$

2.1028 руб.

2.4584 руб.

Р (100)

3.1371 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Резонанс

«Горизонт» + «Витязь» = холдинг

27.02.2007

Телевизионные гиганты Беларуси «Горизонт» и «Витязь», возможно, скоро будут объединены в холдинг по производству бытовой техники. Продумать предложения по его созданию Президент Беларуси поручил в прошлый четверг на совещании по вопросам развития телевизионной отрасли.

«Эти заводы — лицо нашей страны, они — наша перспектива, — подчеркнул глава государства. — Поэтому я и обращаюсь сегодня к этой теме. Чтобы не остаться вечным сборщиком, мы должны занять достойную нишу на мировом рынке производства бытовой техники».

В последние годы телевизионной отрасли страны была оказана беспрецедентная помощь со стороны государства. «Практически каждый третий выпущенный телевизор был оплачен государством», — отметил председатель Госконтроля Зенон Ломать. Сейчас время госпреференций прошло, и предприятиям придется рассчитывать на собственные силы. Как было отмечено в ходе совещания, производство бытовой электроники должно основываться на использовании комплектующих белорусского изготовления. «Отвертка» хороша в том случае, когда сегодня мы закупили комплект, а завтра в этом комплекте — 5, 10, 30% нашей продукции», — считает глава государства.

Несмотря на то, что оба завода работают в одной сфере, каждый из них идет своим путем развития. «Горизонт» выпускает 73 модификации телевизоров, DVD-проигрыватели, СВЧ-печи, мониторы, пылесосы, кондиционеры, другую бытовую технику. Предприятие делает ставку на сборку продукции из импортных комплектующих. «Витязь» в большей степени ориентируется на собственную продукцию, специализируясь на выпуске телевизоров (70 модификаций), медицинской, аварийно-спасательной и бытовой техники, строительных материалов.

«Сегодня для выведения работы «Горизонта» и «Витязя» на качественно новый уровень необходимы кардинальные шаги, — цитирует президентская пресс-служба высказывание министра промышленности Анатолия Русецкого. — В их числе — диверсификация производства как за счет расширения номенклатурного ряда традиционной продукции, так и за счет выпуска новых видов сложной бытовой техники. Ставка должна делаться на наиболее востребованные и перспективные товары, в том числе телевизоры с плазменными и LCD-экранами». А.Русецкий констатировал также высокую степень модернизации обоих предприятий, создание новых производств, что позволяет сегодня выпускать ТНП широчайшей гаммы.

По мнению министра промышленности, желательно около половины производимой на телевизионных предприятиях продукции поставлять на экспорт. «В этой связи важен вопрос диверсификации рынков сбыта и создания эффективной товаропроводящей сети, — сообщает пресс-служба. — Сегодня в России дистрибьюторская сеть «Горизонта» насчитывает более 350 компаний, 800 торговых точек. В Украине товаропроводящая сеть включает более 60 торговых партнеров и свыше 200 торговых точек. В то же время собственная товаропроводящая сеть РУПП «Витязь» — это 31 торгово-сервисный центр на территории республики. Построены торговые дома не только в Беларуси, но и в российских городах Череповец, Смоленск, Санкт-Петербург, Псков. В Москве открыто дочернее предприятие «Витязь-М». Александр Лукашенко указал на необходимость более активной работы предприятий по реализации продукции на зарубежных рынках».

В числе ключевых вопросов, рассмотренных на совещании, стало снижение издержек в производстве и качественное изменение торговли непосредственно в Беларуси. Была обсуждена возможность учреждения крупной торговой структуры по реализации производимых предприятиями товаров и отхода от существующих параллельных сетей продаж продукции «Горизонта» и «Витязя». Создание общей товаропроводящей сети, маркетинг, а также специализацию предприятий на определенных видах продукции специалисты считают несомненными преимуществами планируемого объединения.

Наталья ВЕРБИЦКАЯ