$

2.1102 руб.

2.3950 руб.

Р (100)

3.1973 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Актуально

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ДОБРЫХ ДЕЛ©

09.09.2014

Очередной Республиканский клуб директоров, организованный Бизнес-союзом предпринимателей и нанимателей им. М.С. Кунявского, прошел в минском аквапарке «Дримлэнд». Руководители предприятий обсудили возможности ведения бизнеса в социальной сфере, привлечения в нее частного капитала, выявления и снижения барьеров, мешающих таким процессам.                                            

                                                                                                                                                            «Не от благожелательности мясника, пивовара или булочника ожидаем мы получить свой обед, а от соблюдения ими своих собственных интересов».

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Адам СМИТ

Открывая заседание клуба, почетный председатель правления БСПН Георгий Бадей отметил, что в Беларуси, как и в советские времена, значительная часть доходов населения формируется через перераспределение госсредств, трансферты, общественные фонды потребления. Но сегодня это значительно ухудшает мотивацию работников и в еще большей степени — бизнеса. Поэтому так важно, чтобы в развитии социальной сферы использовались не только средства государственного бюджета, но и частные инвестиции. Они не только сокращают госрасходы, но и приносят казне дополнительные налоги. Речь здесь идет не о благотворительности, а о том, как привлечь внимание и общественности, и бизнеса к новым горизонтам развития здравоохранения, образования и других отраслей социальной сферы на основе частных инвестиций, в т.ч. в рамках государственно-частного партнерства, которые успешно осваиваются сегодня во многих странах.

ПОДОБНЫЕ примеры есть и у нас. Один из них — опыт инвестиционной деятельности ЗАО «Ростэм» и ЗАО «Торговый Мир — «Кольцо» по созданию аквапарка «Дримлэнд». Скептики полагают, что проект неокупаемый. Но генеральный директор ЗАО «Ростэм» Эдуард Михаловский отвечает, что это — социальный объект, в который инвестированы средства других коммерческих мероприятий компании общей суммой почти 30 млн. USD. Возможно, сразу прибыли он не принесет, зато жители Минска получают уникальный аквапарк открытого типа площадью 12 гектаров с различными аттракционами, чистой водой, где ежедневно зимой и летом смогут развлекаться по 8–10 тыс. человек в день. При этом посетителям не обязательно знать, что создателям парка пришлось пройти через все тернии, связанные с масштабной стройкой: завышение и перерасход смет, чехарда проектировщиков и недобросовестность поставщиков, доработка проектно-сметной документации, множество разрешений и заключений, задержки с получением кредитов, сюрпризы в ходе строительства и пусконаладочных работ, заставлявшие менять проектные решения, и т.п. На фоне таких хлопот цена билета (летом — 25 USD, зимой — 4 USD) выглядит не столь уж высокой. В результате ожидается получение порядка 100 млрд. Br выручки, а за вычетом всех расходов — примерно 21 млрд. Br чистой прибыли, что обеспечивает рентабельность 31% и окупаемость порядка 7 лет. Если же реальная посещаемость будет вдвое больше расчетной, то рентабельность может превзойти запланированный 31%. К сожалению, текущим летом подписание актов на сдачу аквапарка в эксплуатацию не состоялось, хотя для его открытия, как уверяет руководство ЗАО «Ростэм», все было готово. Это наглядно иллюстрирует отношение чиновников к частному предпринимательству и нуждам населения.

СЕГОДНЯ в мире социальным обычно считается бизнес, вообще не предусматривающий прибыли в качестве конечной цели. По мнению многих зарубежных специалистов, достаточно обеспечить окупаемость инвестиций и сознание того, что сделано полезное для общества дело. Но белорусские предприниматели, только начинающие знакомиться с основами социального бизнеса, редко могут себе позволить такую роскошь. Как заявил Э.Михаловский, социальный проект не предусматривает быстрых и высоких прибылей. Но для того чтобы бизнес пошел в социальную сферу, государство должно создать определенные условия. Между тем, еще не запустив в эксплуатацию аквапарк, его владельцы платят земельный налог с повышающим коэффициентом — всего порядка 2,5 млрд. Br в квартал. А ведь никаких доходов объект еще не приносит.

Поэтому так велик интерес к проекту закона «О государственно-частном партнерстве», в котором предприниматели хотели бы видеть для себя пути для участия в развитии социальной сферы. Но даже если эти вопросы войдут в проект и он будет принят, останется множество проблем, порожденных иными нормативными актами. Например, директор ООО «Малюс» Василий Шутов на заседании РКД отметил, что из перечня платных услуг, цены на которые регулирует Минздрав, в июле исключены консультации специалистов. Однако самые высокотехнологичные и материалоемкие стоматологические услуги по-прежнему регулируются, причем ограничение рентабельности и тарифов делает их неокупаемыми.

Процесс привлечения частного бизнеса в социальную сферу нужно начинать с терминологии и правовой базы. Начальник управления комплексного анализа Минтруда и соцзащиты Татьяна Юшкевич не случайно обратила внимание членов РКД на то, что терминов «социальная сфера», «социальные инвестиции», «социальное предпринимательство» сегодня нет в отечественном законодательстве. Вопросы социального обслуживания входят в компетенцию Минтруда и соцзащиты и подчиненных ему учреждений и организаций, в т.ч. коммерческих. Но это специфическая область, причем неясно, насколько бизнес захочет с ней связываться.

ПОДВОДЯ итоги заседания клуба, председатель совета РКД Лев Карпач отметил, что социальная сфера не приносит больших дивидендов. Ею по привычке занимается только государство. Но ему пора создать условия, чтобы привлечь в эту сферу частный бизнес. Однако готовы ли чиновники допустить частников в область традиционной государственной монополии, да еще и помочь им в ней комфортно устроиться? Пока у местных органов власти не видно особого желания идти навстречу, хотя бы в решении организационных вопросов, в частности, со скорейшим введением «Дримлэнда» в эксплуатацию. Тем временем помощи ждет не только аквапарк, но и дети в школах и детсадах, больные и инвалиды, пожилые одинокие люди в деревнях и городах. Создав условия для вхождения предпринимателей в социальную сферу, государство может позаботиться о людях без очередного повышения налогов и перераспределения ресурсов.

Оксана КУЗНЕЦОВА
 
 

Читать «ЭГ»
Подписка
Архивы «ЭГ»
Опросы
Мы в соцсетях