$

2.1102 руб.

2.3950 руб.

Р (100)

3.1973 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Резонанс

Старый и новый год глазами наших авторов и читателей

29.12.2009

Прощаясь с уходящим годом, мы обычно подводим его итоги и строим планы на будущее. Главное, чем «отличился» 2009 год, — это самый тяжелый со времен Великой депрессии мировой экономический кризис. И лучшим новогодним подарком для человечества стало его окончание — по крайней мере, по официальным заверениям правительств. Хочется надеяться, что так оно и есть. А значит, многие экономические и финансовые проблемы останутся в старом году.

Что же касается планов, то пока они строят нас — ведь масштабные задания по росту экономики на 2010 год выполнить будет очень непросто, а увильнуть некуда. Оправдание всех неудач внешними факторами тоже остается в старом году. А чем изобретать новые, лучше добиваться успеха.

Итак, чем запомнился 2009 год нашим читателям и чего они ждут от нового года.

Георгий БАДЕЙ, председатель Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей им. М.Кунявского:

— В стране произошло определенное улучшение делового климата, однако многие шаги на этом пути, к сожалению, были непоследовательными. В результате они мало помогли белорусскому бизнесу. К примеру, Декрет от 16.01.2009 № 1 «О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования», безусловно, упростил открытие новых предприятий, однако никак не облегчил работу уже действующих. Указы №№ 510 и 518, касающиеся контрольной деятельности и аренды, вступят в силу только после Нового года. Не дождались мы сокращения количества лицензируемых видов деятельности. По имеющейся у нас информации, это может произойти не ранее II половины 2010 г. Приходится констатировать большое сопротивление министерств. Видимо, там попросту боятся остаться без работы, чиновники привыкли дергать за веревочки в виде лицензий, и потерять их многие не хотят.

Высокими в уходящем году оставались налоги, хотя во многих странах снижение фискальной нагрузки стало одной из основных антикризисных мер. Следует понимать, что белорусские предприятия обременены не только платежами, перечисленными в Налоговом кодексе, но и рядом отчислений, к примеру, в инновационные фонды. Добиться их отмены нам не удалось, при том что это серьезно ухудшает финансовое положение многих субъектов хозяйствования, особенно строительных организаций.

Не дали достаточного эффекта льготные условия для ведения бизнеса, созданные в сельской местности, малых и средних городах. Если в райисполкоме потенциальному инвестору говорят, мы подумаем, пускать вас в районе или нет, а предпринимателю настойчиво рекомендуют не подавать заявление на открытие торговой точки, т.к. это будет мешать работе потребкооперации, то такой подход «вертикальщиков» вряд ли позволит существенно продвинуться вперед.

Зато местные власти, равно как различные министерства и ведомства, в этом году увлеклись проведением разного рода совещаний и заседаний, которые зачастую только отрывали от работы руководителей предприятий.

Владимир ЛЕОНОВИЧ, директор ОАО «Любанский сыродельный завод»:

— Самым трудным для нашего предприятия в уходящем году, как и для всей отрасли, стало не столько кратковременное противостояние с Роспотребнадзором, сколько резкое падение мировых цен на продовольствие. Но нет худа без добра: пришлось быстрее и предметнее заниматься совершенствованием производства. В результате Любанский сыродельный завод по технологической оснащенности заметно изменился в лучшую сторону. И его модернизация активно продолжается.

В августе этого года вышла на проектную мощность автоматизированная линия производительностью 15 т твердых сычужных сыров за сутки (раньше — 8–9 т). Это позволило вдвое уменьшить выпуск убыточной продукции в пользу твердых сыров, рентабельность которых составляет 16% и выше. На 15% возросла производительность труда.

Для реализации контракта на поставку оборудования польского производства в рамках Госпрограммы развития мясной и молочной промышленности на 2005–2010 гг. выделен льготный кредит в 4,9 млн. EUR. Конечно, его обслуживание и погашение — нелегкое бремя для заводских финансов, несмотря на пониженную процентную ставку. Однако затраты оправдываются. За 11 месяцев т.г. объемы производства возросли в сопоставимых ценах на 17,2% в сравнении с таким же периодом прошлого года. При этом если в 2008 г. складские запасы составляли 51,7% к среднемесячному объему выпуска продукции при нормативе в 45%, то в 2009 г. они уменьшились до 25,9%. Расширение ассортимента прибыльных товаров снизило за октябрь–ноябрь убытки завода на 131 млн. Br. Еще несколько месяцев такой работы — и с тяжкими финансовыми последствиями обвального мирового падения цен на молочную продукцию будет покончено. Тем более, что наши товары снова растут в цене и в последние два месяца пользуются повышенным спросом в России, где мы реализуем более 80% изделий.

