ПО ДОРОГЕ НА РАБОТУ©

Ситуация на рынке труда остается стабильной и характеризуется устойчивостью основных тенденций, сообщает пресс-служба Министерства труда и социальной защиты. Какие именно черты приобрел рынок в 2013 г. и как он изменится в ближайшем будущем, рассказали «ЭГ» специалисты трудового ведомства и представители консалтинговых агентств.

Ситуация на рынке труда остается стабильной и характеризуется устойчивостью основных тенденций, сообщает пресс-служба Министерства труда и социальной защиты. Какие именно черты приобрел рынок в 2013 г. и как он изменится в ближайшем будущем, рассказали «ЭГ» специалисты трудового ведомства и представители консалтинговых агентств.

Сезон открыт

По официальной информации, уровень регистрируемой безработицы стабилизировался на отметке 0,5% к численности экономически активного населения и, по прогнозу, к концу года не должен превысить 1,5%.

В целом рынок труда ориентирован на рабочие профессии (78,4% от общего количества заявленных нанимателями вакансий).

На 1.12.2013 г. в органы по труду, занятости и социальной защите заявлены сведения о 65 тыс. свободных рабочих мест (96,3% к соответствующему периоду 2012 г.). При этом общереспубликанский банк вакансий для поиска работы ежемесячно используют более 25 тыс. посетителей.

Но число обращений в органы по труду, занятости и социальной защите за содействием в трудоустройстве и регистрации безработных снижается. Так, в январе–ноябре 2013 г. за содействием в трудоустройстве обратилось 242,9 тыс. человек, зарегистрировано безработными 147,3 тыс. человек (88,5% и 87,6% соответственно к аналогичному периоду 2012 г.). Включая граждан, состоявших на учете на начало года, в трудоустройстве в январе–ноябре 2013 г. нуждалось 284 тыс. человек (88,6%), в т.ч. 172,2 тыс. безработных (87,7%).

На 1.12.2013 г. численность состоящих на учете безработных составила 21,1 тыс. человек (81,2% к соответствующему периоду 2012 г.).

Согласно Государственной программе занятости на 2014 год особого внимания требуют проблемы повышения конкурентоспособности незанятых граждан, содействия трудоустройству целевых групп, нуждающихся в социальной поддержке, обеспечения занятости молодежи, длительно неработающих граждан, лиц, вернувшихся из мест лишения свободы.

В течение года будет вестись мониторинг оказания содействия занятости безработным инвалидам в соответствии с индивидуальной программой реабилитации, мероприятий по совершенствованию механизмов профессиональной реабилитации и трудоустройства инвалидов, разработка предложений по определению возможного порядка сопровождения при трудоустройстве инвалидов, пересмотр совместно с Минздравом принципов выдачи трудовых рекомендаций для инвалидов.

Низкая квалификация, большие ожидания

Директор HeadHunter Беларусь, проект rabota.by Светлана ШАПОРОВА отметила, что рынок труда за год увеличился на 40%. Спрос на трудовые ресурсы постепенно смещается в сторону регионов, о чем говорит снижение доли вакансий, размещенных в Минске, с 98% до 76% за 2013 г.

В прошлом году наиболее востребованы были специалисты в сфере продаж, ИТ-технологий, рабочий персонал, сотрудники транспортно-логистической и финансовой систем с опытом работы от 1 до 3 лет. Также отмечен высокий спрос на молодых специалистов с опытом работы до года.

В Минске основная масса вакансий размещена от прямых работодателей, а не от кадровых агентств. На 1 рабочее место в среднем претендуют 2 человека: найти работу в столице проще, чем в Киеве или Москве (конкурс в среднем 3 человека на место), в Астане (5/1).

Тенденцией 2013 г. стало то, что 55% работодателей в Минске сталкиваются с кадровой проблемой при подборе персонала. Основные трудности связаны с достаточно низким уровнем квалификации рабочей силы либо с высокими зарплатными ожиданиями хороших специалистов. Наиболее остро это проявляется в области продаж, информационных технологий, производстве и ИТР.

Уровень прозрачности зарплат снизился по сравнению с прошлым годом до 67%.

Далеко не все работодатели предлагают насыщенный социальный пакет. Так, добровольное медицинское страхование встречалось только в 1% размещенных вакансий, корпоративное обучение — в 3% вакансий. Оплата питания, мобильной связи, проезда, корпоративный фитнес вообще являются большой редкостью (менее 1% случаев).

