Многовекторность и многообразие

Недавно появилась информация о том, что ОАО «Альфа-Банк» может стать «хозяином» Банка международной торговли и инвестиций, который уже восемь лет успешно работает на белорусском рынке, каждый год добивается стабильных результатов и вносит все более весомый вклад в развитие белорусской экономики. Редакция «Экономической газеты» обратилась с просьбой прояснить ситуацию к председателю Межторгбанка Геннадию АЛЕЙНИКОВУ.

— В этом деле больше вопросов, чем ответов, — заметил Геннадий Станиславович. — Прежде всего, наверное, потому, что некоторые журналисты поспешили поставить телегу впереди лошади. Поясню. Пока еще идея существует на уровне самой идеи, а некоторые подают ее как уже свершившийся факт. Я же полагаю, что поспешность в этом деле, равно как и недоговоренность, скрытность, могут только навредить.

- Что вы имеете в виду?

— Прежде всего то, что сотрудники Национального банка ведут переговоры о продаже части акций Межторгбанка за спиной руководства банка. Поэтому, возможно, я не в курсе всех нюансов и подлинных намерений. Наши иностранные акционеры тоже остаются в неведении. А ведь среди них опытные и уважаемые на зарубежных рынках капитала финансовые структуры. Вот почему любые неосторожные и непродуманные действия, даже на информационном уровне, могут негативно сказаться на дальнейшем имидже не только нашего банка. Ведь авторитет и признание завоевываются годами, а потерять их можно в одночасье. Банк международной торговли и инвестиций получил свое признание за рубежом. С ним сотрудничают многие солидные финансовые институты, что позволяет привлекать в страну зарубежные инвестиции.

- Но ведь на зарубежных рынках вы не очень давно?

— Как сказать. Банк создан в январе 1999 года. Его преимущество изначально было в том, что акционерами являлись, помимо Национального банка Республики Беларусь, заинтересованные в инвестировании в Беларусь зарубежные финансовые институты. Представители пяти стран объединили свой капитал, чтобы на финансовой карте Беларуси появился новый банк.

Выполняя пожелание главы государства о том, что банк должен быть белорусским и государственным по своей сути, наши акционеры с первых шагов поддержали его участие в реализации многих государственных программ. Вот почему банк активно сотрудничал и сотрудничает с системообразующими белорусскими предприятиями, поддерживает развитие экспорта, участвует в модернизации экспортоориентированных предприятий, содействует расширению внешней торговли, кредитует субъекты хозяйствования, осваивающие новые зарубежные рынки, выполняющие импортозамещающие программы.

- А кто сегодня в числе ваших акционеров?

— В настоящее время нашими акционерами являются Национальный банк Республики Беларусь (имеет 38,938% акций), общество с ограниченной ответственностью Daltotrade Limited, Кипр (42,699%), общество с ограниченной ответственностью Vikash Investments Limited, Великобритания (9,332%), открытое акционерное общество Банк «Возрождение», Москва (6,408%), РУП «Белорусский металлургический завод» (1,983%). Доля иностранного капитала составляет 58,439%.

- Известно, что на первых порах были и другие иностранные акционеры.

— Да. В развитие банка и выведение его на зарубежные рынки капитала внесли свой вклад общество с ограниченной ответственностью «Би ЭН Джей Холдинг Лимитед» (Кипр), акционерное общество инвестиций, управления имуществом и капиталом INVB (Австрия). Как и нынешние акционеры, каждый из них активно поддерживал инвестиционные проекты нашего банка, способствовал привлечению в страну иностранного капитала, направлял через нас финансовые потоки.

Все это помогает нам эффективно реализовать свою главную задачу — соблюдая принцип многовекторности, поддерживать реальный сектор белорусской экономики. За время работы банка совокупные кредитные вложения в развитие экономики страны составили на 1 мая 2007 г. 1 млрд. 207 млн. USD. Поскольку банк располагает преобладающим финансовым потенциалом в иностранной валюте, постоянно растет доля валютных кредитов. В 2006 г. она составила 80,3%. За минувший год от банков-нерезидентов привлечено ресурсов в объеме более 130 млн. USD.