В новом году собираемся наращивать объемы выпуска продукции. Завод включен в Госпрограмму переработки молочной сыворотки и производства сухих молочных продуктов на 2008—2010 гг., которая предусматривает создание новых мощностей за счет льготного кредитования. В I квартале 2010 г. фирма из Дании установит на нашем предприятии линию по сгущению подсырной сыворотки. Финансирование проекта уже открыто. Его реализация позволит предприятию перейти на практически безотходное производство. Кроме того, за счет собственных средств закупаем оборудование и налаживаем выпуск круглых сыров. Эта прибыльная продукция традиционно пользуется хорошим спросом. Введение в строй в Любанском и Солигорском районах двух молочно-товарных комплексов решает проблему и с обеспечением растущих мощностей завода сырьем.

Надеюсь, что в наступающем году наш созданный еще в довоенный период завод обретет вторую молодость и будет успешно конкурировать со своей продукцией не только на внутреннем, но и на мировом рынке.

Татьяна БЫКОВА, главный консультант совместного проекта ПРООН и Совета по развитию предпринимательства:

— Кризис дал новые возможности для развития предпринимательства. Благодаря начатым в стране структурным реформам в этом году количество малых предприятий увеличилось примерно на 10 тыс. Положительно сказалось упрощение процедур регистрации нового бизнеса, вовлечение в оборот неиспользуемого госимущества, оказание государственной финансовой поддержки через региональные банки (а не только через исполкомы). Хотя пока рост стоит отнести скорее к количественному, чем к качественному, поскольку его доля в ВВП увеличилась лишь в пределах 1 процентного пункта.

Определенные результаты дали меры поддержки производства товаров (работ, услуг) в малых городах и сельской местности: темпы роста малого предпринимательства в регионах оказались выше, чем в Минске и областных центрах. В то же время отраслевая структура малого бизнеса оставляет желать лучшего. По-прежнему большинство его субъектов заняты в сферах, не требующих высокой квалификации, специальных знаний и значительных объемов финансовых вложений. Развитие малого предпринимательства в отраслях реального сектора, обеспечивающих не только занятость, но и создание высокой добавленной стоимости, пока не столь значительно. Тревогу вызывает и крайне низкая доля инновационных малых предприятий.

Белорусский бизнес продолжает работать на «коротких деньгах», предпочитая не вкладывать в проекты длительной окупаемости. Полагаю, это происходит из-за того, что в последние годы слишком часто менялись условия работы для предпринимателей, им постоянно что-то запрещали или разрешали. Никто не знает, что будет завтра. В результате даже нынешние попытки улучшить бизнес-климат воспринимаются с подозрением.

Поэтому сегодня главная задача — не просто обеспечить рост частного сектора экономики, а принять меры по повышению качества бизнеса, развитию технического, технологического и кадрового потенциала его субъектов. Необходимо продолжить структурные реформы, обеспечив стабильность законодательства, а также внедрять современные формы организации производства, такие как субконтрактация, франчайзинг и пр. Это обеспечит взаимодействие малого бизнеса с крупными предприятиями, в том числе в рамках международной кооперации.

Владимир ИВАНОВ, председатель правления ЗАО Банк ВТБ (Беларусь):

— Уходящий год был в целом для банковского сектора Беларуси нелегким. Но его итоги для Банка ВТБ (Беларусь) довольно неплохие. Несмотря на кризис, мы смогли сохранить достигнутые ранее позиции и заложили основу для дальнейшего развития.

Пока еще рано озвучивать конкретные цифры, но 2009 г. закончили с хорошими показателями рентабельности, прибыльности. Отмечу, что среди всех дочерних банков группы Банк ВТБ (Беларусь) занял по предварительным итогам лидирующую позицию.

