$

2.1226 руб.

2.4814 руб.

Р (100)

3.1356 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Компании и рынки

ЕБРР ВЛОЖИЛСЯ В БЕЛОРУССКИЙ ТЕЛЕКОМ

21.10.2011

Управляющая компания «Зубр-Капитал», телекоммуникационная «Атлант-Телеком» и ЕБРР заключили трехстороннее инвестиционное соглашение. Документ предполагает приобретение Европейским банком реконструкции и развития 35% акций дополнительной эмиссии «Атлант-Телеком». Об этом журналистам рассказал исполнительный директор УК «Зубр-Капитал» Константин Заполянский.

 

Инвестиции ЕБРР и решение двух других акционеров реинвестировать прибыль позволят в ближайшие 3–4 года реализовать инвестпроект стоимостью 15–20 млн. USD. Он будет направлен на значительное развитие сектора телекоммуникаций страны, увеличение сети передачи данных, повышение ее качества, предоставление современных услуг на базе созданной инфраструктуры.

 

«В обозримом будущем мы рассчитываем занять 20% рынка в сегменте широкополосного доступа в Интернет», — заявил на прес-конференции генеральный директор ИООО «Альтернативная цифровая сеть» (бренды «Атлант-Телеком» и «Шпаркi дамавiк») Игорь СУКАЧ.

 

По оценке топ-менеджера, на рынке цифровых коммуникационных услуг в мире складывается приблизительно одинаковая картина, которая характерна и для соседних с Беларусью стран: «Всегда выделяется национальный оператор, который занимает 60–70% рынка, его ближайший преследователь — 30%, все остальные игроки делят между собой оставшуюся часть». В Беларуси, по словам И.Сукача, сложилась нетипичная ситуация, когда национальный оператор «Белтелеком» занимает только половину рынка. «Таким образом, частные операторы тоже занимают 50% рынка, и в ближайшее время эта цифра может вырасти. На рынке услуг доступа в Интернет в кризисных условиях выжить сможет только крупный бизнес. Наша задача — консолидация бизнеса, компаний, которые понимают выгодность совместных усилий в развитии», — подчеркнул он. В перспективе, по словам И.Сукача, на белорусском рынке цифровых коммуникационных услуг останутся 3–4 крупных игрока, что, впрочем, не исключает наличие нишевых и региональных операторов. Подобная картина характерна и для других сфер бизнеса.

 

Приобретение региональных игроков является одним из направлений деятельности ИООО «Альтернативная цифровая сеть». Говоря о стратегии, руководитель компании отметил, что компания распределяет ресурсы следующим образом. Примерно половина средств будет направлена на приобретение региональных или нишевых операторов. Оставшиеся ресурсы будут вкладываться в модернизацию существующих цифровых коммуникаций и на создание новых.

 

Анастасия ГРИГОРЬЕВА