$

2.1472 руб.

2.4250 руб.

Р (100)

3.1620 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Резонанс

СТРАХОВКА, ПРОВЕРЕННАЯ ВРЕМЕНЕМ©

29.11.2011

Страхование часто называют тонким бизнесом, который не терпит суеты и требует взаимного доверия между страховщиком и клиентом. Многое здесь определяется продолжительностью работы страховщика на национальном рынке, его финансовой устойчивостью и накопленным за это время опытом — таким, какой успела приобрести старейшая страховая компания Беларуси ЗСАО «БелИнгоcтрах».

В этом году компания отмечает две знаковые даты: 35 лет с момента открытия еще в БССР трех представительств российского «Ингосстраха» в Минске, Бресте и Гродно и 20 лет (25 ноября) с даты принятия решения о создании на их базе дочерней страховой компании «Белингосстрах».

Три этапа

С тех пор путь развития компании ее топ-менеджеры условно разделяют на три этапа. Первый этап начался после развала СССР, когда компания была преобразована в страховое акционерное общество, акционерами которого, кроме «Ингосстраха», стали Белорусское управление гражданской авиации и Государственный комитет Республики Беларусь по внешнеэкономическим связям. В дальнейшем состав менялся — по решению правительства из числа акционеров вышли госструктуры, а основными собственниками стали российский учредитель и группа физических лиц. Этот период ознаменовался растущими объемами сборов и выходом «Белингосстраха» на лидирующие позиции по ряду страховых продуктов на страховом рынке Беларуси. В частности, компания стала автором уникального для 90-х продукта — страхования гражданской ответственности владельца автотранспортных средств за пределами Беларуси (полис «Синяя карта», который принимался в странах Европы и обеспечивал допуск белорусским водителям в европейский регион).

Впрочем, внося вклад в развитие страхования в стране, «Белингосстрах» начал ощущать проблему размывания акционерного капитала, которая усугубилась появлением в начале 2000-х в стране ряда обязательных видов страхования и последующей передачей исключительного права работы с ними государственным страховщикам. Поэтому руководство компании приняло решение о концентрации акционерного капитала с наращиванием доли стратегического инвестора — российского «Ингосстраха».

Начался второй этап развития «Белингосстраха», который с 17 июня 2004 г. был преобразован в ЗСАО «БелИнгострах». Примерно в это же время белорусский страховщик становится членом международной страховой группы «ИНГО», в состав которой входит ряд страховых компаний стран СНГ и Европы.

Технологическая и финансовая поддержка столь влиятельной международной структуры во главе с российским «Ингосстрахом» помогла успешно преодолеть череду объективных сложностей, вызванных потерей сборов по обязательным видам страхования. Реструктуризация активов и применение передовых международных технологий страхования, ставших доступными после вхождения в группу «ИНГО», создали базу для дальнейшего роста. С 2006 г. сборы страховых премий «БелИнгостраха» ежегодно удваивались.

Стартовал третий этап. «Сегодня «БелИнгострах» — динамично растущая компания. Мы — в числе лидеров среди частных страховщиков Беларуси по объему сборов страховых премий», — с гордостью рассказывает гендиректор ЗСАО «БелИнгострах» Александр Хомяков. Сборы страховой премии ЗСАО «БелИнгострах» по прямому страхованию в январе–октябре 2011 г. составили 24 632,6 млн. Br, что на 58,14% больше по сравнению с аналогичным периодом 2010 г.

Только вперед

Постоянно идет расширение линейки продуктов. Всего компания имеет лицензию на осуществление 29 видов страхования, в т.ч. таких востребованных на рынке, как автоКАСКО, добровольное страхование от несчастных случаев, добровольное страхование медицинских расходов, имущества граждан, юридических лиц и т.д.

