$

2.0788 руб.

2.4500 руб.

Р (100)

3.1453 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Проблемы и решения

ИНКО-ФУД «УХОДЯТ» ИЗ РОССИИ

19.09.2008

В сложной экономической ситуации оказался известный производитель колбас и мясных деликатесов из Бреста ИП «ИНКО-ФУД». Россельхознадзор ввел временные ограничения на экспорт его продукции в Россию. Поводом для этого стал факт обнаружения в одной из партий сарделек сверхнормативного присутствия микроорганизмов.

Факт досадный, но поправимый, полагали на предприятии. Но временные ограничения превратились в многомесячный запрет.

Вот уже четвертый месяц компания ожидает изменения решения Россельхознадзора. Ситуация выглядит весьма драматично, поскольку изначально резидент СЭЗ «Брест» ИП «ИНКО-ФУД» ориентирован на российский рынок. В производство, маркетинг, построение сбытовой сети вложены немалые средства.

История конфликта

Злополучная партия была задержана в мае. После введения «временных ограничений» на предприятие выехала комиссия Минсельхозпрода. Она провела детальное расследование причин инцидента. В результате проверки технологий, сырья, системы выхода готовой продукции было установлено, что ИНКО-ФУД полностью выполняет ветеринарно-санитарные требования России. Заключение было направлено в Москву.

Но ожидаемой отмены ограничений не произошло. Вместо нее Россельхознадзор потребовал проведения государственного мониторинга — лабораторных исследований продукции производства предприятия за 2007 г. и первое полугодие 2008 г. Провели. Ответ Минсельхозпрода практически подтвердил выводы предыдущей комиссии.

Но проблема с поставками продукции ИНКО-ФУД в Россию остается не урегулированной. Несмотря на то что предприятие работает в рамках всех санитарных и технологических норм, действующих на производстве международных стандартов качества HACCP, ИСОО 9001.

На заводе действует постоянный пост Госветнадзора РБ. Входной контроль сырья ведет государственный пограничный контрольный ветпункт и служба производственно-ветеринарного контроля. Руководство компании готово организовать на предприятии пост Россельхознадзора.

Предприятием приняты дополнительные меры усиления контроля качества производства на всех этапах. Закуплено дополнительное экспресс-оборудование контроля: французский анализатор «mini-VIDAS», внедрена система «ТЕМПО», ведущая оперативный счет микроорганизмов — индикаторов качества. Ужесточен санитарный режим, организовано хранение контрольных образцов продукции, регламентированы действия при поставке продукции на экспорт.

Ни первое, ни второе заключение, ни закупка современных технологических «стражей качества», даже деликатная дипломатия белорусского посольства в России не дали положительных результатов. Временные ограничения так и не отменили. ИП, находящееся в списке аттестованных Россельхознадзором предприятий, которые могут поставлять свою продукцию, до сих пор не имеет разрешения на поставки в Россию.

Запрет раз, запрет два

Белорусские производители не впервые несут большие экономические потери из-за действий Россельхознадзора. В прошлом году, когда россияне запретили ввоз импортного сырья в Россию, аналогичных мер потребовали от Беларуси. В результате наши заводы, не имеющие собственных сырьевых баз и убойных цехов (в их числе резиденты СЭЗ), стали испытывать острый дефицит сырья.

Больше других пострадал ИНКО-ФУД, закупающий значительную часть мяса за границей. Брестчане были вынуждены перейти на более дорогое белорусское сырье, которого к тому же на рынке не хватало. Рост расходов и цен, разумеется, негативно сказался на конкурентоспособности. После отмены запретов утраченные позиции с большим трудом удалось восстановить.

Новый удар принес очередные потери. Но на заводе не теряют оптимизма. Первый заместитель директора ИП «ИНКО-ФУД» Михаил Торговцев считает, что «экономическую ситуацию еще можно назвать устойчивой: пока работаем с прибылью. Правда, минимальной. Но так долго продолжаться не может. И в сердцах добавляет: «Не знаем, что делать с выходящими из отпусков людьми. Из более 700 работающих 300 человек нечем будет занять. Очень надеемся, что до увольнений дело не дойдет и вопрос с поставками в Россию разрешится. Эх, если бы не запрет, производили бы на 40% больше продукции».

