$

2.0788 руб.

2.4500 руб.

Р (100)

3.1389 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Факты, комментарии

ЕС И БЕЛАРУСЬ ТЕРЯЮТ, КИТАЙ НАХОДИТ

23.07.2010

Что тормозит развитие внешнеэкономических связей между Беларусью и ЕС? Этот вопрос обсуждался на круглом столе представителями белорусского бизнес-сообщества и Восточного комитета немецкой экономики.

О том, как малый и средний бизнес Германии отвоевывает свое место под солнцем в международной торговле, белорусским предпринимателям рассказал референт Федерального союза германской промышленности Экарт фон Унгер. Он напомнил, что именно эта организация является голосом промышленников при принятии политических и экономических решений в стране. Сегодня Федеральный союз германской промышленности состоит из 34 отраслевых организаций и объединяет 100 тыс. предприятий.

«Многие думают, что это такое сообщество «жирных котов», но на самом деле все наоборот: большой вес здесь имеют мелкие и средние предприятия, что позволяет сделать экономику любой страны более гибкой. Ведь крупные предприятия, такие как Siemens, могут договориться с немецкими и иностранными правительствами и без нашей помощи», — объяснил Экарт фон Унгер. Кроме того, предприятиям помогают немецкие торговые палаты и комитеты, готовые предоставить всю необходимую информацию с места. Выгодные для экономики страны проекты государство поддерживает через кредитные линии, систему страхования экспортных кредитов, организацию выставок и ярмарок за рубежом. Кстати, как прозвучало в ходе круглого стола, 25% экспортного оборота Германии объясняется именно участием в таких мероприятиях.

К сожалению, у белорусских предпринимателей такой постоянной господдержки за рубежом пока нет. Да, наши посольства и торговые палаты пытаются помочь, но все это носит несистемный характер и реальных рычагов воздействия на ситуацию у них нередко не хватает. «Часто все зависит от того, есть ли, например, у нашего посла в этой стране личные знакомства с людьми в определенной отрасли или нет. Если нет, значит, у нас едва ли что-то получится», — считает генеральный директор СП ЗАО «Милавица» Дмитрий Дичковский. Кроме того, по мнению председателя Белорусского союза предпринимателей Александра Калинина, нашим малым и средним предприятиям сложно самим сориентироваться в требованиях (например, сертификационных), предъявляемых для ведения бизнеса в странах ЕС.

Сегодня доля несырьевого белорусского экспорта в Европу незначительна, поскольку в этом регионе есть практически все, кроме сырья: по статистике ВТО, 68% торговли в ЕС ведется между странами — участницами Союза. Ситуация для нас осложняется и тем, что с 2004 г. Турция имеет нулевую ставку таможенных пошлин с Евросоюзом. «Чтобы продавать белорусскую продукцию в этот регион, необходимо иметь крайне продуманную стратегию», — объясняет заведующая кафедрой международного бизнеса Белорусского государственного экономического университета Галина Турбан.

Но участники круглого стола сошлись во мнении, что даже самая совершенная внешнеэкономическая стратегия не станет эффективной до тех пор, пока не будут решены проблемы бизнеса внутри страны. Сложная отчетность, подготовка и сдача статистической информации, налоговое администрирование и т.д. отражаются и на себестоимости товаров. «Когда более 40 сотрудников предприятия заняты подсчетом фактической, плановой и нормативной себестоимости продукции, то говорить об эффективном, необременительном производстве, способном конкурировать в западной Европе, не приходится», — говорит Д.Дичковский. Медленное оформление документов для перевозчиков на границе, запрет на предоплату при заключении сделок с иностранными фирмами, обязанность регистрации в банках всех сделок на сумму свыше 3000 EUR, проблемы с возвратом товаров и многие другие моменты создают дополнительные трудности нашим фирмам в сотрудничестве с европейскими партнерами.

Говоря конкретно о том, где совпадают экономические интересы Германии и Беларуси, Экарт фон Унгер отметил: «Преимуществами Беларуси являются высококвалифицированный и дешевый рабочий труд, близость к России, но у вас мало современных заводов. В нашей же стране много технических ноу-хау. Вот здесь у нас есть взаимный интерес». Имеется в виду, что немецкая экономика, обладающая эффективными технологиями и инновационными разработками, может оказать помощь белорусским предприятиям в модернизации. Однако ряд факторов охлаждает интерес немецких промышленников к нашей республике. Это — повышение в 2009 г. импортных пошлин, нетарифные торговые барьеры, снижение торговых показателей вследствие кризиса и создание Таможенного союза Беларуси, Казахстана и России.

Хотя Г.Турбан считает, что Таможенный союз не только не помешает, а наоборот, укрепит связи Беларуси с европейскими странами. Промышленники из ЕС, размещая свои производства в нашей республике, получат доступ к огромному рынку, а транзит газа станет более надежным. Кроме того, по ее мнению, Евросоюз проводит необдуманную политику и упускает возможности на осуществление кооперационных проектов в Беларуси на долгосрочную перспективу: «Импорт из ЕС отличается от того, каким он был 5 лет назад: сегодня это товары, сделанные в кооперации с Китаем. Однако кооперационные связи между Китаем и Беларусью укрепляются из года в год. Эта страна может предложить нам выгодные совместные сделки, самый разнообразный и дешевый товар, включая и высокие технологии».

Получается, что граница между импортом из Китая и Европы размывается, да и у белорусско-китайских товаров появляется больше шансов на то, чтобы прорваться на западные рынки. Однако при этом не стоит забывать и о потенциально сильных отраслях нашей страны. Например, как заметил один из участников круглого стола, у Беларуси есть много преимуществ в сельском хозяйстве: природные условия, свое производство тракторов, калийные удобрения — и все это можно и нужно использовать в международной торговле.

Ольга ШАВЕЛА