$

2.1222 руб.

2.4045 руб.

Р (100)

3.1867 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Инвестиции

Мы готовы помочь

20.05.2008

— Геннадий Александрович, почему вашу компанию заинтересовало именно ЗАО «ФГУ «Людмила» и какие планы связаны с инвестициями в это предприятие?

— ОАО «ОмегаБизнесКласс» занимается консультационной и инвестиционной деятельностью. У нас уже есть опыт инвестирования на нескольких предприятиях, в т.ч. за рубежом. Мы находим, что ЗАО «ФГУ «Людмила» вполне приемлемо с точки зрения эффективного вложения средств. Правда, насколько нам известно, его финансовые результаты пока не блестящи. Полагаем, что при определенных условиях они могут быть существенно улучшены. Но для этого нужно поработать.

— Скажите, а что вы понимаете под эффективным вложением средств? По каким критериям его оценивать и на какой доход вы рассчитываете?

— Естественно, вкладывая деньги в промышленное предприятие, получить быстро доход достаточно сложно. Поэтому первоначальные вложения и доходы, получаемые от них, должны направляться на развитие самого предприятия. Прибыль необходимо оставлять на предприятии, чтобы оно развивалось, появлялись новые рабочие места, обновлялась техника. В итоге, нас, конечно, как любое коммерческое предприятие, интересует прибыль. Но мы прибыль готовы иметь не в ближайшее время, а когда предприятие встанет твердо на ноги и когда распределение прибыли между акционерами не будет ухудшать положение самого предприятия.

— По вашим прогнозам, когда это произойдет? Если вы сейчас вложите деньги в «Людмилу», через какое время ваши инвестиции начнут окупаться?

— Как мы себе это представляем, наш опыт говорит, что это несколько лет. Мы готовы этот период ждать. А вот акционерам — работникам и пенсионерам, возможно, это сложнее. Им нужно жить сегодня, нужны дивиденды сейчас. Мы же готовы подождать столько, сколько требуется.

— Помимо средств на выкуп акций, какие ресурсы вы готовы вложить в «Людмилу» дополнительно, если это не секрет?

— Форм инвестирования много. Покупка акций — лишь одна из них, причем с точки зрения затрат не самая большая часть. Точную цифру вложений можно будет назвать только после детального обследования ЗАО. Тогда можно четко определить сумму, цели и сроки предполагаемых инвестиций, точки приложения наших усилий на улучшение деятельности предприятия.

— Но для такого обследования нужно, наверно, располагать соответствующими исходными данными. У вас есть к ним доступ или для этого требуется стать акционером, причем, по возможности, не миноритарным?

— По ЗАО открытой информации в принципе мало. Но чтобы понять трудности предприятия, нужно посмотреть его технологический процесс, понять уровень работы маркетинговой службы, логистику производственных процессов, поговорить с людьми. Чтобы такая информация стала доступной, нужно легитимно стать акционером, общаться с руководством. Тогда можно в короткие сроки понять проблемы, разработать план и пытаться его реализовать.

— То есть пока у вас такого плана нет?

— В целом трудности известны. А для детализации нужны соответствующие исходные данные, на основании которых уже можно провести требуемые расчеты. Иначе невозможно честно оценить ситуацию. Детальный план требует детального обследования.

— Вы обсуждали с руководством ЗАО «ФГУ «Людмила» возможность предоставления такой информации? И в какой мере, на ваш взгляд, они готовы раскрываться?

— Мы написали письмо в наблюдательный совет с предложением предоставить нам в определенном объеме информацию. К сожалению, ее нам не дали, отделавшись отговорками. Но мы по-прежнему открыты к сотрудничеству и готовы беседовать с руководством ЗАО на тех условиях предоставления информации, которые они сочтут нужными.

— А, на ваш взгляд, с чем это связано? ЗАО не нуждается в инвестициях или просто не представляет себе механизм их привлечения?

— Текущие проблемы — это небольшие проблемы. Но для развития нужны большие деньги, для того чтобы достигнуть существенных результатов. Возможно, руководство и понимает, что фабрика, скажем так, не блещет результатами. Возможно, нет специалистов, которые могли бы эти инвестиции эффективно использовать. Проесть их достаточно просто, а сделать так, чтобы они работали на перспективу, а не только чтобы предприятие выживало, сложнее. Нет и специалистов, которые могут оценить размер этой проблемы.