Соискатели в 2013 г. разделились на 3 основные возрастные группы: 26–35 лет (самая многочисленная, 40%); 22–25 лет (25%); до 22 лет (18%). Причем соискателей-женщин на 10% больше, чем мужчин. Более половины кандидатов имеют высшее образование и владеют английским языком, по крайней мере на базовом уровне (свободно разговаривают всего 9% кандидатов). Итак, сейчас рынок на четверть состоит из молодых специалистов, в отличие от Москвы, где более половины претендентов на вакансии имеют опыт работы свыше 6 лет.

Зарплатные ожидания белорусов выше, чем в Украине, но уступают российским. Большинство кандидатов указывают в резюме зарплату до 900 USD в месяц, и лишь треть — менее 500 USD.

Самыми популярными запросами работодателей в 2013 г. стали менеджер по продажам, продавец-консультант, бухгалтер. За год существенно вырос спрос на PR-менеджеров, помощников руководителей, генеральных директоров, директоров по маркетингу и заметно снизился на такие позиции, как исполнительный директор, коммерческий директор, помощник бухгалтера, специалист по логистике и директор по продажам.

Соискательская активность в 2013 г. практически не изменилась. Самыми популярными запросами были вакансии водителя и бухгалтера. Вместе с тем кандидаты очень избирательно подходят к предлагаемой работе. Только 5% не собирают информацию о компании, прежде чем отправить свое резюме. Остальные стараются узнать как можно больше о потенциальном месте работы. Практически половина соискателей утверждают, что крайне редко встречают интересные вакансии в достойных компаниях.

В связи с этим все больше компаний начинают использовать HR-брендинговые инструменты для создания положительного образа работодателя с целью выделиться на фоне конкурентов, привлекать и удерживать необходимый для бизнеса персонал. Уже более четверти компаний активно работают над своим HR-брендом. В основном это крупные компании со штатом от 100, чаще от 200 человек (сферы: «Информационные технологии», «Продажи», «Производство» и др.). Сегодня назрела необходимость в создании площадки для обмена опытом в профессиональном сообществе, получении оценки от экспертов и соискателей. Такой площадкой станет проект «Премия HR-бренд», о запуске которого мы объявили в этом году. Церемония награждения лучших работодателей состоится осенью 2014 г., а прием заявок от компаний уже начался.

Свято место почти занято

По словам директора HR-компании «КИАТ» Игоря КОЧЕТОВА, в 2013 г. кадровый рынок показал рост зарплат, иногда не обоснованный, почти по всем направлениям. В итоге заработки белорусов приблизились к выплатам в России, Евросоюзе и других регионах, причем при отстающей производительности труда.

Обострился дефицит персонала, особенно на рабочие вакансии в сферах строительства, складской деятельности, логистики, производства, в розничной сети, в т.ч. по многим неквалифицированным позициям.

Резко увеличился импорт рабочей силы из Средней и Юго-Восточной Азии в сектора, где ощутима нехватка рабочих рук (строительство, производство, сельское хозяйство, легкая промышленность). Появились китайские, вьетнамские и таджикские строители, комплектовщики, упаковщики, сборщики, швеи и т.д. Особенно преуспели в привлечении таких специалистов госпредприятия.

Заметно увеличилось количество экспатов (от лат. ex patria «вне родины»), т.е. зарубежных управленцев, узких технических и других специалистов в белорусских компаниях. Их привлекают строительные, девелоперские группы компаний, крупные розничные ритейлы, некоторые производства, ИТ-сфера, представительства иностранных компаний в Беларуси.

На фоне глобализации экономических процессов, развития кооперационных связей, потребности в подготовке отчетности на английском языке увеличилось количество вакансий со знанием английского языка по многим направлениям деятельности.

Выросло также число вакансий с предложением неполной занятости по самым разным направлениям: информационные технологии, бухгалтерия, дизайн, юридическая, переводческая деятельность, журналистика, копирайтинг и т.д.

Несколько уменьшился отток рабочей силы в Россию по причине «выравнивания» зарплат.

Заработать неплохие деньги традиционно можно в ИТ-секторе. Например, Javadeveloper с опытом работы в ИТ-проектах от 3 до 4 лет обычно рассматривает предложения с зарплатой от 1,7–2 тыс. USD/месяц и выше. В продвинутых ИТ-компаниях в связи с нехваткой специалистов в HR-отделах появились менеджеры по удержанию персонала, так называемые Ritention Specialist.

