$

2.1028 руб.

2.4584 руб.

Р (100)

3.1371 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Факты, комментарии

Возвращение домой строителей и стройматериалов

18.11.2008

   Строительный бум, охвативший Беларусь в последнее десятилетие, серьезно преобразил ее внешний облик. Возведение комфортабельного жилья и современных промышленных зданий вызывало даже зависть у многих наших гостей из стран, входивших ранее в СССР.

   Однако шествующий по миру финансовый кризис начинает все более активно влиять на экономические планы, включая строительные. Чувствует ли его дыхание отечественная строительная отрасль, выяснял корреспондент «ЭГ».

  РУП «Молодечненский завод металлоконструкций» — гигант отечественной строительной индустрии. Мощный инженерно-технический и производственный потенциал позволяет ему обеспечивать выпуск металлоконструкций уникальных зданий и сооружений — от башен и эстакад до супермаркетов и ледовых дворцов. На его продукцию в последние годы существовал устойчивый спрос со стороны иностранных потребителей — как из стран СНГ, так и ЕС. На заводе действуют два импортных прокатных стана: один мощностью 110 тыс. т проката в год для производства круглых, квадратных и прямоугольных труб, второй — 40 тыс. т для изготовления оцинкованного и оцинкованно-окрашенного профнастила. Это дает возможность исполнять любые заказы на металлоконструкции. Экспорт молодечненского предприятия вырос до 70% производимых объемов. Но буквально за сентябрь-октябрь т.г. этот показатель «свалился» до 40%. «В России наступило затишье», — пояснил «ЭГ» ситуацию с падением экспортных поставок металлоконструкций заместитель директора МЗМК по финансовым вопросам Владимир Сторожко.

   В самом деле, в РФ от Владивостока до Калининграда, по сообщениям местных СМИ, «стройбизнес лежит на лопатках». Здесь падает спрос на недвижимость, объекты промышленного и гражданского строительства. В Ассоциации строителей России признаются: ситуация чревата угрозой обвального падения цен, роста «незавершенки», банкротств застройщиков и подрядчиков. И хотя российские партнеры МЗМК успокаивают себя и белорусов, что все, мол, быстро образуется и местный рынок скоро оживет, в Молодечно готовятся к худшему.

   Руководство предприятия начинает всерьез задумываться о возвращении на родной рынок. Например, на объекты Минсельхозпрода, планирующего серьезно обновить производственную базу отечественного животноводства. И хотя для специалистов МЗМК, способных выполнять сложнейшие заказы (как, например, по возведению культурно-торгового центра «Балтийская жемчужина» в Санкт-Петербурге, где требовалась «ювелирная» работа), переход на изготовление типовых конструкций для молочнотоварных ферм вряд ли приятен, но уж точно оправдан. «Нам во что бы то ни стало необходимо сохранить коллектив», — подчеркнул В.Сторожко. А трудится на МЗМК немало — около 1900 человек.

   Переориентация с внешнего на внутренний рынок может, кстати, помочь молодечненскому заводу и с выполнением годового плана (117%), провалить который, по словам замдиректора, здесь явно не собираются.

   Дыхание глобального кризиса уже начали ощущать и в еще одном крупнейшем предприятии отрасли — ОАО «Промтехмонтаж», специализирующемся на объектах промышленного строительства. «Если еще пару недель назад это было не так заметно, то сейчас приметы налицо — расчеты ухудшаются, кредиты получить сложнее, под оборотные их совсем не дают», — уточнила в беседе с корреспондентом «ЭГ» заместитель генерального директора по экономике ОАО «Промтехмонтаж» Ирина Прокопук.

   Следует отметить, что это акционерное общество свою деятельность также не ограничивает территорией Беларуси. Во всяком случае, до сих пор. Заказы выполняло в России, Украине, Литве. Сейчас оттуда поступают плохие вести. «В России сегодня проекты 2009 г., на которые мы работали, пока приостановлены», — сообщила И.Прокопук. Грядут, по ее словам, и сложности на украинском и литовском направлениях.