Среди главных задач на 2009 г. перед нами стояло сохранение программы кредитования реального сектора экономики, а также продолжение поддержки малого бизнеса. Свободные средства привлекали в т.ч. и с помощью Группы ВТБ. В частности, получен от ОАО Банк ВТБ (Москва) кредит stand-by в размере 50 млн. USD сроком на 2 года.

Удалось сохранить свои позиции в таком сложном по реалиям 2009 г. сегменте банковских услуг, как автокредитование. Многие банки свернули выдачу кредитов под покупку автомобилей. Но ситуация здесь такова, что если бы мы в одно время ушли из автосалонов, то потом вернуться было бы очень сложно. И Банк ВТБ (Беларусь) по-прежнему предлагает свои услуги по автокредитованию.

Наблюдался определенный прорыв в привлечении вкладов, причем как физических, так и юридических лиц. Думаю, это произошло благодаря предложению нами интересных условий по вкладам, что и вызвало спрос на них.

От наступающего года я не ожидаю резкого скачка, это будет укрепление позиций и постепенное, но уверенное движение вперед. Произойдет существенное увеличение всех основных бизнес-показателей. Готовимся к росту продаж всех наших розничных банковских услуг, начиная от потребительских кредитов и вкладов и заканчивая кредитованием малого бизнеса. Будут в разы увеличены наши кредитный и депозитный портфели. Кроме того, в планах на 2010 год — расширение присутствия Банка ВТБ (Беларусь) в столице и регионах путем открытия новых офисов.

Александр КАЛИНИН, председатель Белорусского союза предпринимателей:

— В целом предпринимательство может записать этот год себе в актив. Совместная работа с правительством позволила добиться ряда существенных подвижек. Конечно, были и тревожные моменты вроде постановления Совмина от 28.07.2009 № 991 «О некоторых вопросах приобретения товаров на территории Республики Беларусь», когда несколько дней бизнес просто лихорадило, но я не стал бы заострять на этом внимание.

В белорусской экономике наметились существенные структурные сдвиги. По нашей оценке, численность занятых в малом бизнесе в этом году превысила 800 тыс. человек. Сегодня армию экономически активного населения формируют более 77 тыс. малых предприятий и 220 тыс. индивидуальных предпринимателей, что очень выгодно для государства. Ведь, с одной стороны, решается проблема занятости, с другой — наполнения казны. Формируя 9,3% ВВП, малый бизнес одновременно обеспечивает 17% поступлений консолидированного бюджета. Хотя это, разумеется, не предел: нашей целью должно быть доведение доли малого и среднего бизнеса в ВВП до уровня развитых стран. К примеру, в США и Германии это порядка 90%.

Рост частного сектора в экономике пойдет быстрее, если мы откажемся от карающей системы штрафов и других санкций, прописанных в КоАП. В этой связи очень тревожит инертность госорганов по внесению соответствующих изменений в законодательство. Ведь есть примеры, когда за достаточно незначительными нарушениями следовали санкции, уничтожающие бизнес. Необходимо быстрее переходить к воспитывающим мерам воздействия.

Серьезным резервом для роста предпринимательства остается дальнейшая либерализация цен, поэтому мы приветствуем недавние заявления правительства на этот счет. Следует понимать, что любая рыночная экономика начинается со свободного ценообразования, при этом исключением может быть лишь узкая группа социально значимых товаров, дотируемых государством.

Ирина ЕРМАКОВИЧ, заместитель председателя Столбцовского райисполкома по экономике:

— Мировой кризис не обошел стороной и Столбцовщину. В 2009 г. он ударил прежде всего по экономике филиала ОАО «Минский моторный завод», чья доля в общем объеме промышленной продукции района занимает 12%, в экспорте — 0,8%. Уже в начале года из-за резкого падения экспортных цен на его продукцию начала ухудшаться районная статистика. Похожая ситуация сложилась и на РУП «Новосверженский лесозавод».

Все это не позволит выйти по итогам года на установленное задание по темпам развития промышленного сектора в 112,6%. Ожидаем также падения рентабельности до уровня 4%, в то время как в 2008 г. она составляла 7,2%.

В то же время мы прогнозируем хотя и небольшой, но рост в размере 101,1% по сравнению с прошлым годом за счет выполнения прогнозного показателя нашим градообразующим предприятием МОПТУП «Столбцовский мясокомбинат», чья доля в объеме промышленной продукции занимает 54,5% и в экспорте — 77,2%.