— Вам, для того чтобы быть спокойными за свои средства, нужны свои кадры…

— Вопрос сложный. Сотрудников фабрики можно разделить на несколько категорий. Простые сотрудники, которые работают на производстве в цехах, должны быть спокойны за свои рабочие места и зарплату. А при тех заказах, которые мы тоже можем предоставить, она будет выше. У высшего руководства могут быть другие интересы и стимулы, которые мы готовы учитывать. Но ключевое звено — маркетологи, модельеры, специалисты по финансам и налогам, вероятно, должно быть усилена компетентными специалистами. Мы готовы их предоставить.

С точки зрения безопасности наших вложений и контроля, полагаю, достаточно права голоса в собрании акционеров. Мы сможем убедить всех в правильности предлагаемой нами стратегии инвестирования и развития.

— В какой мере вы знакомы с уставом ЗАО?

— Полагаем, что он соответствует Закону «О хозяйственных обществах» Так же, как и документы, которые мы подготовили.

— А как вы предлагали акционерам продать акции?

— Мы направили предложения о покупке, публично заявив цену, сформированную на основании биржевой информации. На фабрике имеется около 300 акционеров. Мы нашли людей, которые там работали раньше, познакомились с работающими. Большинство — пенсионеры, поговорить о своей жизни им было приятно. Так список желающих рос. И растет до сих пор.

— Сложно ли узнать список акционеров?

— Учитывая, что это закрытые сведения, наверно, существуют разные варианты, даже нелегальные. Но мы к незаконным методам не прибегаем.

— Но есть информация о том, что реестр акционеров «Людмилы» запрашивался не совсем корректно, что стало причиной внимания со стороны правоохранительных органов…

— Возможно, такие случаи бывают. Но к нашей компании это никакого отношения не имеет. Насколько мне известно, проверка к такому выводу и пришла.

— Если решение будет вынесено судом не в вашу пользу, вы продолжите попытки стать акционерами ЗАО?

— Мы уверены в успехе и чувствуем ответственность перед теми акционерами, которые доверились нам. Мы не пытаемся использовать какие-то незаконные приемы. Надеюсь, что в конечном итоге суд примет решение в нашу пользу. С другой стороны, наши предложения — в интересах акционеров, которым предлагается за акции сумма, которую они получили бы дивидендами за 100 лет. Ведь за прошлый год они получили только по 10 тыс. Br за акцию. А, скажем, положив в банк деньги от продажи акций, только за год можно получить процентов в несколько раз больше чем таких дивидендов. Кстати, это тоже многое говорит о нынешней эффективности работы фабрики. Так что мы действуем в интересах акционеров. И фабрики тоже, поскольку я хочу, чтобы она начала работать эффективнее. Появятся заказы, будут созданы дополнительные рабочие места, вырастут заработки, налоги.

Конечно, у нас как у коммерческого предприятия одной из целей является получение дохода от вложений. И мы его получим через несколько лет, когда фабрика начнет работать по-настоящему хорошо. Полагаю, это в общих интересах.

— А вы обладаете достаточными ресурсами, чтобы обеспечить такой путь развития?

— У нас есть группа руководителей, которые знают, как это сделать. Естественно, в будущем понадобится привлечь узких специалистов, но мы знаем, как их подбирать. В части финансовых ресурсов у нас есть свои средства и хорошая кредитная история в белорусских банках. Имеются также контакты с зарубежными партнерами, которые могут предоставить нам средства под наши проекты и гарантии. Впрочем, в данном случае речь не идет о каких-то гигантских суммах. Потребуется всего несколько миллионов долларов.

— Вы полагаете, что фабрика сама не в состоянии привлечь такие средства?

— Наверное, может. Но почему-то этого не делает. Значит, не хочет. А может быть, не хватает квалификации, уверенности, доверия банков.

— А насколько белорусское законодательство способствует или мешает реализации ваших планов?

— Сегодня в Беларуси государство открывает рынки, дает больше свобод и бизнесу и инвесторам. Жаль только, что Декрет № 7 касается пока не всех акционерных обществ. Ведь инвестиции нужны многим предприятиям, особенно в легкой промышленности, где, как известно, особенно много проблем — производственных, сбытовых, финансовых и социальных.

Учитывая, что государственная безвозмездная помощь уходит в прошлое, остро встает вопрос о необходимости привлечении инвестиций. И мы готовы в этом помочь.

Подготовили Татьяна АБРАМОВИЧ и Леонид ФРИДКИН