$

2.0470 руб.

2.2714 руб.

Р (100)

3.1033 руб.

Ставка рефинансирования

9.50%

Приватизация

Стратегия ОАО - в его бизнес-плане

29.04.2005
В нынешнем году в Беларуси предполагается акционировать не менее 28 предприятий республиканской собственности, хотя ранее утвержденный правительством на 2005-й год перечень реформируемых предприятий состоял из 47 организаций. Как утверждают сами работники министерства, это объясняется неготовностью предприятий к такому процессу, из-за чего отраслевые ведомства отозвали заявки на преобразование этих объектов. Но ведь, как известно, перспективы предприятия просматриваются в его бизнес-плане. Чем же не устраивают Минэкономики бизнес-планы готовых к преобразованию предприятий? Какие требования предъявляются к этим документам?

А.ЧЕПУРНОВ, Могилевская область.

Действительно, наиболее полное представление о развитии создаваемого в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности открытого акционерного общества должно содержаться в бизнес-плане реформируемого предприятия. Наличие данного документа регламентировано Положением о порядке разработки проектов создания открытых акционерных обществ в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности, утв. приказом Мингосимущества от 18.06.1998 г. № 96 в ред. постановления от 2000-10-11 г. № 17 (далее - Положение). В соответствии с п.22 Положения на заседании отраслевой комиссии руководитель реформируемого предприятия осуществляет защиту проекта создания ОАО, в том числе бизнес-плана. По результатам защиты отраслевая комиссия готовит соответствующее заключение (п.п. 30.4 Положения), а контроль за реализацией бизнес-плана, как правило, возлагает на руководителя предприятия.

Как показывает анализ поступающих в Министерство экономики бизнес-планов, они практически не учитывают экономические, финансовые и организационно-правовые изменения, которые планируются после преобразования республиканских унитарных предприятий в ОАО, и прежде всего - реформирование структуры управления.

В большинстве представляемые бизнес-планы базируются на данных роста объемов производства в соответствии с прогнозными показателями, ежегодно доводимыми правительством, и, как следствие этого, оказываются перегруженными расчетами по номенклатуре планируемой продукции, материально-техническому обеспечению программы производства на планируемый период, данными по поставщикам и т.д. В то же время в бизнес-планах отсутствует четкое обоснование создания ОАО, не просчитан экономический эффект от изменения организационно-правовой формы предприятия.

В связи с этим при разработке бизнес-планов Минэкономики начиная с текущего года считает необходимым дополнять их новым разделом: "Стратегия развития открытого акционерного общества в постприватизационный период". В письме Минэкономики от 2005-01-12г. № 15-03-02-10/226 разъясняется, что в этом разделе должны найти отражение ответы на следующие вопросы:

реорганизация системы менеджмента и сокращение в сравнении с унитарным предприятием издержек на управление ОАО;

привлечение инвестиций через вторую и последующие эмиссии акций ОАО;

финансовое оздоровление общества путем реструктуризации долговых обязательств перед бюджетом и (или) банками и т.д.;

реструктуризация ОАО в постприватизационный период;

поступление в республиканский бюджет доходов от продажи работникам, иным физическим и юридическим лицам акций создаваемого ОАО;

получение республиканским бюджетом дивидендов, приходящихся на государственную долю акций общества;

получение доходов от реализации неиспользуемых, неэффективно используемых зданий, сооружений, объектов незавершенного строительства, иного имущества ОАО, а также от сдачи помещений в аренду и так далее.

Минэкономики упомянутым письмом обращает особое внимание руководителей отраслевых комиссий на качество составляемых бизнес-планов, на обеспечение контроля за их реализацией.

Автор публикации: Консультационный отдел "НЭГ"


Макроэкономика: список рубрик
Важно
Мы в соцсетях
Подписка
Архивы «ЭГ»
Опросы