$

2.1431 руб.

2.4151 руб.

Р (100)

3.1746 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Актуально

Стандарт для эйчаров©

09.06.2015

Группа консультантов и директоров по управлению персоналом разработала проект первого HR-стандарта в Беларуси и представила его журналистам 2 июня на конференции в пресс-центре «АиФ».

Разработчики уверяют, что бизнес-сообщество и менеджеры по управлению персоналом заинтересованы в официальном признании и популяризации стандарта. Проект передан в Министерство труда и соцзащиты, некоторые вузы для ознакомления, обсуждения, проработки конструктивных замечаний.

В стандарте есть свод целей и задач современного HR-менеджмента, список должностей, отвечающих за различные HR-функции в компании, описан основной функционал HR-менеджеров. Кроме того, в нем систематизированы ключевые функции эйчаров, критерии их эффективного выполнения (основа для KPI), квалификационные требования, желательные для качественного выполнения функций. Есть также рекомендуемая литература и перечень основных этических норм.

«Мы использовали универсальный подход, — комментирует инициатор создания проектной группы, HR-эксперт, консультант в сфере организационного развития (БПС-Сбербанк) Светлана Тарулене. В стандарте есть все элементы профессии, собран максимально весь функционал, существующий в профессии, а не в представлении отдельного собственника или эйчара, но при этом заложена возможность адаптировать стандарт под нужды любой компании».

Согласно проекту ключевая цель работы HR — обеспечение компании персоналом в нужном количестве и нужной квалификации для реализации бизнес-задач, достижения стратегической цели. Показателями успешного достижения этой цели являются: количество, качество, мотивированность персонала, корпоративная культура, организационная структура компании.

Основной функционал систематизирован по направлениям или функциональным блокам: поиск и отбор персонала, адаптация; обучение и развитие; мотивация и управление эффективностью; корпоративная культура; оценка и аттестация; кадровое делопроизводство, сопровождение трудовых отношений.

«В учебном процессе вузов стандарт может использоваться как справочный ориентир для преподавателей и будущих специалистов по управлению персоналом, — считает менеджер проектов «Новая Евразия», консультант, преподаватель HR-дисциплин в ряде вузов Александр Лямперт. — Он поможет дополнить курсы и упорядочить теоретический материал».

Разработчики отмечают, что предложенный стандарт — это первый шаг к созданию профессионального стандарта. Сейчас проект обсуждается и дорабатывается с учетом мнений практикующих эйчаров. Даже если Минтруда и соцзащиты «пройдет мимо нас», говорят эксперты, стандарт поможет собственникам компаний понять современную систему управления человеческими ресурсами. «Стандарт сформирует понимание о качестве управления персоналом как у руководителей компаний, так и у эйчаров, — отмечает HR-консультант, руководитель проектов HR-Конгресс, HR-Фестиваль Ольга Павлова. — О тестировании и аттестации по стандарту говорить еще очень рано. На сегодняшний день он дает возможность оптимизировать работу HR-служб».

Стандарт опирается на европейскую модель управления персоналом прежде всего с учетом опыта Германии. Проект стандарта опубликован на сайте Центра делового роста. В состав проектной группы вошли Елена Есипович, Александр Лямперт, Елена Марченко, Игорь Малишевский, Ольга Павлова, Светлана Тарулене, Виктория Местовская.

Елена ПЕТРОШЕВИЧ


Читать «ЭГ»
Подписка
Архивы «ЭГ»
Опросы
Мы в соцсетях