Авторизуйтесь Чтобы скачать свежий номер №25 (2817) от 25.06.2025 Смотреть архивы
Смотреть свежий номер №25 (2817) от 25.06.2025
Ru
Необходимо для:
оформления подписки, онлайн доступа к платным статьям и скачивания PDF
чтения статей для авторизованных пользователей
для работы в Личном кабинете
Войти


USD:
2.9439
EUR:
3.46
RUB:
3.7127
BTC:
117,104.00 $
Золото:
Серебро:
Платина:
Назад
Распечатать с изображениями Распечатать без изображений

Диагностика платежеспособности организации: коэффициентный анализ денежных потоков

Фото: freepik.com

Денежные средства выступают в роли самых высоколиквидных активов. В связи с этим управление денежными потоками является одним из приоритетных направлений политики обеспечения и поддержания платежеспособности организации.

В практической деятельности многие организации могут испытывать дефицит денежных средств в связи со скачкообразностью их поступления и расходования на протяжении отчетного периода. Одной из причин такого явления может быть низкий уровень эффективности управления денежными потоками в организации. При этом следует отметить, что избыток денежных средств, хранящихся на расчетных счетах в банке, негативно влияет на работу организации, так же как и их дефицит. Это связано с тем, что высоколиквидные активы являются низкодоходными, в то время как низколиквидные активы являются высокодоходными. Денежные средства, хранящиеся на расчетных счетах в банке, не приносят дохода, а наоборот, подвержены инфляции. В то же время недвижимость, машины, оборудование и другие основные средства сложно продать без значительного снижения цены, но они используются в текущей деятельности организации и играют ключевую роль в генерировании прибыли и денежных поступлений на счета в банке.

Основной целью управления денежными потоками является обеспечение финансового равновесия организации путем сбалансирования объемов поступления и расходования денежных средств и их синхронизации во времени.

Для достижения ...

Распечатать с изображениями Распечатать без изображений
Разместить рекламу на neg.by