$

2.1431 руб.

2.4151 руб.

Р (100)

3.1746 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Проблемы и решения

КАМЕННЫЙ РЫНОК:©

22.05.2015

сотрясение спроса

и колебания планирования

РУПП «Гранит» — крупнейший в Беларуси производитель нерудных стройматериалов (почти 80% объема выпуска) — вынуждено приостановить работы по строительству горно-обогатительного комбината на Ситницком месторождении cтроительного камня. Об этом на пресс-конференции рассказал журналистам генеральный директор РУПП «Гранит» Эдуард ГАВРИЛКОВИЧ.

Сегодня рынок перенасыщен щебнем. Поэтому в наращивании мощностей нет необходимости, считает руководитель предприятия. Для производства дополнительных 9 млн. т требуется емкий внешний рынок. Тем не менее проектные работы ведутся — в них «Гранит» до конца года инвестирует 60,8 млрд. Br собственных средств.

Объем и сроки инвестирования будут зависеть от динамики спроса. Если рынок щебня начнет достаточно быстро расти, то придется строить завод мощностью 9 млн. т продукции в год. Если же рост окажется медленным, то по мере оживления рынка будут по очереди вводиться три завода мощностью по 3 млн. т. каждый. Их стоимость зависит от выбранной номенклатуры продукции. Один из проектов предполагает выпуск 70% мелких фракций, другой — 90%. Соответственно, объем инвестиций существенно различается. Построить завод мощностью 3 млн. т можно примерно за 10 месяцев, хотя нормативный срок — 17 месяцев. Срок выхода на проектную мощность тоже можно сократить с обычных 3 лет вдвое, полагает Э.Гаврилкович.

В соответствии с Указом Президента от 27.09.2013 № 446 «О некоторых вопросах развития республиканского унитарного производственного предприятия “Гранит”» инвестпроект «Строительство горно-обогатительного комбината на базе месторождения “Ситницкое”» следует реализовать до 31.12.2017 г. Предполагалось профинансировать проект за счет кредита Банка развития в 265,7 млн. USD сроком на 15 лет, предоставить ряд льгот. Месторождение дважды предлагалось в концессию, но желающих не нашлось. Белорусские специалисты считают, что это вызвано спецификой производства щебня — оно сильно зависит от конъюнктуры рынков, здесь силен сезонный фактор, а потому окупаемость таких проектов составляет в лучшем случае 17–20 лет (хотя в Указе № 446 речь шла об 11 годах). Переговоры с холдингом «Евроцемент» также ограничились заявлениями о намерениях и обменом информацией. Возможно, стороны вернутся к обсуждению этого вопроса в будущем, когда ситуация на рынке изменится.

Пока «Гранит» активно разрабатывает карьер «Микашевичи» и способен выпускать до 16 млн. т щебня в год. В прошлом году объем производства щебня и крупного заполнителя вырос на 3,8% по сравнению с 2013-м — до 15,6 млн. т, выручка — на 2,4%, до 1,7 трлн. Br, а экспорт — на 68%, до 32,3 млн. USD. В текущем году замахнулись было увеличить производство до 15,7 млн. т, но уже по итогам I квартала стало ясно, что в реальности можно найти сбыт лишь на 13,5 млн. т, в т.ч. на внутреннем рынке — около 11 млн. т.

Основной экспортный рынок — российский, в частности, его Центральный федеральный округ, который потребляет в год до 22 млн. т щебня. Однако и там сегодня потребности сократились примерно на 47%. Поэтому «Гранит» приостановил строительство ГОКа, а его действующие мощности загружены примерно на 80%. В придачу усилилась конкуренция со стороны украинских предприятий, которые готовы поставлять щебень в РФ по низким ценам даже без предоплаты.

В ответ «Гранит» тоже стремится снизить издержки, причем в текущем году это удалось сделать почти на 20%. При подготовке программы сокращения себестоимости на предприятии предложили всем работникам высказать свое мнение. В результате долю зарплаты в себестоимости удалось сохранить на уровне 20%, а топлива — 16%, хотя оно подорожало на 35%.

«По некоторым фракциям работаем на российском рынке с рентабельностью 1–2%. Украинские производители отслеживают наши цены и снижают свои. По уровню оплаты труда конкурировать не приходится. На Украине — это 80 USD, у нас — порядка 500 USD, а в декабре 2014 г. была тысяча. Почему мы должны меньше платить и снижать уровень жизни своих граждан?» — недоумевает Э.Гаврилкович.

Сегодня правительство РФ подготовило постановление о защите рынка от импорта украинского щебня с 1 июля. «Беларуси и Казахстану предложено ввести аналогичные меры у себя, — отмечает руководитель «Гранита». — Если мы не защитимся вовремя, то дешевый щебень может хлынуть и на наш рынок. Другая задача — повысить эффективность в условиях снижения экспортных цен: если 2 года назад цены на щебень в Москве составляли 45 USD/т, то сегодня — только 9». Выход видится Э.Гаврилковичу в наращивании объемов и расширении ассортимента продукции.

Успехом этого года руководство предприятия для себя решило считать сохранение профессионального костяка коллектива и достигнутого уровня зарплаты.

Анастасия ГРИГОРЬЕВА