$

2.0989 руб.

2.4052 руб.

Р (100)

3.1982 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Актуально

Развитие военпрома: трудный путь от идей к практике

22.02.2008

В этом году исполняется 90 лет Вооруженным Силам Беларуси. В преддверии праздника — Дня защитника Отечества мы обратились к специалистам «оборонки», которая, как известно, во многом определяет и материальную, и интеллектуальную основу военно-экономической безопасности. На вопросы о некоторых тенденциях и проблемах развития этой далеко не самой открытой для широкой общественности отрасли ответил начальник главного управления промышленности, транспорта и связи Министерства экономики Владимир ДЕРНОВОЙ.

— Недавно, на одной из международных конференций вы, как специалист по военной безопасности страны, делали доклад о ситуации в отечественной промышленности. Поясните его суть.

— В Министерстве экономики разработаны методические подходы к оценке военно-экономической безопасности государства: принципы, показатели, критерии и их пороговые значения.

В целях развития предприятий военпрома установлены три показателя: рентабельность, инвестиции, энергосбережение. Кстати, Президент Александр Лукашенко вместе с правительством требуют от Государственного военно-промышленного комитета РБ не только ежегодного отчета по этим показателям, но и данные по экспорту, импорту и размеры сальдо каждого предприятия. Ясно дали понять, что господдержки будут лишаться предприятия, которые работают неритмично и с убытками. И это все с некоторых пор воплощается в жизнь.

— Как сегодня оценивается военно-экономическая безопасность страны?

— Она основана на взаимодействии оборонного комплекса с Вооруженными Силами. Сегодня нет показателей, индикаторов у государства, которые позволяли бы реально оценить его обороноспособность и экономическое пороговое состояние, т. е. соотношение текущих расходов и капитальных — инновационных затрат на НИОКР, закупку и ремонт вооружения и т. д. Во всех западных государствах, в т.ч. и России, эта составляющая около 50% и больше от общего военного бюджета, у нас она гораздо ниже. Считаю, на развитие вооружения выделяется недостаточно денег из бюджета. При таком раскладе нужного уровня обороноспособности мы можем достигнуть не ранее 2010-2015 гг. Срочно нужна оптимизация расходов и решение по ним.

— Какие пути вы видите?

— Здесь тоже надо не переборщить. Один путь — сокращение численности Вооруженных Сил, сейчас их около 65 тыс., здесь есть резерв. Или как в России: привлечь на предприятия военпрома иностранные инвестиции. Это направление у нас прорабатывается, но решение за главой государства. Президент разрешил Государственному военно-промышленному комитету давать правительству предложения по акционированию оборонных предприятий, чтобы привлечь инвестиции в разумных пределах. От этого шага уменьшится экономическая нагрузка на государство. И хотя предприятия не будут полными хозяевами своей продукции, но она будет обороноспособной и экспорто-ориентированной.

— Что мешает осуществлять идеи?

— Думаю, правительству надо действовать более решительно, менять свою концепцию для оборонных предприятий, настало время кардинальных решений для изменения ситуации. Преобразования пока на уровне идей, а на практике все идет очень трудно. Может, комитет не так активно продвигает свои идеи, а возможно, правительство еще не созрело для таких решений.

Галина ШАРАЕВА


Читать «ЭГ»
Подписка
Архивы «ЭГ»
Опросы
Мы в соцсетях