Противоречивая картина складывается в районе и с реализацией инвестиционных проектов. Намечали, например, открыть физкультурно-оздоровительный комбинат, реконструировав недостроенное здание торгового училища. Однако, как показала более тщательная экспертиза, восстановить его уже не удастся, а 18 млрд. Br на новую стройку пока не нашли.

Более счастливая судьба у нашего второго инвестпроекта, связанного с реконструкцией МОУП «Столбцовский плодоовощной завод». Это предприятие специализируется на производстве консервированной и соковой продукции, которая фасуется в стеклянную тару емкостью 3 л и потребляется в основном бюджетными организациями. Суть инвестпроекта — в установке функциональной линии по расфасовке соков и консервов в тару, соответствующую евростандарту и удобную для потребителя. Нам удалось изыскать около 8 млрд. Br и надеемся, что в начале 2010 г. новая линия заработает.

Неоднозначным этот год был и для предприятий негосударственного сектора. Сложные условия работы, связанные с общим падением спроса на продукцию, отразились и на их экономических показателях. Но в целом этот сектор довольно крепко стоит на ногах — он дал почти 18,4% всех налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Думаю, что сказалась либерализация отечественного законодательства, направленная на развитие бизнеса. В 2009 г. на Столбцовщине зарегистрировано более 30 новых частных предприятий, отмечен также рост числа индивидуальных предпринимателей. Не скрою, райисполкому больше хотелось бы видеть желающих трудиться в производственном секторе, а не в торговле. Но следует отметить, что наблюдается позитивная тенденция, касающаяся намерений работать в сфере услуг. Например, ИП заполняют ниши, связанные с бытовым обслуживанием населения, — идут в парикмахеры, открывают свое дело по ремонту обуви, автомобилей.

Мы надеемся, что в 2010 г. на Столбцовщине в социально-экономической жизни будут преобладать позитивные тенденции. Они отражены в наших прогнозных планах: промышленный рост составит 105,6%, а производство потребительских товаров предполагается увеличить на 10% по сравнению с 2009 г.

Виктор МАРГЕЛОВ, сопредседатель Союза республиканской конфедерации предпринимательства:

— Проблема в том, что для бизнеса кризис продолжается и в чем-то даже усиливается, к примеру, нарастают «плохие» долги. Ситуация усложняется плохой доступностью кредитных ресурсов и других источников финансирования. Все это несколько снижает экономический эффект от либерализации условий хозяйствования. Поэтому мы очень надеемся на дальнейшую плодотворную работу с правительством, ведь если не решить ряд наболевших проблем, то не исключено, что они могут перерасти в настоящие социальные потрясения.

К примеру, кто-то начал повышать арендные ставки, не дожидаясь вступления в силу Указа от 23.10.2009 № 518 «О некоторых вопросах аренды и безвозмездного пользования имуществом». После 1 января 2010 г. ситуация может еще больше обостриться, ведь арендодателям предоставлено право на свое усмотрение применять повышающие коэффициенты к базовой ставке арендной платы. Стоит предположить, что госпредприятия (они в значительной массе сдают в аренду помещения) воспользуются этим правом, выставив максимальный ценник. Кроме того, сейчас в Минске ряд торговых центров пытаются получить статус торговых объектов, чтобы выйти из-под действия Указа № 518 и самостоятельно устанавливать арендную плату. А это может иметь весьма неприятные последствия для многочисленных предпринимателей-арендаторов.

На наш взгляд, назрела необходимость принятия комплексного документа, плана действий по развитию предпринимательства, с тем чтобы в течение 2–3 лет довести его долю в ВВП хотя бы до 30%. Соответственно, должны быть четко определены источники финансирования для ускоренного развития этого сектора экономики, необходимо улучшить доступ к объектам недвижимости, создать дополнительную инфраструктуру поддержки. Эту мысль мы планируем более детально сформулировать в национальной платформе бизнеса на следующий год.

Анатолий АКАНТИНОВ, председатель правления ОО «Гильдия маркетологов»:

— Уходящий год оставляет двойственное впечатление. С одной стороны, было много проблем: кризис, перегруженность складов готовой продукцией, сложности с ее реализацией, девальвация белорусского рубля на 20% в начале года, борьба с импортом. С другой — наметился положительный дрейф в сторону рыночной экономики.

