$

2.1472 руб.

2.4250 руб.

Р (100)

3.1620 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Факты, комментарии

Вылечить Белбиофарм

26.08.2008

Концерн «Белбиофарм» на развитие фармацевтических производств в 2009 г. планирует направить 74,8 млрд. Br, что на 23% больше, чем в 2008-м. При этом 11,9 млрд. Br составят собственные средства предприятий, 37,24 млрд. — иностранные инвестиции, 25,66 млрд. Br будет выделено из республиканского бюджета. Модернизация предусмотрена отраслевой программой концерна и прогнозом развития отрасли на следующий год. Впрочем, результативность данных трат может быть поставлена под сомнение.

Один из наиболее значимых проектов, намеченных на следующий год, — реконструкция производства на РУП «Несвижский завод медицинских препаратов», что позволит обеспечить здравоохранение республики инфузионными растворами в современной упаковке. Кроме того, завершится инвестиционный проект на РУП «Завод «Изотрон». Планируется осуществить техническое перевооружение отдельных участков РУП «Борисовский завод медицинских препаратов», РУП «Белмедпрепараты», УП «Минскинтеркапс», СП ООО «Фарм- лэнд», УП «Диалек», РУП «Экзон», Мозырского комбината «Этанол», Гродненского завода медицинских препаратов, ЗАО «Беласептика».

При помощи российского холдинга «Ферейн» запланирована организация фармацевтического производства по выпуску около 60 наименований медпрепаратов, ранее импортировавшихся в республику. С участием этой же компании в СЭЗ «Витебск» было зарегистрировано СП «Витунифарм», инвестиции в которое составят 100-200 млн. USD.

Ожидается, что реализация мероприятий позволит в 2009 г. увеличить производительность труда на Белбиофарме на 6%, объема производства — на 11-12% к уровню 2008 г., рентабельность — на 14,5%.

Развитие данных проектов необходимо, особенно с учетом перспективности отечественного рынка. То ли повысилось благосостояние, то ли мы стали больше болеть, однако в 2007 г. рынок прибавил 20% и сложился на уровне около 450 млн. USD. Рентабельность белорусских препаратов держится на уровне 15-20%.

Впрочем, сегодня тон на рынке задают иностранные компании, в т.ч. Sanofi-Aventis, Sagmel, Bayer Schering Pharma. Доля отечественных лекарств всего около 20%. Среди местных производителей выделяются Борисовский завод медпрепаратов, Белмедпрепараты, Фармлэнд. В 2007 г. они реализовали товара на сумму около 92 млн. USD, или 20,4% от всего объема лекарств. Основная специализация отечественных производителей — выпуск дженериков (продукция «заморской» разработки, на которую закончился срок патентной защиты).

Авторы рассчитывают, что благодаря инвестициям в отрасль позиции предприятий укрепятся. Однако этого может и не произойти. Тому виной белорусско-российское соглашение о сотрудничестве в области производства и поставок лекарственных средств. В результате вступления в силу договоренностей будут созданы равные условия для продвижения товаров в двух странах. В частности, отменяется обязательное ранее лицензирование нашей продукции при ввозе в Россию. Правда, мы обязаны создать партнеру аналогичный комфортный климат для бизнеса.

С одной стороны, отечественные фармацевты получат дополнительные возможности для наращивания экспорта. С другой, ряд экспертов, приметив пересечение номенклатуры предлагаемых лекарств, предвидит проблемы на внутреннем рынке, поскольку белорусским предприятиям не под силу противостоять мощным холдингам.

Дать обратный ход — закрыть границу на замок — тоже нельзя, натолкнемся на ответные меры. Для Беларуси восточный рынок медпрепаратов является наиболее перспективным и значимым. В 2007 г. наши фармацевтические предприятия поставили за рубеж продукции на сумму 57,7 млн. USD (38% от общего объема производства). При этом 59% поставок пришлось на Россию.

Союзники уже показывают недовольство проводимой нами политикой. В частности, отмечают до сих пор действующую для них максимальную 18-процентную ставку НДС, ограничения в ценообразовании, соблюдение ассортиментного уровня товаров белорусского производства в аптечной сети, закупки по тендерам и другие меры регулирования. В итоге мы можем не то что послаблений не дождаться, а рискуем получить новые искусственные барьеры на пути к российскому потребителю.

Каким именно образом развивать отрасль, способную потенциально приносить сотни миллионов долларов, — довольно серьезный вопрос. Одними инвестициями здесь, пожалуй, не ограничиться. Соблюсти интересы отечественных предприятий сегодня сложно. Во многом потому, что вырастить из них серьезных игроков, которым под силу конкурировать с крупными холдингами, пока не получилось. Будем надеяться, что в перспективе доморощенные фармацевтические гиганты все же займут достойное место как на внешнем, так и на внутреннем рынках, а болезни роста не скажутся пагубным образом на их деятельности.

Олег КВАША