$

2.0989 руб.

2.4052 руб.

Р (100)

3.1982 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Резонанс

Расплата за прожекты

21.07.2009

Судьба коммерческой организации, взявшейся поднимать убыточный колхоз, о которой рассказывалось в статье «Отнятая целина, или Частник больше не нужен?» («ЭГ» № 48 от 26.06.2009), не оставила равнодушными наших читателей. Более того, у некоторых напрашиваются довольно грустные обобщения. Но в каждом конфликте существует не одна точка зрения. А потому сегодня мы публикуем позицию по данному вопросу Минского облисполкома, которую излагает заместитель председателя исполкома Василий КАЗАКЕВИЧ.

Считаем необходимым признать, что ряд положений, высказанных в прошлой статье, не соответствует действительности.

Прежде всего привлечение финансовых средств частного бизнеса, промышленных и иных организаций, осуществляемое по предложению главы государства, себя оправдало на практике и ставило основной целью поддержать аграрную отрасль экономики в сложное для нее время наряду с принимаемыми государством мерами по возрождению села, а не избавиться, как утверждает автор, от убыточных сельхозорганизаций.

Ни одно из этих реформированных хозяйств не осталось без мер господдержки и на равных условиях получает в долгосрочный лизинг технику, обеспечивается горюче-смазочными материалами, минеральными удобрениями и другими материальными ресурсами.

К тому же Указом Президента от 19.03.2004 № 138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство» для инвесторов государством предусмотрен ряд льгот. Поэтому государство не сбросило с себя груз ответственности за судьбу ряда низкорентабельных хозяйств, а предложило некоторым инвесторам совместно решать задачи продовольственной безопасности страны. И общество получило определенный результат.

За 2004-2009 гг. в такие хозяйства инвестировано более 2,2 трлн. Br. В них производится 23% молока, 22,4% производства (выращивание) скота и птицы, 27,1% зерна от объема производства данных видов продукции по области. Продуктивность дойного стада в данной категории хозяйств составила 4629 кг (+2427 кг к 2004 г.), привесы крупного рогатого скота составили 507 г, свиней — 362 г.

Основная масса инвесторов с пониманием отнеслась к выполнению общегосударственной задачи. Сегодня маяками современного аграрного производства являются сельскохозяйственные подразделения ЗАО «Витэкс», УП «Мингаз», ОАО «Белтрубопроводстрой», ЗАО «Выставочный центр «Аквабел», ООО «Трайпл», ООО «Табак-инвест», СП ЗАО «Славнефтьстарт», РУП «Минскэнерго», ОАО «Белагропромбанк», ОАО «Минскжелезобетон», СП «Унибокс» ООО и др.

Однако наряду с положительными результатами работы инвесторов в целом, а их в области сегодня 122, некоторые не смогли за 5 лет повлиять на экономику переданных им в управление сельскохозяйственных организаций (ОДО «Даньков клуб», ОДО «Паркинг», УП «Джентиконтрактлизинг», ЗАО «Банк реконверсии и развития», ООО «Миндавг», ООО «Кафе Полесье»), и их деятельность начала приводить к спаду сельскохозяйственного производства. И если первые четыре добровольно возвратили имущественные комплексы в собственность соответствующих административных единиц, то ООО «Миндавг» и «Кафе Полесье» затеяли судебную тяжбу, не обеспечив главное условие договоров купли-продажи имущественных комплексов — оплату за них. В соответствии с Указом Президента от 19.12.2008 № 697 собственники выступили с исковыми заявлениями в хозяйственный суд Минской области о расторжении договоров купли-продажи имущественных комплексов, соответственно СПК «Костюки» и РСУП «Луковец».

В статье говорится, что основной акцент сделан властью на низкую продуктивность дойного стада. Это правильно. Ведь удой на корову за 2008 г. составил лишь 1777 кг (по Минской области — 4870 кг). Но суть в другом — руководство ООО «Кафе Полесье» не смогло организовать аграрный бизнес. За период работы инвестора с июля 2004 г. поголовье коров снизилось на 103 единицы, среднесуточные привесы КРС составили 295 г, убытки от реализации мяса КРС составили за 2008 г. 275 млн. Br. На фермах нарушается технология кормления животных. За 2008 г. яловость дойного стада составила 38%, часто возникают проблемы с навозоудалением. Из-за нарушения технологии кормления получены низкие привесы у телок — не более 300 г, что привело к их выбытию более 59% к родившимся.

В статье как о положительном факте говорится о росте поголовья свиней (+665 голов к 1.01.2004 г.). Но он привел к убыткам в 2008 г. в сумме 426 млн. Br, поскольку среднесуточные привесы свиней составили за 2008 г. лишь 190 г, а на 1.07.2009 г. — 167 г.

Рост зарплаты работников хозяйства не превышает общий рост по Вилейскому району. За 2008 г. среднемесячная заработная плата работников в сельскохозяйственном производстве ООО «Кафе Полесье» составила 411,7 тыс. Br, в т.ч. доярок — 388,1 тыс. Br. По району данный показатель составляет соответственно 466,3 тыс. Br и 485,4 тыс. Br. При этом анализ показывает, что зарплата выплачивается без увязки с продуктивностью животных, что не способствует соблюдению технологии производства продукции.

В настоящее время для обслуживания 11 тракторов имеется лишь 5 механизаторов.

За период с 2004-2009 гг. сменилось 7 руководителей сельскохозяйственного подразделения ООО «Кафе Полесье» и 11 главных специалистов.

Согласно акту обследования земельных участков сельскохозяйственного подразделения ООО «Кафе Полесье» 734 га пахотных земель (36% от общей площади пахотных земель) не используются по целевому назначению.

Со слов заместителя генерального директора ООО «Кафе Полесье» Дмитрия Подолицкого в статье указано, что погашена кредиторская задолженность и инвестировано в производство 6,3 млрд. Br. Однако эти инвестиции не прослеживаются на конкретных примерах реконструкции животноводческих помещений, объектов машинного двора, зерноочистительного комплекса. Все осталось на том же уровне, который был при приобретении РСУП «Луковец». Какие же разделы инвестиционного бизнес-плана предусматривалось финансировать? Ответа нет, как и нет перспективного бизнес-плана развития сельскохозяйственного производства. Отсюда и результат.

Представленный бизнес-план строительства цеха по выращиванию осетровых рыб с производством товарной икры не имеет реального финансового обеспечения и может дать доход лишь через 3 года после завершения строительства.

Как видим, реального согласованного плана финансового оздоровления сельскохозяйственного производства у руководства ООО «Кафе Полесье» на сегодняшний день нет, а строятся лишь прожекты.

Поэтому государство не национализирует у ООО имущество, а возвращает его себе, поскольку оно не оплачено и инвестор в течение 5 лет пользовался им. К тому же за 2004-2008 гг. на развитие филиала «Агрофирма «Луговец» государством направлено субсидий и дотаций на сумму 1971 млн. Br. Так что национализируем?

Автором статьи поднят вопрос: не испугаем ли мы инвесторов, возвращая имущество у таких, как ООО «Кафе Полесье»? Нет, поскольку неприкосновенность собственности гарантируется государством согласно ст. 44 Конституции РБ. Но эту собственность необходимо приобрести и пользоваться на законных основаниях.

Поэтому считаем, что данный случай является не примером наступления на частный бизнес в аграрном секторе, а образцом неэффективной работы конкретного инвестора. Это подтверждается вышеуказанными фактами.