Кризис обнажил острые проблемы в экономике, подтолкнул правительство изменить отношение к бизнесу и реальному сектору, заставил быть активными к Евросоюзу и внешним рынкам, заставил экономить и пересмотреть приоритеты в развитии предприятий. Введено свободное ценообразование, открываются новые форматы в розничной торговле, активнее развивается Интернет.

Пока эти действия носят осторожный характер, по-прежнему высоки доля государственной собственности и роль государственного влияния, недостаточны внешние инвестиции. На этом фоне обнаружились стратегические промахи в экономической политике: директора госпредприятий остаются заложниками системы нереальных плановых показателей, отсутствует достаточный уровень предпринимательской активности и доверие инвесторов.

Все это надо восстанавливать — и не один год. Следует продолжить рыночные реформы, на практике уважать частную собственность, содействовать раскрепощению инициативы директората, предпринимательства, закрепить доверие к намеченным переменам.

Страна стоит перед выбором развития стратегических отраслей и способов оживления экономики.

В 2010 г., на мой взгляд, государству будет сложно расстаться с достигнутым положением, и продолжатся половинчатые меры в сторону рыночной экономики. Проще будет менять крупные куски госсобственности и экономического уклада на инвестиции в поддержку госэлиты. Несмотря на это, основной массе предпринимательства и директорату позитив тоже перепадет: станет больше свободы и ответственности, однако это будет обслуживание уже не госбюджета, а новых собственников-инвесторов. По большому счету — какая разница, главное, чтобы зарабатывать можно было.

Беларусь может претендовать на развитие отраслей, в которых будут создаваться стратегические альянсы с внешними инвесторами: нефтепереработка, машиностроение, легкая промышленность, деревообработка, калийные удобрения, Парк высоких технологий, пищевая отрасль.

2010 г. будет годом передачи госсобственности, разумеется, той, которую возьмут, инвесторам, и годом создания условий для освоения инвестиций. Наметится продолжение рыночных реформ, осторожное, с оценкой выгод для государства. Для частного бизнеса появятся новые возможности — в пределах разумного.

Надеюсь, что новый год станет годом перемен и сулит успех не только за счет профессионализма и усердия, но и за счет интуиции и политической мудрости. Это будет первый год наметившихся перемен. Правильность выбранного пути каждый сможет оценить через 3–5 лет.

Желаю в 2010 г. всем читателям «Экономической газеты» не дремать и быть решительными и активными в своих действиях, закладывать фундамент новым победам, прислушиваться к интуиции! Быть гибкими, доброжелательными и настойчивыми, а в итоге — богатыми, счастливыми и здоровыми.

С Новым годом!

Веслав ПОКЛАДЭК, советник по торгово-инвестиционным вопросам посольства Польши в Беларуси:

— Кризис есть кризис. По данным Белстата, за 10 месяцев уходящего года экспорт польских товаров в Беларусь в сравнении с таким же периодом 2008 г. сократился на 35%, до 626,4 млн. USD, а белорусский экспорт в Польшу упал на 59,6%, до 666,4 млн. USD. Правда, по данным польской статистики, падение составило 28% и 44% соответственно. В любом случае потери во взаимной торговле велики. Но все же в 2009 г. торгово-экономическое сотрудничество наших стран продолжало развиваться.

Польша осталась в числе основных торговых партнеров Беларуси, занимая сейчас шестую позицию. Удельный вес нашей страны составляет 3,3% в общем объеме белорусского внешнеторгового оборота. Это больше, чем приходится на долю таких экономических гигантов, как Китай, Великобритания, Италия, Индия.

Да и если посмотреть, за счет чего уменьшился в текущем году объем взаимной торговли, то обнаружится, что значительная доля потерь связана с падением цен на мировом рынке на нефтепродукты, металл и иные сырьевые ресурсы, которые Беларусь поставляет в Польшу и другие страны Евросоюза. Зато улучшились качественные показатели наших экспортно-импортных операций. Так, в польском экспорте в Беларусь увеличивается доля инвестиционных товаров. Уже около двух десятков молочных заводов страны переоснастились польскими автоматическими линиями, которые по производительности и качеству не хуже западноевропейских, а по цене дешевле. И мы рады, что белорусские предприятия заметили и оценили это. Все шире используется оборудование польского производства в модернизации химических, мясоперерабатывающих и других производств.