Перспективными являются новые разработки «БелИнгостраха», в частности, добровольное страхование строительно-монтажных рисков, разработанное по европейским страховым стандартам. Подготовлена программа ипотечного страхования, включающая три продукта: страхование имущества, жизни и здоровья заемщика и титула (возможной утраты права собственности). Разработаны продукты комплексного имущественного страхования банков (BBB), страхования эмитентов пластиковых карточек.

«Оценивая работу компаний, большинство экспертов приводят темпы роста, я бы еще добавил сюда и темпы обновления продуктового ряда, — уточняет А.Хомяков. — Только по автоКАСКО мы в этом году несколько раз обновили правила. Понимая, что сейчас есть сложности с бюджетом у белорусов, совместно с аналитиками «Ингосстраха» мы подготовили программу страхования, которая позволит получить более дешевый полис автоКАСКО с понижением тарифа до 25%». При этом, как подчеркивают в «БелИнгострахе», снижение тарифа — это ни в коей мере не демпинг, а реальные расчеты, основанные на потребностях страхователей и возможностях страховщика. Прозрачность — один из принципов формирования продуктов «БелИнгостраха». Клиенту не обещают низкий тариф в обмен на обтекаемые условия страхования и туманные перспективы их выполнения. То что предлагается, имеет реальную стоимость (пусть даже порой и несколько более высокую, чем у конкурентов), но эта стоимость подкрепляется репутацией компании и ее готовностью бесспорно выполнить взятые на себя финансовые обязательства. Гарантией тому выступает фактический размер маржи платежеспособности страховщика, который превышает нормативный в 2,7 раза, а также тот факт, что страховые резервы «БелИнгостраха» размещены в крупнейших банках Беларуси.

Платежеспособность подтверждается и историей выплат, где фигурируют суммы на десятки и сотни тысяч USD. Так, в сентябре 2006 г. «БелИнгострах» осуществил выплату перестраховочного возмещения в размере 486 918,53 USD в связи с гибелью первого белорусского космического спутника «БелКА». В сентябре 2011 г. выплачено страховое возмещение 48 603,96 EUR по автоКАСКО за ремонт автопоезда, который попал в крупное ДТП на территории Польши, а в ноябре возместили 76 975 USD физическому лицу за сгоревший автомобиль БМВ Х5. Перечень можно продолжить.

Как результат, сегодня крупнейшие белорусские компании покупают полисы у «БелИнгостраха» со страховым покрытием на миллионы долларов. ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» и СООО «Джокей Пластик Могилев» полностью застраховали свои имущественные комплексы. В списке клиентов также СП «Бакко Бисов», ОДО «Технотекс», ИООО «БелГро», СП «Кристаллинтертранс», группа компаний «Дженти» и многие другие.

Устами инвестора

В ходе пресс-конференции, состоявшейся в Минске 24 ноября, генеральный директор ОСАО «Ингосстрах» Александр Григорьев положительно оценил результаты деятельности дочерней белорусской компании. Он подтвердил стремление стратегического инвестора наращивать свое присутствие на белорусском рынке, усиливая продуктовую линейку «БелИнгостраха» в качественном и количественном отношении с применением передовых технологий группы «ИНГО».

Отражением серьезности намерений служит и тот факт, что, обладая с 2004 г. контрольным пакетом акций (на сегодня «Ингосстраху» и его аффилированным структурам принадлежит более 97% уставного фонда белорусской компании), стратегический инвестор ни разу не снял причитающиеся ему дивиденды, оставляя их для капитализации и развития «БелИнгостраха».

«Компания «Ингосстрах» и группа «ИНГО» проводят долгосрочную инвестиционную политику. Мы пришли надолго и свои дивиденды хотим получать на протяжении ближайших 300 лет, — в шутку и одновременно всерьез поясняет А.Григорьев. — Белорусский рынок страхования еще не сформирован и, чтобы на нем успешно развиваться, страховщик должен повышать свою капитализацию, развивать технологии, достойно платить персоналу».

Алесь ГЕРАСИМЕНКО

УНП 100219645. Л. № 02200/13-00009, 24.12.2008 –12.02.2014, выд. Минфином РБ