Стратегия для банков: — больше комиссий и рейтингов, осторожное кредитование
Малый бизнес и потребительское кредитование – основные драйверы роста прибыли белорусских банков в текущем году. Эти направления позволяют надеяться на более сбалансированный экономический рост, который в будущем не аукнется инфляцией и девальвацией, считают участники круглого стола, организованного международным рейтинговым агентством Fitch Ratings.
В прошлом году требования банков к экономике выросли на 7,4%, причем корпоративное кредитование увеличилось всего на 3,6 п.п., а розничное – на 26%, сообщил заместитель председателя правления Беларусбанка Виктор Перепелица. Такое различие обусловлено тем, что спрос на инвестиционные кредиты ослаблен из-за медленного роста экономики, а финансовое состояние их основных потенциальных получателей – госпредприятий – оставляет желать лучшего, сохраняется высокая закредитованность. Другой фактор – низкий спрос на кредиты со стороны застройщиков. Объем кредитования в строительстве снизился на 14%, в секторе операций с недвижимостью – на 9%. Отчасти выручает рост потребности в оборотных средствах благодаря восстановлению экономической активности. Так, растет выручка экспортеров, а объем их депозитов увеличился за прошлый год на 30%. Максимальный рост кредитной задолженности Беларусбанк отмечает в промышленности – на 10%. Примерно 2/3 корпоративных кредитов выбирают предприятия малого и среднего бизнеса (МСБ).
Таким образом, МСБ и розница – драйверы роста прибыльности банков, считает В. Перепелица. Правда, крупные клиенты приносят значительную долю валовой прибыли, но они весьма «капризны», и маржинальность в этом сегменте ниже. Тем не менее работа с ними позволяет дифференцировать риски и источники дохода, особенно комиссионного. По мнению топ-менеджера Беларусбанка, в настоящее время все банки стремятся нарастить комиссионные доходы за счет крупных клиентов.
Оценки качества активов в банковском секторе разнятся: у регуляторов они в пределах 13%, у аудиторов – другие цифры. Перспективы внедрения стандартов качества активов и их оценки пояснил заместитель председателя Правления Нацбанка Дмитрий Лапко. «Есть активы, которые имеют признаки обесценения, их банки классифицируют в 3–5 группы риска. Предполагается, что эти активы будут «мигрировать» в более высокие группы. Но часть активов будет «мигрировать» в более низкие, с учетом того, что положение заемщиков будет улучшаться, – заявил представитель Нацбанка. – Мы удовлетворены текущим состоянием дел, потому что видим возрастающую сумму резервирования. Если на 1 января 2015 г. мы имели уровень покрытия 3,36 (активы, подверженные кредитному риску, и спецрезервы), то сегодня данный показатель составляет 6,33. Это уже достаточно серьезный прогресс. Кроме того, мы ужесточаем подходы в части реструктуризованной задолженности. С 1 апреля эти требования вступили в силу. Мы будем требовать от банков создания резервов по процентам, начисленным, но не полученным. Поэтому мы не столь негативно оцениваем, что у нас есть 40% недорезервирования. Новая Инструкция по кредитам предполагает более приближенное к международным подходам определение необслуживаемых кредитов в части того, что у нас будет 6 групп, и 5–6 группы – это кредиты, по которым просрочка 90 дней и больше, будут относиться к необслуживаемым. Также к ним будут относиться и реструктуризируемые кредиты».
Почти по 40% заемщиков банкам приходится создавать резервы, сообщил председатель правления ЗАО «Альфа-Банк» (Беларусь) Валерий Смоляк. Пока случаев итоговых дефолтов немного, так что поводов для панических настроений нет. «Я помню одно крупное госпредприятие, которое «уходило в банкротство», – рассказал В. Смоляк. – Но со временем оно стало самым желаемым клиентом для всей банковской системы. Потом у него опять был спад. Таких предприятий с синусоидальной тенденцией развития много».
Состояние заемщиков председатель правления банка БелВЭБ Николай Лузгин оценивает с «умеренным оптимизмом». Пока оно улучшается очень медленно, такими же темпами снижается проблемная задолженность, а потому резервы под нее остаются большими.
Главный регулятор видит определенные сложности в этой сфере и считает необходимым вводить дополнительные инструменты, признал Д. Лапко. В частности, предлагается предоставить банкам возможность списания и прощения безнадежных долгов, а также их обмена на акции предприятий. Правительством и Нацбанком принято решение о создании межведомственного проектного офиса, который до конца года разработает комплексный документ, определяющий экономические, правовые, институциональные условия функционирования рынка проблемных долгов. Уже создано 6 проектных мини-офиса, которые должны дать определение проблемных долгов и активов их справедливой стоимости, изучить лучший международный опыт.
Но банкиров не слишком вдохновляют планы властей по конвертации долгов проблемных предприятий в акции. По-видимому, в правительстве надеются, что банкиры справятся с выведением таких компаний из кризисного состояния лучше, чем их нынешнее руководство. Н. Лузгин оценивает такие надежды скептически – банкиры не могут разбираться во всех отраслях лучше, чем узкие профессионалы. «Я как-то смутно представляю, как приду к акционерам и скажу, что, знаете, мы тут хотим акции забрать у крупного должника, – пояснил глава БелВЭБ. – Думаю, здесь лучше подходить с рыночных позиций – через рынок проблемных долгов. Хорошо бы получить возможность списания безнадежных долгов, тем более что по ним, как правило, созданы 100-процентные резервы. Урона банку это не несет, надо только формализовать этот процесс».
Ситуация с валютной ликвидностью и внешним кредитованием во многом обусловлена заниженным рейтингом Беларуси, полагают некоторые участники встречи. Поэтому зарубежные кредиторы устанавливают достаточно высокие трансфертные цены, отметил В. Смоляк. Это, в свою очередь, порождает объективные проблемы в использовании ресурсов по международным линиям, даже утвержденным. При этом комиссия белорусских банков превышает стоимость самостоятельного привлечения кредитов бизнесом. Получается, что банкам нет смысла продавать современные инструменты, например, документарные аккредитивы, если можно не мучиться с ними, а просто набрать денег и выдать кредиты. По мнению банкира, если в перспективе рейтинг Беларуси повысится, то стоимость зарубежных заимствований снизится, и они станут более востребованы.
Ситуация с валютной ликвидностью значительно улучшилась в последние 2 года, считает В. Перепелица, и ее избыток будет сохраняться.
«Вишенкой на торте» стало обсуждение перспектив участия банков в реализации Декрета от 21.12.2017 № 8 «О развитии цифровой экономики». Оказывается, банки не видят нужды торопиться сотрудничать с компаниями, которые занимаются криптовалютами.
«Мы ведем переговоры с клиентами, хотим участвовать в новом рынке, который открыл Декрет № 8, – сказал В. Смоляк. – Но важно выработать механизмы, обеспечивающие безопасность для банков с точки зрения комплаенса (способности действовать в соответствии с инструкциями, правилами и специальными требованиями. – Прим. ред.)». Глава Альфа-Банка считает, что безответственные действия на этом рынке могут привести к тяжким последствиям как в криптовалютном мире, так и в фиатном (фиатные деньги – валюта, которую правительство объявило в качестве законного средства платежа. – Прим. ред.). Поэтому придется внимательно оценивать репутацию клиентов. По мнению В. Смоляка, банки не должны сами становиться участниками рынка, а лишь «искать синергию с резидентами ПВТ». Пока кроме эквайринга (эквайринг – списание с банковского счета денежных средств. – Прим. ред.) определенных операций, готовых решений банки предложить не могут.