В уходящем году проделана большая подготовительная работа, чтобы наладить через Беларусь железнодорожные контейнерные перевозки между Гданьским портом на Балтике и странами Центральной и Юго-Восточной Азии. Обслуживание этого гигантского товарного потока способно принести Польше и Беларуси большую прибыль. Все идет к тому, что время таможенного оформления груза на польско-белорусской границе вскоре снизится до 20 минут. Для этого создается нормативно-договорная и технологическая основа. Благоприятствует прорыву в нашей совместной транзитной деятельности и создание Таможенного союза Беларуси, Казахстана и России, который убирает от польской до китайской границы все внутренние препятствия для максимально ускоренного перемещения товаров.

Существенный импульс развитию торгово-экономических отношений между нашими странами придает присоединение Беларуси к программе Евросоюза «Восточное партнерство». Это хорошо показал I польско-белорусский экономический саммит, который состоялся в июне нынешнего года в Варшаве. На нем завязались многие новые деловые связи между бизнесменами наших стран. Как и на экономическом форуме представителей малого и среднего бизнеса «Добрососедство — 2009», который прошел в октябре в г. Седльце.

Несмотря на кризис, польский капитал не уменьшил своего присутствия в белорусской экономике и сейчас работает здесь примерно на 500 предприятиях. Думаю, что уже в следующем году мы станем свидетелями не только объемного роста экспортно-импортных операций, но и дальнейшего качественного развития польско-белорусского делового сотрудничества в ряде отраслей экономики.

Сергей САНКЕВИЧ,директор частного УПП «Лёс» Санкевича С.С.» (г. Старые Дороги):

— Для «Лёса» это был обыкновенный рабочий год. Возможно, звучит странно, но кризиса мы не ощутили, если не считать небольших отклонений по срокам расчетов. Это подтверждают и цифры: произведено продукции более чем на 10 млрд. Br, что в 2,5 раза превышает уровень 2008 г.

Главное — у «Лёса» не было недостатка в заказах. Новые дома строились и в Старых Дорогах, и в сельских населенных пунктах, а потому был спрос на окна из ПВХ и межкомнатные двери. В этом году к нам обращались заказчики также из других районов — Бобруйского, Узденского, Копыльского, Глусского.

В 2008 г. мы основали рапсовое производство, поэтому в уходящем году важно было оценить этот выбор в плане хозяйственной стратегии. Сегодня можно отметить, что цех по переработке семян рапса уже стал нашим главным детищем — его доля в общем объеме произведенной продукции достигла 60%. Полученное рапсовое масло поставляем Минскому маргариновому заводу и Гомельскому жировому комбинату, экспортируем в Чехию и Германию. Причем в 2009 г. никаких проблем со сбытом за рубеж не имели.

Анализ хозяйственных результатов убедительно свидетельствует о перспективности данного направления, поэтому в 2010 г. нас здесь ожидает большой фронт работ. Например, сегодня производственные мощности цеха загружены лишь наполовину. Почему? Из-за недостатка сырья, которого не закупили в нужных объемах в заготовительный сезон. Нам нужно порядка 20 тыс. т семян рапса, что требует больших оборотных средств. «Лёс», кстати, включен в госпрограмму «Рапс» и ему была выделена кредитная линия. Однако ее объемы на порядок меньше необходимой суммы. Поэтому в следующем году решению финансовых вопросов уделим первостепенное внимание.

Также на 2010 г. ставим задачу получить продукцию более глубокой переработки — отфильтрованное рапсовое масле, которое можно было бы разливать в тару и поставлять в торговую сеть для населения. Для этого требуются дополнительные технологии и оборудование по дезодорированию и рафинированию неочищенного масла. Проект дорогостоящий, но выгодный.

Кстати, фундамент для его реализации мы заложили в уходящем году. Подписали контракт на поставку оборудования стоимостью 560 тыс. EUR с одной из французских компаний. Искать кредит на эту сумму нам не придется — рассчитаемся с французами рапсовым маслом, на которое в Евросоюзе сегодня хороший спрос. Причем окупить проект надеемся за один год.