$

2.0788 руб.

2.4500 руб.

Р (100)

3.1389 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Резонанс

Головокружение от успехов,

04.09.2007

Прошло 2 года со старта амбициозного проекта по созданию «Силиконовой долины» Беларуси. Сегодня в ПВТ работает 29 компаний, один индивидуальный предприниматель, шесть бизнес-проектов. В первом полугодии 2007 г. резиденты ПВТ произвели товаров и услуг на сумму более 50 млрд. Br (доля экспорта — 82,5%). Но Президент Александр ЛУКАШЕНКО весьма скептически отнесся к этим итогам, представленным администрацией ПВТ.

«Предупреждаю о недопустимости чрезмерного толкования успехов в работе Парка высоких технологий (ПВТ). Нам не нужна «маниловщина», все должно быть четко и доказуемо», — заявил А.Лукашенко в четверг на совещании по вопросам развития Парка высоких технологий.

Нужно признать, не все компании РБ, зарабатывающие деньги в сфере высоких технологий, поспешили стать резидентами парка. По разным причинам выжидают. Не валят валом и иностранцы. Одна из причин слабого магнетизма парка в том, что тормозится процесс «материализации» городка ПВТ.

Конечно, 2 года, прошедшие со дня принятия решения, для выполнения строительства такого масштаба — срок нереальный. До сих пор нет даже утвержденного проекта. По ряду причин администрация парка проявила нерешительность. Хотя, с другой стороны, право и ответственность выбора у нас в таких случаях остается исключительно за Президентом.

В ходе совещания ему представили два архитектурных проекта ПВТ. Первый — более «дорогой», стоимостью 500 млн. EUR предусматривает строительство производственных объектов, офисов, жилья и «социалки» общей площадью почти 550 тыс. м2. Второй проект вдвое компактнее и, соответственно, вдвое дешевле, «всего» 250 млн. EUR. Президенту понравился более дешевый низкоэтажный вариант, удобный для работы и жизни и позволяющий моделировать будущую застройку под самые различные проекты.

Что же касается потенциальных инвесторов, то выбрать есть из кого. Учитывая успешный опыт финансовой отдачи ПВТ других стран, в очередь на «проинвестировать» выстроились японская финасово-промышленная и банковская группа Namura, американский инвестиционный фонд Sigular Guff, южноафриканская инвестиционная компания Lyons Financial Solutions, турецкие инвестиционно-строительные компании. Короче, выбор есть. Пора его сделать.

Александр Лукашенко потребовал до конца 2007 г. провести конкурс по определению частного иностранного инвестора для строительства ПВТ, чтобы с 2008 года начать застройку объекта. Завершить строительство парка планируется через семь лет.

МНЕНИЕ «СНИЗУ»

Чтобы узнать ответы на вопросы, поставленные Президентом в ходе совещания, — повлиял ли ПВТ на сокращение «утечки мозгов» из страны, удалось ли вывести из «тени» программистов, которые работали на «кухне», и в какой степени оправдал себя сегодня льготный режим налогообложения — мы обратились к руководителю одной из компаний-резидентов ПВТ, работающих в IТ-сфере.

— Став резидентом ПВТ, наша компания заработала гораздо эффективней. Пополнился портфель заказов. Заказчики, в т.ч. индийцы, являющиеся мировыми лидерами в программировании, начали активнее приглашать нас на зарубежные тендеры. Соответственно, выросли объемы экспорта и прибыль. Думаю, выгоды работы в ПВТ ощутили все без исключения резиденты, об этом говорит рост числа рабочих мест на наших предприятиях.

Да и многие программисты уже предпочитают оставаться дома: некоторые из собиравшихся за рубеж с появлением ПВТ передумали. Стали даже возвращаться специалисты, некогда уехавшие на заработки в Россию. Эти факты говорят о том, что за последние 2 года ситуация с «утечкой мозгов» в корне изменилась.

Сократилось и количество предприятий, работающих в тени. Сегодня там невыгодно: людям нужен легальный заработок, чтобы брать кредиты на строительство жилья, покупку автомобилей, учебу.

А какова статистика теневого бизнеса и утечки специалистов за рубеж — не известно. Для бизнеса IТ-компаний, выполняющих зарубежные заказы, маркетинговые исследования внутреннего рынка — дело второстепенное. Ответы на эти вопросы скорее необходимы государству — для выстраивания стратегии отрасли. Насколько мне известно, ПВТ планировал провести исследование рынка высоких технологий за 2006 г. Но время упущено — пошел 9-й месяц года. Думаю, такое исследование резонно провести уже по результатам 2007 г.

Сегодня нас беспокоит больше не конкуренция с транснациональными корпорациями и «теневиками», а подножки чиновников. Как известно, к работе в IТ-компаниях привлекаются студенты старших курсов (многие из них работают с первых лет учебы). Выпускники проходят 2 распределения: осенью — предварительное, а окончательное — весной, перед получением диплома. Отдельным студентам, работающим на ПВТ, сегодня отказывают в распределении на наши предприятия, где они многому научились и успели себя проявить хорошими специалистами. Причина отказа — резиденты ПВТ «оттягивают кадры» от государственных предприятий, действующих вне парковой зоны.

Что касается появления городка ПВТ, то все мы очень его ждем. Пора выбирать инвестора. Притом такого, который не заломит цену за «квадратные метры». Если цена продажи (или аренды) окажется неподъемной для предприятий — идея ПВТ себя дискредитирует. Надеюсь, будут соблюдены интересы всех сторон: и резидентов, и инвесторов.

Справка «ЭГ». Условия создания в стране Парка высоких технологий и перечень льгот для его резидентов утверждены Декретом от 22.09.2005 № 12. Парк высоких технологий будет действовать на территории 50 га на северо-востоке Минска, в пределах которой на 15 лет вводится специальный правовой режим.

Тамара МАРКИНА