$

2.1102 руб.

2.3950 руб.

Р (100)

3.1973 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Компании и рынки

Евросеть может свернуться

31.07.2007

«Евросеть» намерена вывести свой бизнес с территории Беларуси из-за нерентабельности в связи с большими налогами и высокой долей «серого» импорта. Об этом рассказал CNews председатель совета директоров компании Евгений Чичваркин.

«Налоги там выросли на 10%, и мы уже движемся к убыткам», — пояснил он.

Подробнее о планах на белорусском рынке в «Евросети» говорить отказались, но в пресс-службе крупнейшего сотового ритейлера России и СНГ отметили, что «с приходом на пост президента компании Алексея Чуйкина начался процесс оптимизации наших подразделений, и к концу III квартала 2007 г. ни одного нерентабельного юнита не должно остаться».

Первый салон сотовой связи в Беларуси «Евросеть» открыла в сентябре 2005 г. В мае 2007 г. количество торговых точек в республике было доведено до 100. В сообщении CNews говорится, что именно в мае 2007 г. выросли налоги для сотовых ритейлеров, что сразу сказалось на рентабельности этого бизнеса. Кроме того, по мнению специалистов, негативную роль продолжает играть «серый» импорт, доля которого на рынке сотовых телефонов в Беларуси по-прежнему высока и, по некоторым оценкам, составляет 70-75%. В июне-июле 2007 г. уже закрылись несколько салонов «Евросети». Как считают Е.Чичваркин и отраслевые аналитики, с убытками наверняка столкнется и вышедшая недавно в Беларусь группа компаний «Связной».

Впрочем, ставки местных налогов, утвержденные решениями Минского городского и областных Советов, были опубликованы еще в феврале, хотя в силу вступили с начала года. В любом случае россиянам следовало ознакомиться со спецификой белорусской налоговой системы до того, как разворачивать здесь свой бизнес. Теперь же, как сообщает CNews, специалисты уверены, что если изменится налоговое законодательство и удастся переломить ситуацию с «серым» импортом, в перспективе работать на нашем рынке будет интересно.

В июне «Евросеть» покинула азербайджанский рынок, пробыв там всего несколько месяцев и успев открыть 5 салонов. «Все, что не приносит нам прибыли, мы грохнем в этом году», — пообещал тогда Е.Чичваркин, выступая на Петербургском экономическом форуме.

После смены президента своей компании Е.Чичваркин рассказал CNews, что теперь главной целью является не развитие, а повышение эффективности бизнеса. Понимание этой категории у данного предпринимателя весьма конкретное: «Если на одного продавца должно приходиться менее 30-50 000 рублей (российских) выручки в день — это нецелевое использование генофонда и культивация лени на рабочем месте»…

Леонид ФРИДКИН