Кто «заказал»

Пока ситуация затягивается, конфликт обрастает слухами. Одни видят в нем желание российских конкурентов поквитаться с ИНКО-ФУД руками чиновников Россельхознадзора, выдающих и так же легко отнимающих «пропуска» на местный рынок. Логика здесь есть. В России активно наращивается производство свинины, птицы — до 10% в год. Фермерские хозяйства и животноводческие комплексы растут, как грибы. Близок тот час, когда соседи смогут сами обеспечивать себя мясом. В преддверии этого момента россияне ограничивают импорт, например, поставки курятины из США. Правда, в том случае доля политики столь же велика, как и объем поставок.

Масштабы ИНКО-ФУД пока чуть поменьше, но белорусы — серьезный игрок на российском рынке. Совсем незадолго до инцидента глава Гильдии поставщиков Кремля С.Смирнов вместе с представителем ТПП РФ Е.Барановым вручил ИП «ИНКО-ФУД» золотую медаль за «инновации в технологии и упаковке» на конкурсе «Инновационный продукт-2008». За несколько лет работы на рынке фирма успела приучить к своей продукции тысячи российских потребителей. В Беларуси ее рейтинги постоянно высоки. В 2007 г., по результатам исследований агентства «МАSМI BY» и ЦСТБ «Сатио» для конкурсов «Продукт года» и «Брэнд года», продукция ИНКО-ФУД достигла наибольшего индекса узнавания и потребительского предпочтения по сравнению с белорусскими аналогами.

В России качеству производителя доверяли всегда. Кстати, уже после введения запрета, как отметил Интерфакс, «россияне благополучно съели и партию сарделек ИНКО-ФУД, в которой якобы были обнаружены микроорганизмы. Она не была изъята из торговли, и рекламации на нее не поступали».

В затягивании с отменой запрета иные аналитики видят классические признаки рейдерства, которым славятся наши соседи. Об отсутствии реальных претензий со стороны российского ветеринарного ведомства говорит демонстративное нежелание вести диалог об их устранении. Если же предприятие из-за потери рынка понесет убытки, его будет легче прибрать к рукам.

Российские коммерческие структуры готовы вкладывать в Беларусь огромные деньги. И хотя массовых фактов коммерческих захватов белорусских предприятий не было, есть все основания говорить о том, что Беларусь является привлекательным объектом для этих структур, полагает начальник главного управления по борьбе с коррупцией и экономическими преступлениями МВД Беларуси Виктор Ермаков. Он подчеркивает, что российские коммерческие структуры, которые заинтересованы в коммерческом захвате белорусских предприятий, земли, в последние время «с Минска переключились на регионы. Мы знаем о предложениях, которые поступили в ряд региональных органов власти о продаже некоторых объектов». Нет ли в истории с ИНКО-ФУД подобного следа? Пока же каждый день приносит новые убытки. Как сообщили корреспонденту «ЭГ» на предприятии, из-за «временных ограничений» оно теряет порядка 40-50% поставок на экспорт.

Ничего личного, только бизнес

Пока еще российские оптовики ждут от брестчан возобновления поставок. Но уже обращают взгляд на другие предприятия, в т.ч. белорусские. Не оставлять же своих покупателей без товара.

ИНКО-ФУД сдаваться не собирается. В положительном решении затянувшегося конфликта брестчане готовы принять любую помощь. В первую очередь поддержку правительства. Михаил Торговцев уверен: «Какое-то время мы сможем продержаться в ожидании положительного ответа от Россельхознадзора. Ведь мы выполнили все его требования. Но даже при пессимистическом сценарии развития событий компания сможет диверсифицировать свой портфель зарубежных продаж, расширив объемы поставок на другие рынки. Чтобы избежать потерь, просто будем более активно работать на рынках Средней Азии, Украины, других стран, куда мы уже увеличили поставки в 2,5-3 раза».

Тамара МАРКИНА

Справка «ЭГ». ИП «ИНКО-ФУД» ООО зарегистрировано в качестве резидента СЭЗ «Брест» в ноябре 2001 г. Компания специализируется на переработке мяса. Производственная мощность — до 4 тыс. т продукции в месяц. Ассортимент — 330 наименований, представленных в 35 товарных группах (мясные деликатесы, колбасные изделия, мясные консервы, полуфабрикаты быстрого приготовления). Численность работающих — 762 человек.