Стимулирующие и компенсирующие выплаты работникам: практические вопросы
Фото: freepik.com
На примере практических ситуаций обсудим вопросы начисления работникам надбавок, премий и доплат.
Ситуация 1. В положении об оплате труда в организации есть раздел о ежемесячном и ежеквартальном премировании. Разрабатываем положение о премировании конкретного отдела организации.
Необходимо ли в положение об оплате труда вносить изменение в части его неприменения по премированию отдела, у которого будет свое премирование по новому положению? Можно ли для каждого работника сделать разные показатели, которые необходимо выполнить для премирования? Можно ли эти показатели изменять?
Ответ: Да, необходимо вносить изменение.
Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в т.ч. стимулирующие (надбавки, премии, бонусы и иные выплаты) и компенсирующие (доплаты в соответствии со ст.ст. 62, 67, 69 и 70 ТК и иные выплаты) выплаты, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных локальных правовых актов (ЛПА) и трудового договора (ч. 1 ст. 63 ТК).
Таким образом, все вопросы премирования работников, в т.ч. касающиеся особенностей начисления и выплаты премии для отдельных структурных подразделений (отдельных работников), необходимо отразить в положении о премировании либо утвердить отдельный ЛПА.
Изменение показателей премирования...
