Ревизия договорной базы: инструмент управления рисками и повышения эффективности бизнеса
Фото: freepik.com
Осенние месяцы — не только время подведения предварительных итогов уходящего года, но и стратегический плацдарм для подготовки к следующему. Ключевым элементом такой подготовки для юристов и высшего менеджмента становится плановая ревизия договорной базы.
Зачем проводить ревизию договоров
Регулярная ревизия договорной деятельности — это элемент системы внутреннего контроля. Такая проверка предполагает экспертизу законности, целесообразности и эффективности соглашений, заключаемых компанией с другими субъектами хозяйствования, а также их правовое оформление. Если не проводить ревизию или делать это формально, возникают взаимосвязанные риски:
● финансовые: автоматическая пролонгация невыгодных соглашений; несбалансированные условия платежей; пропуск сроков для взыскания дебиторской задолженности или предъявления штрафных санкций контрагенту; валютные риски; срыв обязательств и связанные с этим убытки, форс-мажорные риски;
● налоговые: наличие в портфеле договоров с неблагонадежными контрагентами, а также сделок по «нерыночным ценам», некорректное применение налоговых льгот и др., что грозит доначислением налогов, отказом в вычетах по НДС и штрафами. Несоответствие условий договора реальным хозяйственным операциям — верный способ привлечь внимание проверяющих органов;
● судебные: потеря права на судебную защиту из-за пропуска сроков (отсутствие контроля сроков исковой давности), недействительность условий договора, размытые...
