Авторизуйтесь Чтобы скачать свежий номер №25 (2817) от 25.06.2025 Смотреть архивы
Смотреть свежий номер №25 (2817) от 25.06.2025
Ru
Необходимо для:
оформления подписки, онлайн доступа к платным статьям и скачивания PDF
чтения статей для авторизованных пользователей
для работы в Личном кабинете
Войти


USD:
2.9439
EUR:
3.46
RUB:
3.7127
BTC:
117,104.00 $
Золото:
Серебро:
Платина:
Назад
Кадры
07.05.2025 7 мин на чтение мин
«ЭГ» выпуск №18 (2810) от 07.05.2025
Распечатать с изображениями Распечатать без изображений

Наниматели предлагают работникам кафетерий льгот

Фото: freepik.com

В Беларуси растет спрос на рабочую силу, многие наниматели испытывают трудности с поиском кадров. Поэтому бизнес чаще задумывается о внедрении новых инструментов для привлечения и удержания работников.

Условия роста экономики

Тенденции на рынке труда эксперты обсуждали в рамках конференции, организованной Группой компаний Б1.

Аналитик B1 Belarus Степан Язубец представил макроэкономический обзор в Беларуси и оценил влияние ситуации с кадрами на страновые перспективы.

Он констатировал, что национальная экономика восстановилась после санкционного давления и при отсутствии серьезных новых внешних шоков продолжит расти.

Положительной динамике способствовал рост промышленности, обусловленный высоким спросом в России на белорусскую продукцию. Кроме того, в 2024 г. объем инвестиций практически восстановился до докризисного уровня. Предприятия активно инвестировали собственные средства и привлекали кредиты для расширения производства. Совокупно эти источники финансирования обеспечили около 90% прироста инвестиций, подчерк­нул спикер. Способствует росту экономики и относительно высокая активность на потребительском рынке, наблюдаемая на фоне увеличения зарплат, отметил он.

Негативными факторами, ограничивающими потенциал экономического роста, эксперт назвал релокацию многих ИТ-компаний и снижение численности населения. 

«Если получится переломить негативный миграционный и демографический тренд, в среднесрочной перспективе экономика продолжит активно развиваться», – считает С. Язубец.

Соискателей интересуют не только зарплаты

Информация из разных источников говорит о том, что на фоне упомянутых трендов спрос на рабочую силу в Беларуси растет. Так, по данным Минтруда и соцзащиты, в марте количество вакансий достигло исторического максимума (198,4 тыс.) и практически удвоилось по сравнению с уровнем двухлетней давности (104 тыс. вакансий в марте 2023 г.).

В то же время количество занятых в экономике в марте 2025 г. составило 4146,2 тыс. человек, и данный показатель снизился по сравнению с мартом 2023 г. почти на 30 тыс. Поэтому логично, что на фоне сокращения количества занятых и увеличения вакансий в экономике сформировалась нехватка кадров.

Кстати, по данным исследовательского сервиса rabota.by, в 2024 г. с дефицитом кадров сталкивались 57% опрошенных нанимателей. Аналитика сервиса за I квартал 2025 г. показывает, что кадровый дефицит чаще всего наблюдается в сфере розничной торговли, общественного питания, производства и строительства. Также существует недостаток кадров на рабочие специальности.

Сложившаяся ситуация влияет на поведение людей. Многие наемные работники хотят пользоваться возможностями на рынке труда и не только трудиться на основной работе, но и подрабатывать.

Руководитель отдела маркетинга rabota.by Юлия Златковская, выступая на конференции B1, сослалась на результаты недавнего исследования, в ходе которого 65% соискателей заявили, что либо уже имеют подработку, либо планируют ее найти. Этой информацией, полагает спикер, наниматели могут грамотно пользоваться и создать условия для привлечения специалистов, которые хотят подработать.

Когда на рынке труда не хватает кадров, сотрудники во многих случаях чувствуют себя весьма уверенно, констатировала Ю. Златковская. В ходе проведенного исследования примерно три четверти опрошенных работников заявили, что не видят угроз для своего увольнения.

На фоне дефицитного рынка труда аналитики сервиса rabota.by прогнозируют, что рост зарплат продолжится в 2025 г., но не такими высокими темпами, как это было в 2024 г.

«Мы понимаем, что денежная мотивация и рост зарплаты, зарплатная гонка в 2025 г. важна, но она не является единственным либо основным фактором привлечения и удержания персонала», – подчеркнула Ю. Златковская.

На поведение работников влияют и другие факторы. В ходе исследования rabota.by 60% опрошенных заявили, что для них важен дружный коллектив и благоприятная атмосфера. Также очень многие респонденты отметили, что их интересуют перспективы карьерного роста, стабильность условий труда и также имеет значение местоположение офиса.

Бенефиты для мотивации

Результаты весеннего экспресс-исследования об актуальных вопросах на белорусском рынке труда, проведенного экспертами Группы компаний Б1, указывают на то, что бизнес старается задействовать новые инструменты привлечения и мотивации персонала.

Один из них – внедрение так называемого кафетерия льгот, когда сотрудникам предоставляется право выбирать наиболее интересные для себя льготы и бенефиты.

Кафетерий льгот – адресное решение, которое позволяет экономить средства компании за счет того, что она не оплачивает льготу, которая работнику не интересна или не актуальна, – рассказала в ходе конференции старший консультант Б1 Россия Елизавета Холкина. Сейчас упомянутый инструмент набирает популярность среди белорусских работодателей, уточнила эксперт.

Наниматели в кафетерий льгот включают добровольное медицинское страхование, абонементы, позволяющие заниматься спортом и фитнесом, посещать спа-салоны, а также возможность покупать корпоративную продукцию со скидками. Список бенефитов может быть широким и зависит от возможностей конкретных компаний и предпочтений сотрудников.

«Наниматели, не производящие собственную продукцию, которую можно было бы по скидке реализовать сотрудникам, достаточно часто заключают партнерские договоры с другими компаниями и с дисконтом предлагают работникам товары и услуги в партнерских организациях», – констатировала Е. Холкина.

Например, партнерские соглашения могут заключаться с телекоммуникационными компаниями, чтобы компенсировать работникам стоимость услуг связи. Такая компенсация может предоставляться работникам сферы продаж, а также удаленным сотрудникам, которые часто пользуются связью.

Кстати, авторы исследования Б1 интересовались у белорусских нанимателей, какие режимы рабочего времени, кроме стандартного 40-часового в неделю, они используют. Оказалось, что весьма распространены в белорусских компаниях ненормированный рабочий день, неполный день, гибридный день и удаленная работа.

Использование материала без разрешения редакции запрещено. За разрешением обращаться на op@neg.by

Распечатать с изображениями Распечатать без изображений
Разместить рекламу на neg.by