Ежегодный Форум корпоративных финансовых директоров СНГ. Вызовы и тренды профессии

26 ноября 2016 года на минской площадке соберутся 150+ успешных корпоративных финансистов, чтобы обсудить изменения и тренды в нашей профессии за последние несколько лет.

Форум подготовлен финансистами для финансистов.

 Вас ожидает:

Концентрат из креативных идей, успешно реализованных проектов, эффективных технологий и «фишек» в финансовом менеджменте.

Прикладная психология и отработка управленческих навыков для финансовых топ-менеджеров.

Интерактивный формат – дискуссионные панели, круглые столы, бизнес-игры, провокационные интервью и личный опыт.

Ярмарка вакансий – если вы ищете свою идеальную компанию и команду, или идеального для вас финансового руководителя.

Продуктивный нетворкинг – здесь собираются лучшие специалисты в своей профессии!

Драйв и положительная энергетика, интеллектуальный и эмоциональный отдых в кругу коллег.

В конце мероприятия состоится розыгрыш призов от спонсоров и неофициальная часть Форума (фуршет с экспертами, дегустация, кулуарное общение).

6 рабочих сессий:

1 сессия — Развитие личности финансового директора на пути от менеджера транзакций и поддерживающих функций до лидера (партнер, советник и бизнес-стратег)

2 сессия — Дальнейшее развитие карьеры финансового топ-менеджера

3 сессия— Вознаграждение и мотивация, формирование эффективной финансовой службы

4 сессия — Эффективный CFO =эффективный бизнес. Идем на прорыв!

5 сессия — Отношения со стейкхолдерами (stakeholders)

6 сессия — Улучшение переговорных навыков для достижения «win-win» в диалоге с банками и финансовыми партнерами.

 

Среди наших спикеров - профессионалы с огромным опытом из разных отраслей

 

На Форума будут обсуждаться следующие вопросы:

Как изменялся деловой профиль финансового директора за последние годы?

Компетенции CFO, насколько важны сертификаты в образование и как они окупаются?

От чего зависит стоимость CFO на рынке? Как правильно себя презентовать при приеме на новую позицию.

Куда двигаться дальше в карьере: переход в более крупную (прогрессивную) компанию или смена профессии?

Примеры CFO, которые пошли нестандартным путем (независимые директора, собственники бизнеса и др).

Роль финансового директора в развитии бизнеса и увеличении акционерной стоимости компании.

Как правильно выстроить отношения со стейкхолдерами, в т.ч. собственниками и топ-менеджерами бизнеса и ключевыми партнерами?

Управление рисками – важный функционал CFO, как реализовать на практике?

Что делать, если профессиональный уровень CFO и его готовность к инновациям опережает уровень зрелости компании?

Как освободиться от сложных систем, излишней детализации, громоздких отчетов и бюрократии?

Какие традиционные компетенции финансового департамента передать бизнесу, а какие и вовсе упразднить?

Как на практике применять бережливое производство, выявлять расточительные функции, не создающие добавленной стоимости.

Почему именно CFO должен «спускать» вниз менеджерам их контрольные показатели (KPI).

Простые инструменты и подходы, которые помогают CFO держать «руку на пульсе».

 

Организатор Форума CFOsTerritory – независимая площадка для общения корпоративных финансистов стран СНГ.