$

2.0882 руб.

2.4544 руб.

Р (100)

3.1726 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Факты, комментарии

На пороге перемен

12.12.2008

     По мнению ряда специалистов, страховой рынок Беларуси все еще находится в стадии становления. Совокупный капитал специализированных компаний и предприятий составляет лишь 4% от суммы средств всего финансового сектора страны (в то время как доля банков достигает 80%), что в несколько раз меньше, чем в странах Западной Европы.

     Каким образом можно исправить ситуацию? Вариантов несколько, но большая часть профессионалов ратует за либерализацию рынка — создание равных условий работы для субъектов хозяйствования всех форм собственности.

     Не секрет, что частные и государственные страховые предприятия сегодня имеют далеко не равные возможности. Это привело к отставанию частного сектора от государственного. Так, за 10 месяцев этого года только «Белгосстрах» получил 450 млрд. Br взносов, что составляет 58% от общего их объема.

     Нынешнее положение объективно. Добиться лучших показателей частным фирмам мешают законодательные барьеры — ограничение доли иностранных инвесторов в уставных фондах 30%, а также допуск к т.н. «обязательным» видам страхования исключительно компаний, в которых не менее 50% уставного фонда принадлежит государству.

      А для страхования жизни компания должна иметь в уставном фонде не менее 1 млн. EUR. В итоге этот сектор фактически отдан всего лишь четырем структурам: РДУСП «Стравита» («дочернее предприятие» «Белгосстраха»), ОАО «Белорусский народный страховой фонд» (в состав акционеров входят «Беларуськалий», МО ОАО «Луч», СП ЗАО «Милавица», ЗАО СК «Альвена» и др.), УСП «Седьмая линия» (компанией владеет «Приорбанк») и ОАСО «Пенсионные гарантии».

    По мнению профессионалов, действующие ограничения как раз и являются сдерживающим фактором для роста всего рынка. Причем как в объеме «прокручиваемых» средств, так и в разнообразии оказываемых услуг. Например, совсем мала доля медицинских вкладов. Как считают некоторые специалисты, ситуация, при которой одни не могут, а другим не дают работать, привела к тому, что потенциал рынка используется не более чем на 30%.

     Новые компании начнут создаваться в тот момент, когда появятся условия зарабатывать. Отсутствие же возможности работать в самых прибыльных сегментах рынка, конечно же, гасит стремление инвесторов, в т.ч. и с иностранной пропиской, вкладывать свои деньги в этот бизнес.

     Например, о своем желании прийти в Беларусь, правда, с условием получения права на страхование жизни, заявлял украинский «Дельта Банк» (через покупку компаний «Бенир» и «Пенсионные гарантии»). 4 года назад выгодное предложение о продаже получила из-за рубежа «Седьмая линия» и т. д.

     Каким образом проблемы частных компаний и всего рынка в целом сказываются на экономике Беларуси, а значит и на нас с вами?

     Дело в том, что то же страхование жизни подходит, на языке профессионалов, под категорию «длинные деньги» — на протяжении десятков лет гражданин вносит вклады в компанию, которые та начинает активно «прокручивать». То есть, прогресс данного сегмента поможет «одолжить» финансовому сектору Беларуси десятки, а то и сотни млн. USD. Эту сумму можно смело умножить в 2-3 раза, если учесть средства от иных, ныне недоступных для оказания частником, услуг, а также прямые иностранные инвестиции, которые пойдут вслед за снятием пока что действующих запретов. Получить такой объем средств в нынешние кризисные времена было бы весьма кстати…

     Видимо, подобных взглядов начинают придерживаться и в госструктурах. Так, начальник главного управления страхового надзора Минфина Виктор Сержинский сообщил корреспонденту «ЭГ», что возможность снятия ряда отдельных ограничений и создание равных условий для страховых компаний всех форм собственности уже рассматриваются. Также планируются отдельные изменения по присутствию и деятельности на этом рынке иностранных инвесторов. Об этом говорил на Белорусском инвестиционном форуме в Лондоне и вице-премьер Андрей Кобяков, отметивший готовность государства провести либерализацию в данной сфере.

    Впрочем, после возвращения делегации из Лондона больше громких заявлений никто из руководства страны не делал. Отсутствие решительных действий объясняется значительным числом противников перемен. По их мнению, в случае предоставления свободы зарубежные компании монополизируют рынок, а значит сотни миллионов долларов начнут работать на благо какой-либо другой страны.

    По мнению участников рынка, такие опасения беспочвенны. Сегодня существуют эффективные механизмы контроля за движением капиталов. Например, на Украине иностранных инвесторов, специализирующихся на страховании, обязали получаемую прибыль вкладывать в пределах государства. Пример соседей доказывает, что при желании найти компромисс интересов все же можно.

     Быть может, кризис станет тем экономическим рычагом, который простимулирует либерализацию страхового бизнеса? Ведь она может помочь нашей экономике выстоять в нынешние нелегкие времена.

Эдуард ТРОШИН