$

2.0884 руб.

2.4436 руб.

Р (100)

3.1453 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Факты, комментарии

НА СВЯЗИ-УКРУПНЕНИЕ

25.10.2011

Интернет-провайдер ИООО «Альтернативная цифровая сеть», известный по брендам «Атлант Телеком» и «Шпаркi Дамавiк», 21 октября объявил о покупке одного из крупнейших гомельских операторов кабельного телевидения и широкополосного доступа в Интернет — ООО «ТелеСеть». Сумма сделки не разглашается. Эксклюзивным финансовым советником, сопровождавшим продажу, выступила инвестиционная компания Capital Times.

По оценке управляющего партнера Capital Times в Украине и Беларуси Сергея Гончаревича, продажа «ТелеСети» — значимая сделка, демонстрирующая начало консолидации на белорусском рынке телекоммуникаций. Заместитель директора минского офиса Capital Times Сергей Ваганов назвал «ТелеСеть» одним из лучших активов на рынке. «Мы приложили максимум усилий для того, чтобы учесть и отстоять интересы собственников в этой непростой сделке. Думаю, нынешний год запомнится операторам телекома как период, когда пришлось фокусироваться на повышении эффективности бизнеса и сохранении абонентской базы. Крупные игроки за счет эффекта масштаба бизнеса получили возможность сохранить и даже увеличить (в случае привлечения дополнительного финансирования) объем капиталовложений в развитие, чтобы укрепить их рыночные позиции», — добавил С.Ваганов.

По мнению аналитиков, в ближайшие 2–3 года процесс консолидации в телекоммуникационном секторе продолжится. Дело в том, что ухудшение макроэкономической ситуации, девальвация, инфляция и сокращение реальных доходов населения значительно снизили в долларовом выражении выручку и ARPU участников рынка. Это повлекло сокращение их инвестиционных затрат, а у небольших компаний они практически близки к нулю. Понятно, что отсутствие капвложений в инфраструктуру и невозможность внедрения новых сервисов снижают качество предоставляемых услуг и влекут отток абонентов, утрату конкурентоспособности. Нежелание мелких компаний работать в убыток побудило многих из них выставить предложения о продаже своих бизнесов. Таким образом, более крупным операторам есть что выбирать, но не все они обладают опытом и ресурсами для таких сделок. Можно ожидать также ряда слияний среди небольших и средних операторов.

На белорусском телекоммуникационном рынке по состоянию на 1.01.2011 г. в стране действовало 146 операторов кабельного телевидения и 34 интернет-провайдера. Столь высокий уровень фрагментирования на фоне неблагоприятной экономической ситуации закономерно будет вести к консолидации. Первая волна сделок слияний и поглощений в отрасли прошла в 2009–2010 г.г. Тогда ряд операторов успели вовремя уйти с рынка или присоединиться к более крупным игрокам. Например, «Атлант-Телеком» приобрел провайдера «Сервер-Телеком» в Гомеле; кабельный оператор «Аксиома Сервис» укрепил свои позиции на рынке Сморгони и Островца, а в Минске приобрел интернет-провайдера «Айчына Плюс». Интернет-провайдер TCM купил оператора NSYS в Минске; а столичный провайдер IPTelcom стал владельцем гомельского Global.

Судя по всему, крупные компании, имеющие возможность привлечь инвестиции для роста, выгодны государству: Минэкономики включило «зеленый свет» сделкам слияний и поглощений.

Кирилл ПРУДНИКОВ