$

2.1102 руб.

2.3950 руб.

Р (100)

3.1973 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Социум

ПЛАТИТЕ ИЛИ ПРОЩАЙТЕ©

27.03.2015

Практически 80% белорусов готовы сменить работу ради более высокой зарплаты, показал опрос Исследовательского центра РАБОТА.TUT.BY, проведенный среди 148 человек.

Подтолкнуть к смене работы может также предложение более привлекательной должности и перспективы карьерного роста (60%), новые интересные проекты (30%), подходящий график работы (29%) а также удобное месторасположение компании, например рядом с домом (23%).

Между тем 60% респондентов рассказали о том, что им доводилось менять работу, когда практически все в компании устраивало. Из них 23% решились на перемены, т.к. им был предложен более высокий уровень оплаты труда, 18% получили предложения заниматься новыми перспективными проектами. По результатам опроса 11% белорусов были вынуждены сменить работу в связи с переездом, закрытием проекта или ликвидацией компании.

Большинство участников опроса говорят о том, что достаточно сложно уйти из организации, в которой практически все устраивает. Многие с сожалением расстаются с коллективом, в котором успели сформироваться теплые отношения. Четверть соискателей испытывают опасения, что на новом месте может не все сложиться удачно. К тому же смена работы всегда сопряжена со стрессом.

Более 40% признались, что после принятия решения о смене работы они получали встречные предложения остаться в компании на новых условиях от своего работодателя: более высокий уровень заработной платы (35%), перспективы карьерного роста (29%), новый функционал в рамках той же должности (18%), гибкие условия труда (8%) и премиальные бонусы (7%).

Свыше половины соискателей готовы уйти в компании, которые предлагают более высокий уровень материального вознаграждения, в т.ч. и к конкурентам нынешнего работодателя (57%). Всего лишь 18% респондентов считают уход к конкурентам неэтичным.

Впрочем, ожидание изменения суммы от перемены мест давно стало характерным признаком нашего рынка труда. Если возможности нанимателя перестают отвечать нашим запросам, большинство отправляются на сайты по поиску работы присматривать местечко «потеплее», при этом практически ни у кого не мелькает мысль поднажать и улучшить личные показатели.

Одна из причин такого поведения — слабые системы премирования, не обеспечивающие дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности, напряженности, уровня квалификации. Если материальное поощрение «за результат» в организации хромает, сотрудники перестают работать с максимальной отдачей и эффективностью, не стремятся улучшить профессиональные навыки, не добиваются рекордного успеха для компании. Вторая проблема завышенного зарплатного ожидания — привычка переводить заработную плату в долларовый эквивалент. Привычка, привитая нам во времена гонки «всем по пятьсот», вредная, деструктивная, заедающая исключительно нашего брата. В России, например, никому в голову не приходит пересчитывать заработанные рубли в доллары. Наш рынок труда сегодня раскачивает именно практика повышения окладов, а не премиальных выплат, и символика валютного эквивалента.

Елена ПЕТРОШЕВИЧ