$

2.1472 руб.

2.4250 руб.

Р (100)

3.1620 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Актуально

НЕ УПУСТИТЬ ШАНС

02.06.2009

Легкая промышленность начала работать на склад задолго до глобального экономического кризиса. С его приходом положение еще более усугубилось, особенно в текстильной отрасли, где запасы нереализованной продукции составили на 1 мая 204,7% к среднемесячному объему производства.

Как в таких условиях отечественным предприятиям удается удержаться на плаву, решать задачи техперевооружения, обновления и повышения качества продукции? Ответ на этот вопрос корреспондент «ЭГ» искал на могилевском ОАО «Лента».

«Черный» август

Кризис не щадит и самых успешных. ОАО «Лента» тоже хватило лиха от валютных неурядиц, «схлопывания» рынков сбыта и взлетевших в заоблачную высоту кредитных ставок. Предприятие, привыкшее к ежегодному приросту объема производства на 10-12%, снизило его за 4 месяца текущего года в денежном выражении до 76,5% к уровню такого же прошлогоднего периода. В январе было хуже — потери составили 40%. Из месяца в месяц «Лента» упорно отвоевывает прежние позиции и закладывает основу для нового рывка.

Главной причиной падения стала девальвация российского рубля, из-за которой предприятие недобрало на внешнем рынке очень значимую для себя сумму в 4,5 млрд. Br. Дело в том, что «Лента» отправляет за границу 60% своей продукции, причем более 90% экспорта идет в Россию. Не зависящее от могилевских текстильщиков обесценение денежной единицы соседнего государства обернулось для них потерей оборотных средств. Тем более что цены на ткацкие изделия на внешних рынках в лучшем случае остались на прежнем уровне, а на многие товары упали.

Ухудшение своего финансового положения «Лента» начала остро ощущать с августа прошлого года. Однако участвуя в республиканском эксперименте по стимулированию промышленного производства, предприятие, чтобы получить преференции для технического переоснащения, не только не сбросило объем выпуска продукции, но и увеличило его за минувший год на 11,3%, в т.ч. потребительских товаров — на 12,3%, что соответствовало индивидуальному госзаданию. Между тем в условиях кризиса российские швейные, обувные, трикотажные и галантерейные фабрики резко сократили производство, а то и вовсе остановились. И многие изделия «Ленты», которые они прежде покупали для отделки своей продукции, легли в Могилеве на склад. Если прежде товарные запасы соответствовали на предприятии 20-25 дням производства при нормативе 33 дня, то в текущем году увеличились до 37 дней. Из-за острого дефицита оборотных средств, в значительной степени замороженных в неликвидах, предприятие не может закупить достаточное количество сырья. Отсюда и падение объемов производства почти на четверть.

Время обновления

Тем не менее в эксперименте по стимулированию промышленного производства «Лента» участвует и в нынешнем году. За долгие годы работы на предприятии генеральный директор Нина Петрова так и не дождалась прихода серьезного инвестора на свое предприятие. Но 8 лет участия в эксперименте дали, наконец, реальные средства на техперевооружение. Выполняя госзадания по росту объема производства, предприятие оставляло в своем распоряжении и направляло на замену оборудования 85% суммы превышения налогов и сборов, подлежащих уплате за текущий год, по сравнению с суммой отчислений в бюджет за год предыдущий.

Станки с почти полувековым стажем, которые за неимением запчастей к ним латались местными умельцами, наконец, сданы в металлолом. Их заменили 78 современных лентоткацких станков тайваньского, швейцарского, немецкого и итальянского производства, которые открывают для предприятия невиданные ранее ассортиментные возможности.

