$

2.1028 руб.

2.4584 руб.

Р (100)

3.1371 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Компании и рынки

Грани топливных гранул

26.03.2010

Агропеллеты — редко используемый до сих пор термин обещает прочно войти в лексикон чиновников и бизнесменов. Именно агропеллеты — топливные гранулы из отходов растениеводства — привел для примера министр экономики Николай Снопков на недавнем заседании президиума Совмина, говоря о том, как отходы превратить в доходы. На их экспорте, по его словам, можно заработать сотни миллионов долларов.

Как таковые, пеллеты Беларусь открыла для себя не сегодня: по данным Минлесхоза, в 2009 г. производством древесных гранул и брикета в стране занимались 29 организаций, суммарная мощность которых, по состоянию на 1 мая прошлого года, составляла 133 тыс. т в год.

Согласно постановлению Совмина от 10.02.2010 № 169 «Об инвестиционной деятельности в Республике Беларусь в 2010 году» в нынешнем году планируется открыть 8 линий по выпуску топливных гранул (суммарная стоимость проектов — около 10 млн. USD): на РУП «Витебскоблгаз», ОАО «Чечерскагротехсервис», ООО «ГранБиоТоп» (СЭЗ «Гродноивест»), в Бегомльском и Толочинском лесхозах.

Пеллеты упоминаются также в госпрограммах «Торф» на 2008–2010 гг. и на период до 2020 г. (производство гранул из торфа), содействия занятости населения Беларуси на 2009–2010 гг., плане мероприятий по реализации Директивы от 14.06.2007 № 3 и др.

Но в перечисленных документах речь идет именно о древесных или торфяных гранулах. Примеры производства агропеллет пока единичны, причем это направление в Беларуси «стартовало» практически одновременно с выпуском «традиционных» топливных гранул. Причина, по мнению директора ООО «Агропеллет» Рустема Станкевича, «в технологической и экономической специфике». Во-первых, сырье (солома, отходы кукурузы, крупяного производства, лузга подсолнечника и т.д.) требовательнее к соблюдению правил хранения — при превышении нормы содержания влаги оно теряет кондицию. Во-вторых, рынок сбыта еще недостаточно стабилен, его отставание объясняется чуть худшими характеристиками агропеллет: большей зольностью при меньшей удельной теплоте сгорания, что сказывается на ценах. Например, в Польше после 30-процентного падения курса злотого к евро цена на агропеллеты упала с 90 EUR/т до 65–70 EUR/т. Учитывая, что себестоимость гранул составляет около 55 EUR/т, с этим направлением экспорта белорусам пришлось временно распрощаться.

Древесные и торфяные гранулы являются гораздо более благодарным объектом приложения сил. При средней цене более 100 EUR/т (в странах Скандинавии — до 130–140 EUR/т) рентабельность их производства уже сегодня составляет свыше 100%. А еще следует учесть, что некоторые эксперты прогнозируют ежегодное удорожание этой продукции до 10%. «Потолок — цена на природный газ, дороже которого покупать не имеет смысла», — отмечает Р.Станкевич.

Предположительно на 20% в год будет расти и потребление пеллет (сейчас на страны Западной Европы приходится почти 10 млн. т/г). В этой связи объяснима заинтересованность европейцев в создании на территории Беларуси СП по производству гранул: для обеспечения роста потребления экологически чистых видов топлива необходимо заручиться стабильными и надежными поставками сырья.

Особую активность в нашей стране сегодня демонстрируют, к слову, прибалты и скандинавы, которые участвуют в большинстве перечисленных выше инвестпроектов.

В скором времени обещает оживиться и рынок агропеллет — в той же Польше к 2012 г. должны вступить в строй 6 котельных установок, предназначенных для сжигания 1 млн. т/г (каждая) указанного топлива. Аналогичные программы по «озеленению» теплоэлектростанций действуют в большинстве других стран Евросоюза. И белорусам есть что предложить — ежегодно в буквальном смысле закапывается в землю около 1 млн. т только рапсовой соломы, за которую после переработки можно получить десятки миллионов долларов.

Сегодня пеллеты представляют собой пример кооперации интересов бизнеса и государства. Чтобы получать сверхприбыли на этом «клондайке» завтра, в его освоение необходимо максимально вложиться сегодня. По словам Р.Станкевича, едва ли ни единственным барьером, мешающим активному вовлечению в этот процесс субъектов малого и среднего бизнеса, является неподъемный для многих размер стартового капитала: порядка 0,4–0,5 млн. EUR. Решить проблему за счет заемных средств также не каждому по силам: декларируемые на бумаге льготы, как отмечает Р.Станкевич, нередко перестают работать, как только обращаешься в конкретное отделение банка.

По его мнению, решить вопрос можно, отдельно оговорив в нормативном правовом акте условия «пеллетного» кредитования. Причем не обязательно речь должна идти о покупке именно нового дорогого оборудования. «С советских времен во многих хозяйствах остались агрегаты по приготовлению витаминно-травяной муки (АВМ), которые после модернизации можно использовать для производства пеллет, — говорит Р.Станкевич. — Есть и специалисты, в т.ч. в нашей компании, способные восстановить, запустить и эксплуатировать АВМ. С учетом расходов на ремонт их стоимость не превышает 100–120 тыс. USD, при том что по своим характеристикам «старики» ни в чем не уступают новому импортному оборудованию. Поэтому вопрос не в конкурентоспособности АВМ, а в том, чтобы агрегаты не успели отправить в металлолом. К сожалению, некоторые руководители хозяйств до сих пор мыслят по схеме: зачем, дескать, связываться со старьем, если государство купит нам новое».

И все же бизнесмен не видит непреодолимых преград для успешного развития в регионах производства пеллет: в большинстве случаев местные власти идут навстречу, понимая, что таким образом решается комплекс задач — создание рабочих мест, выполнение заданий по выпуску продукции и т.д.

«Производство гранул из соломы имеет очень большую перспективу, — убежден Р.Станкевич. — Чтобы к 2012 г. занять нишу на польском рынке, активно создавать производства нужно сейчас». По его мнению, лучшим вариантом является организация таких мини-цехов в каждом районе — транспортировать солому на большие расстояния нерентабельно.

Следующий шаг — в объединении разрозненных производителей под крылом единой компании-экспортера, которая сможет позиционировать Беларусь на европейском рынке биотоплива как игрока, с которым нужно считаться.

Андрей ЕВМЕНОВ