   Что касается отечественного рынка, то «Промтехмонтаж» здесь выполняет буквально все возможные работы: занимается ремонтом, капремонтом, модернизацией, новым строительством… Так вот, в настоящее время в функционировании расчетного механизма между подрядчиком и заказчиками начала наблюдаться аритмия. Прежде всего в отношениях «Промтехмонтажа» с субъектами хозяйствования, которые расплачиваются кредитами. Если с их предоставлением у банков трудности, то это аукается у подрядчика. «Строители подымаются первыми после банков и первыми после них падают, когда наступают кризисы», — резюмировала замгендиректора «Промтехмонтажа».

   Впрочем, пока влияние проблемных партнеров на финансовое положение этого ОАО не критично. Потому что выручают другие партнеры, располагающие собственными средствами, естественно, в достаточных объемах.

   «Будем делать все возможное, чтобы противостоять кризису и не потерять заказчика», — так сформулировала И.Прокопук одну из задач ОАО на ближайший период. В противном случае последствия могут быть тяжелыми. И даже не потому, что под социальный удар могут быть поставлены 2400 работников акционерного общества, в состав которого входит два промышленных предприятия по выпуску строительных конструкций и восемь монтажных управлений. Дело в том, что монтажники в строительном деле — работники элитной профессии в силу ее сложности, ответственности и значимости. И если их потерять, то, как считает замгендиректора «Промтехмонтажа», это негативно отразится на положении всей строительной отрасли.

   Ситуация на предприятиях, занимающихся жилищным строительством, также не безоблачна. И им преподносит сюрпризы в первую очередь банковская система. «Сегодня коммерческое жилье уже сложно построить, потому что долевикам кредиты так, как раньше, уже не выделяются», — отметил в беседе с корреспондентом «ЭГ» директор ОАО «Борисовжилстрой» Анатолий Новик. Он уверен, что это следствие воздействия мирового кризиса на экономику нашей страны.

   Этот кризис вообще зло обошелся с борисовским предприятием. Несколько месяцев назад оно было приватизировано — государство продало 74% акций частным инвесторам. Естественно, Госкомимущество руководствовалось благим намерением — износ активных фондов предприятия достиг 95%. В результате приватизации «Борисовжилстрой» вышел из госпрограммы жилищного строительства, в рамках которой предусмотрены существенные субсидии для строителей. Госсубсидии должен был заменить частный капитал. «Но у нас ситуация изменилась круто, — рассказал директор. — В связи с этим вот кризисом частные инвесторы отказались от дальнейшего финансирования развития нашего предприятия».

   Скорее всего, новых собственников «Борисовжилстроя» в связи с неисполнением ими обязательств обяжут возвратить акции. Во всяком случае борисовское предприятие опять возвращено под государственную опеку. «И мы сейчас снова будем участвовать в госпрограмме с государственной поддержкой», — сообщил А.Новик.

   По мнению аналитиков, в кризисные времена участие в госпрограммах имеет для субъектов хозяйствования позитивный эффект — повышает финансовую устойчивость предприятий. О том, что гарантированное получение работы и оплаты за нее избавляет в некоторой степени от головной боли, связанной с кризисом, свидетельствует текущее положение, например, ОАО «Рогачевстрой».

   Это предприятие задействовано в госпрограмме возрождения и развития села — строительстве в Рогачевском районе домиков для работников местных сельхозкооперативов. «Мы кризиса не ощущаем, — сообщила «ЭГ» главный экономист Наталья Богдан. — Ведь домики на селе строятся за бюджетные деньги».

   Численность трудового коллектива «Рогачевстроя» — 172 человека. За 9 месяцев ими возведено жилья общей площадью 2630 м2. Рогачевские строители очень надеются, что ненастье, зародившееся в США и связанное, кстати, с жилищным рынком, обойдет их стороной.

Михал СТЕЛЬМАК