Правда, замена трети станочного парка произошла не в самый лучший период. Связанный с вымыванием «оборотки» сырьевой дефицит тормозит запуск новых производственных программ. По нынешним временам банк здесь помощник плохой, потому что под 23% годовых не очень-то накредитуешься. Однако за последние три месяца курс российского рубля по отношению к белорусскому заметно повысился и уже почти вернулся на докризисные позиции, что сулит «Ленте» реальное финансовое облегчение. Тем более что объем экспорта превышает на предприятии импортные закупки в 1,7 раза. Удается удерживать на уровне 12% рентабельность реализованной продукции, для чего в январе пришлось повысить цены на нее внутри страны. Это все же позволяет изыскивать средства для продвижения если не всех, то наиболее перспективных новых товаров на внутренний и внешний рынки. Причем туда, где есть платежеспособный спрос.

Так, в рамках госзаказа осуществляется программа производства широкого ассортимента современных перевязочных материалов, которые должны заменить традиционные бинты из резаной марли, травмирующие раны своими махрами. Кроме того, новые бинты сертифицированы в России и проходят аналогичную процедуру в Украине. Эта востребованная продукция европейского качества займет примерно 10% объема производства «Ленты». 10% прироста должно дать освоение в текущем году производства в кооперации с Барановичским хлопчатобумажным комбинатом хирургических салфеток со сроком стерилизации до 5 лет, которые сейчас в ограниченных количествах завозятся из-за границы. Финансирование этой программы планируется из инновационного фонда концерна «Беллегпром». Есть хороший спрос на широкий ассортимент мебельной ленты, и Н.Петрова занята сейчас поиском средств на приобретение пяти станков для ее изготовления. Сырье для этой продукции производит светлогорское «Химволокно».

Но основным изделием из товарного ассортимента в 2,5 тыс. наименований по-прежнему остается гардинное полотно, занимающее 40% в объеме производства «Ленты» и пользующееся немалым спросом даже сегодня. По убеждению Н.Петровой, могилевская гардина не устояла бы под натиском турецкой, если бы этот традиционный товар не продавался по-новому.

Товар лицом

Гардины надо видеть на окне, считают маркетологи и дизайнеры предприятия. Поэтому 19 магазинов оптовой и розничной торговли «Ленты» в крупнейших городах Беларуси, а также в Москве, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге — это уже не тесные каморки, где образцы товаров висели плотно прижатые друг к другу, а то и того хуже, были свернуты в рулоны так, что не рассмотреть, а достаточно просторные демонстрационные залы. Там из гардин и других изделий «Ленты», а также из портьер могилевского ОАО «Моготекс» созданы эстетичные элементы интерьера. Многие заказчики и покупатели хотят, чтобы и в их помещениях были такие же. И предприятие охотно берет на себя дизайнерские функции. Для этого создана специальная группа, которая оформляла окна Национальной библиотеки в Минске. Много заказов поступает от школ, детских садов, санаториев, больниц, учреждений, фирм. Услуга в общем объеме производства составляет уже 5-7% и имеет тенденцию к разрастанию как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Так, «Лента» участвует в масштабной московской программе «Строим отель», оформляя гостиницы российской столицы.

Современные перевязочные материалы тоже не сами по себе вышли на рынок. Пришлось не один год демонстрировать их возможности медикам Минска и всех областей Беларуси, прежде чем они решились на замену привычных дедовских бинтов.

Сейчас на внутреннем рынке «Лента» продает 82% своей продукции через собственную товаропроводящую сеть. Продолжается ее расширение и за рубежом, в чем участвует местный бизнес. Недавно магазин — демонстрационный зал открылся в Киеве. Тамошний владелец торговой сети взял на себя обеспечение помещением и организацию торговли, оставив могилевскому партнеру формирование товарного ассортимента, обеспечение оборудованием, переподготовку кадров и контроль за продажами.

Короче говоря, ОАО «Лента» по-прежнему использует любые возможности, чтобы обновить оборудование и технологии, скооперироваться с партнерами, создать востребованную продукцию из отечественного сырья, расширить товаропроизводящую сеть и продемонстрировать через нее платежеспособному потребителю преимущества своей продукции.

Николай ТОЛСТИК


Читать «ЭГ»
Подписка
Архивы «ЭГ»
Опросы
Мы в соцсетях