- Но на прошлом опыте долго не продержишься.

— Без него тоже немного сделаешь. Но, не отвергая наработанной практики, мы, конечно же, ориентируемся на современные европейские тенденции развития банковского сектора, изучаем мировые рынки капитала, разумно используем новинки. Без опоры на зарубежных акционеров и партнеров здесь не обойтись. Каждый из них — профессионал в своем деле, знает, что и как делать, имеет свое направление и свой вектор. В результате во многом и этим обеспечивается стабильность, динамизм развития и надежность Банка международной торговли и инвестиций.

Тем не менее, на протяжении последних лет я веду переговоры по поиску для банка надежного зарубежного стратегического партнера. Такого инвестора, который мог бы не просто приобрести акции банка, а значительно расширить наши инвестиционные возможности, упрочить положение на зарубежных рынках, где у нас уже имеется своя ниша, и таким образом приумножить наш инвестиционный потенциал.

- Уже есть результаты поиска?

— Могли бы быть более существенными, если бы к нашим усилиям добавилась заинтересованная поддержка Национального банка. Например, к покупке соответствующей доли акций Межторгбанка проявляет интерес Европейский банк реконструкции и развития. Его партнером мог выступить итальянский банк UniCredito Italiano SpA., который имеет очень высокий рейтинг и является одним из крупнейших в Европе.

Есть и другие зарубежные финансовые институты, которых привлекает Межторгбанк. Приход таких инвесторов с высокой европейской репутацией, по моему мнению, еще более повысил бы рейтинг не только нашего банка, но и страны в целом.

- «Альфа-Банк» в их числе?

— Конечно, никто не исключает прихода на белорусский финансовый рынок и этого крупного по российским меркам банка. Подчеркиваю — по российским. Но есть и более крупные европейские банки. А что касается российского капитала, то я уже говорил, что мы выступали и выступаем за многовекторность. Не об этом ли свидетельствует география наших акционеров и партнеров? От России до Великобритании, от Ближнего Востока до Китая.

- Примеры можете назвать?

— Разумеется. Прочные партнерские связи сложились с FBME — Федеральным банком Ближнего Востока, который стал практически нашим стратегическим партнером. За годы сотрудничества совокупный объем операций составил более 240 млн. USD. В прошлом году банк предоставил нам синдицированный кредит в объеме до 9 млн. USD.

Долгосрочное кредитное соглашение имеется с немецким банком DZ Bank AG. Им открыта возобновляемая кредитная линия до 8 млн. USD с возможным последующим увеличением до 20 млн. USD. Не единожды участвовал в поддержке наших проектов Commerzbank AG, который прочно закрепился на белорусском рынке.

Учитывая перспективы развития торговли с Китаем, для получения лимита на проведение непокрытых аккредитивных операций в нынешнем году будут продолжены переговоры с китайским банком Industrial and Commercial Bank of China.

Главным среди российских партнеров остается наш акционер — московский банк «Возрождение». Он не только поддерживает проекты белорусских предприятий на российском рынке, но и целенаправленно помогает в привлечении кредитных ресурсов, активно направляет валютные потоки через наш банк.

Вот почему я — за многовекторность в развитии банковского сектора Беларуси, за многообразие способов привлечения в страну иностранных инвестиций. В том числе и российских. Тем более что ряд российских банков уже присутствует на белорусском финансовом рынке.

Считаю, что многовекторность развития банковской системы создает благоприятные финансовые и инвестиционные возможности, вызывает здоровую конкуренцию. При такой ситуации ничей личный интерес не может довлеть над государственным, никакая прихоть чиновника не способна повредить экономической целесообразности. Кроме того, исчезает опасность зависимости от одного географического направления. Во всяком случае, западный вектор и европейский уровень развития банковской и финансовой системы так же интересен и привлекателен, как и восточный, российский.

В этом тонком деле, затрагивающем как саму банковскую систему, так и экономику, излишняя торопливость, поспешность, закрытость просто неуместны. Требуется предельная внимательность и взвешенность, всесторонняя оценка любых возможных вариантов и, главное, их последствий.