно, многие школы в глубинке не имеют таких учителей, как в Минске. Но, как я уже говорил, с 1 сентября будущего года при университете начинает работать лицей, и одна из его функций — помочь талантливым детям найти себя. Страна работает над реализацией программы поддержки талантливой молодежи, мы тоже хотим в ней активно участвовать. Как говорят, все таланты умирают в Париже, но рождаются-то они в провинции! И они здесь есть — выходцем именно из здешних мест является нобелевский лауреат 1971 г. по экономике Саймон Кузнец.

- Как будете искать и находить будущие дарования?

— Кампанию по формированию этого лицея будем вести максимально гласно. Специально сформированные рабочие группы поедут по районам, заглянут в школы и в районо. Все получат нужную информацию, а кто нет — тех найдем сами.

- Каковы перспективы распределения выпускников?

— По всей республике. Выпускники по специальности «Финансы и кредит» пойдут работать в первую очередь в банки. Сейчас мы налаживаем сотрудничество с коммерческими банками. Надеемся, что оно будет плодотворным и взаимовыгодным. Что касается других специальностей — «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Коммерческая деятельность» — будут в обычном порядке направляться на предприятия и в организации по их заявкам.

Одновременно с трудоустройством выпускников изучаем мнение заказчиков о качестве и содержании подготовки, чтобы сразу вносить изменения в учебный процесс.

Уже есть заявки от предприятий на нужных им специалистов, которых мы пока не готовим. Например, от ЗАО «Пинскдрев», с которым мы очень плотно взаимодействуем, — спасибо им за разнообразную помощь. Не исключено, что в перспективе реализуем совместный образовательный проект.

- Но в республике и без того «перепроизводство» тех же экономистов, бухгалтеров. Все ли ваши выпускники сумеют найти работу?

— Когда говорят, что экономистов много или мало — это попытка оценить проблему какими-то сиюминутными параметрами, а надо смотреть глубже.

Да, сегодня есть специалисты этого профиля, зарегистрированные как безработные. Но мы к этой проблеме не должны подходить схематично: вот есть 100 свободных рабочих мест для экономистов, и мы должны подготовить 100 человек, чтобы заполнить ими вакансии. Наша позиция — готовить таких специалистов, которые умеют, готовы и хотят сами создавать новые производства и обеспечивать работой сограждан, выходить со своей продукцией или услугами на рынок, в т.ч. зарубежный.

В свое время мне посчастливилось побывать в главном офисе компании «Мерседес», около 10 тысяч сотрудников которого имеют в названиях своих должностей слово «директор». Вот если так же схематично подойти, можно сказать: зачем содержать столько бюрократов с их высочайшими окладами? Но давайте посмотрим на конечные результаты работы компании и все станет на свои места.

- Константин Константинович, не могу не спросить, почему новый университет «привязали» к Пинску?

— Город возник на торговом пути «из варяг в греки» и сыграл заметную роль в истории страны как крупный культурный и экономический центр. Здесь возникли первые на территории современной Беларуси банковские учреждения. В 1866 г. пинские купцы Моисей и Давид Лурье основали банкирскую контору, а в 1873 г. с их участием создан Минский коммерческий банк — первый частный банк на территории Беларуси. Именно в Пинске после Великой Отечественной войны был открыт первый в республике учетно-кредитный техникум, выпускниками которого стали очень многие известные теперь в банковской системе люди. В 1997 г. техникум был преобразован в Пинский банковский колледж, а в 2001 г.- в Высший банковский колледж. Кроме того, в городе имелись филиалы Белорусского государственного экономического университета и Института управления и предпринимательства.