Топ-менеджмент крупных розничных сетей (руководитель отдела, директор по развитию) зарабатывает от 3,7 до 7 тыс. USD/месяц. Руководитель или глава представительства иностранной компании (например, фармацевтической) рассчитывает на 3,8–5 тыс. USD/месяц. Главный бухгалтер иностранной компаний со штатом 6–12 человек может получать 1,9–2,2 тыс. USD/месяц. Во всех этих сегментах уровни мотиваций почти сравнялись с европейскими и общемировыми.

Выросли зарплаты и у работников физического труда. Например, грузчик-водитель кара на складском комплексе может претендовать на 7–9 млн. Br/месяц.

Разумеется, и работодатели усилили требования к соискателям. При этом если отечественные компании выражают их невнятно, то иностранные, со сложившимися корпоративными стандартами, четко представляют, что требовать от соискателей, каких результатов они должны достичь через определенное время. Рекомендации, как правило, изучаются, внимательно исследуются причины ухода с предыдущих мест работы, перед принятием окончательного решения соискателям предлагают написать свое видение развития собственной карьеры в увязке с развитием компании. Но возросшие требования часто входят в противоречие с нехваткой «адекватных» кандидатов.

Оттенки зарплаты

Как сообщила руководитель департамента по подбору персонала консалтинговой группы «Здесь и сейчас» Ольга НАДТОЧАЕВА, рынок труда находится в состоянии покоя. Во-первых, идет «закрытие» предыдущего года, планирование и бюджетирование. Работодателю не до рассмотрения предложений и поиска новых сотрудников. Во-вторых, во многих компаниях конец декабря — начало января — время отпусков и каникул.

В целом рынок ориентирован на соискателей, поскольку он регулируется государством, а безработица отсутствует. Поэтому население все меньше заинтересовано в выполнении черновой работы, стремится к интеллектуальному труду. Непопулярные позиции приходится «закрывать» приезжими.

В 2013 г. наиболее многочисленную категорию соискателей составили молодые специалисты без опыта работы.

По-прежнему не велико количество вакансий, связанных с открытием представительств или выходом иностранных компаний на рынок Беларуси.

В предыдущие годы работодатели заметно проиндексировали зарплаты, компенсировав персоналу потери от девальвации рубля. В 2013 г. доходы работников росли умеренно. Расслоение зарплат специалистов одной позиции по-прежнему значительно, но связано уже не с возможностью компаний компенсировать потери, а стремится к учету опыта, компетенции работников, отраслевой специфики. В лидерах по росту зарплат — «дефицитные» работники складского хозяйства, транспортной сферы, розничной торговли, рабочий персонал.

Для поддержки лояльности сотрудников к компании и удержания работника используется не только зарплата, но и социальный пакет. В 2013 г. чаще компенсировали затраты, связанные с производственным процессом, — на мобильную связь, топливо, амортизацию личного автомобиля, на служебные поездки. Остальные бонусы несколько потеряли популярность, например, такие как медицинское страхование.

Заработная плата пересматривается с учетом роста уровня вознаграждения в целом по рынку и повышения эффективности труда. Основные критерии для начисления переменной части — выполнение плана продаж, объем и качество выполненных работ, соблюдение сроков.

С февраля по сентябрь 2013 г. в целом по рынку произошел рост заработных плат в среднем на 14% в белорусских рублях: доходы топ-менеджеров выросли в среднем на 8%, руководителей среднего звена — на 13%, специалистов — на 16%. Напомним, что работодатели на 2013 г. планировали рост зарплат в пределах 15%.

В 2014 г. большинство компаний-респондентов планируют рост доходов сотрудников на 10–15%. Но в отраслях, испытывающих дефицит кадров (складские услуги, логистические центры, строительные организации), зарплаты могут подскочить на 30–40%.

Очевидно, что борьба нанимателей за персонал обострится. И это приведет к дальнейшему росту зарплат безотносительно роста компетенций и производительности труда. В связи с этим одним из приоритетных направлений для компаний остается повышение эффективности использования имеющихся трудовых ресурсов.

Поскольку привлечение и удержание персонала остается актуальной задачей для многих компаний, работодателям придется усиленно работать над развитием HR-бренда. Стабильное положение на рынке обеспечит формирование кадрового резерва, повышение профессиональных компетенций путем системного обучения персонала, а также внедрение программ управления талантами.

Елена ПЕТРОШЕВИЧ