$

2.0788 руб.

2.4500 руб.

Р (100)

3.1389 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

213.67 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Глобализация

ДВЕНАДЦАТЫЙ ПАРТНЕР,©

23.10.2015

или Когда курить на крыше не впервой

Беларусь и Латвия с интересом смотрят друг на друга, сравнивая свои, такие не похожие, модели развития. В день открытия белорусско-латвийского бизнес-форума в Минске министр экономики Латвийской Республики Дана РЕЙЗНИЕЦЕ-ОЗОЛА рассказала корреспонденту «ЭГ» о состоянии и перспективах деловых отношений между нашими странами.

— Дана, как можно охарактеризовать белорусско-латвийское сотрудничество в последние годы?

— Как очень прагматичное в такое сложное время — под звездой санкций и разных ограничений, которые влияют на бизнес-среду. Ваше правительство старается быть прагматичным и думать в рамках не только политической, но и экономической выгоды. Поэтому Беларусь укрепила свои позиции как одного из самых стабильных и надежных торговых и инвестиционных партнеров Латвии. Ежегодно растут объемы взаимной торговли, действуют более 2200 совместных предприятий. Белорусские инвестиции в Латвии составляют более чем 25 млн. EUR, в свою очередь, капитал Латвии в вашей стране превысил 42 млн. EUR. Новые возможности для сотрудничества расширяются не только в традиционных областях, таких как транспорт, транзит машиностроение, но и в сфере информационных технологий. Ежегодно наблюдается увеличение потока туристов, посещающих Латвию.

Понятно, что различные ограничения, искусственно придуманные для поставок в Таможенный союз, наносят урон. В этой ситуации стремление самих предпринимателей к сотрудничеству противоположно.

— Что может способствовать улучшению торговых отношений наших стран?

— Личные контакты. Компаниям, которые работают здесь, сложно приспособиться к требованиям законодательства. Поэтому мы бы хотели, чтобы Беларусь вступила в ВТО, т.к. сами уже несколько лет работаем в совсем другой сфере законодательства и экономической практики. Если бы ваша страна была в ВТО, то, возможно, платформа, на которой сотрудничает бизнес, была бы более понятной, близкой.

Членство в ВТО предусматривает прогнозируемое поведение, чтобы тарифы не были удручающе дискриминирующими. Когда страна демонстрирует отношение к международной торговле, как к своей, и нет лоббированных тарифов, то экономическая выгода больше, чем от защиты отдельных предприятий.

— Как вы оцениваете ситуацию в экономике Беларуси?

— Ваша страна — один из важнейших наших партнеров в торговле со странами вне ЕС. Мы все сейчас активно ищем свои дальнейшие пути развития. Пока все держится на традиционных отраслях, но в долгосрочном периоде нужны новые источники роста. Поэтому надо делать ставку на инновации, высокие технологии. Мне особенно нравится в Беларуси ваша способность быстро внедрять такие проекты, о которых мы в Латвии еще только мечтаем. Но если и принимаем решение, то реализация требует больше времени. У вас, можно сказать, более организованное общество. Меня впечатляет пример созданного Парка высоких технологий. Я с большим интересом поеду посмотреть, как удалось возвести прекрасную инфраструктуру, не только производственную, но и для людей, которые там работают. Вы не испортили свою систему образования.

В первые годы независимости Латвии мы дали слишком большую свободу молодым людям, они получили возможность не учить математику, физику, химию — те предметы, которые сложнее всего. Они пользовались этим шансом и предпочли изучать социальные науки. В результате сейчас латвийская экономика ощущает нехватку технических специалистов. Поэтому у вас есть большое преимущество и для привлечения инвестиций, и для создания сильной экономики по инновациям.

Интересный процесс — это приватизация в Беларуси. Когда страны Балтии возобновили независимость, у нас был процесс очень активной приватизации. Мы хотели скорейшего перехода от плановой к свободной экономике и наделали много ошибок. Сегодня не все из них можно исправить. Вы выбрали другой путь, делаете это очень медленно, разрабатывая свою уникальную модель. Я с большим интересом буду следить за тем, что у вас получится.

— Ваши бизнесмены, приезжая к нам, говорят, что похожая ситуация в экономике Латвии была 20 лет назад. Вы с этим согласны?

— Да. У вас еще сильны элементы плановой экономики, все крупные компании в руках государства. Это основная черта, и в этом смысле все похоже. Поэтому я с интересом смотрю на то, как вы будете дальше развиваться. Медленнее и, может быть, разумнее — желаю удачи.

— Что принесло Латвии вступление в Евросоюз и зону евро?

— Доступ к новым рынкам. Когда в 1998 г. в России был кризис, очень сильно пострадали наши компании. Им было сложно переориентироваться на другие рынки, многие обанкротились. Сейчас от санкционного противостояния есть тоже негативный эффект, пострадал ряд отраслей. Но в целом ситуация легче: есть опыт, компании научились «не класть все яйца в одну корзину», диверсифицированы рынки сбыта и продукция. Если в 90-е годы экспортировались древесина и изделия из нее с малой добавленной стоимостью, то в течение нескольких лет компании научились искать новые пути, предлагать себя на рынках, где требования выше, где конкуренции больше. Пришлось думать о новых способах увеличения доходности, оригинальности продукции, ее дизайне.

Единая валюта помогла ощутить стабильность. Новый бизнес выигрывает, не теряет на обменном курсе. Страна, может, и потеряла инструментарий монетарной политики, но я думаю, что как бы ни умело им пользовались, без него жить надежнее. Здесь больше выгоды, меньше рисков. В такой геополитической ситуации видно, что общество и компании ценят гарантии, которые предоставляет евро. Кстати, присоединение Латвии к еврозоне в январе прошлого года свидетельствует об успешных усилиях по стабилизации экономики.

— Какие реформы помогли Латвии выйти из кризиса 20 лет назад и в 2009–2011 гг.?

— В начале 90-х годов реформировались предприятия, которые пострадали больше всего. Им пришлось переориентировать все свое производство так, чтобы отвечать требованиям качества западных рынков. В 2009–2011 гг. больше всего реформ проводилось на страновом уровне. Так были пересмотрены расходы государственного сектора: они сократились почти на треть. В результате более эффективными стали системы здравоохранения, образования. Ряд отраслей, где государство до сих пор доминирует, до сих пор ищут пути совершенствования.

— Какое влияние оказывают взаимные санкции Запада и России на латвийскую экономику?

— Санкции, как и общая ситуация в России, имеют свой негативный эффект. Сумма потерь не так уж велика — 0,6% ВВП. Но есть отрасли, которые пострадали больше всего. Это пищевая и текстильная промышленность, сельское хозяйство, металлообработка. Поставки в РФ, составлявшие в 2014 г. около 12% суммарного экспорта, сократились на 20%. К счастью, наши компании сумели переориентироваться. В результате в этом году экспорт в целом вырос на 3%, несмотря на спад на российском направлении. По оценкам, санкции коснулись всего 5% продаваемой продукции. Но эти проблемы легче воспринимаются частным сектором. Сказывается опыт — у нас говорят «ты уже не первый раз куришь на крыше».

Еще помогло финансирование Европейского союза. Мы выделяем деньги на участие латвийских компаний в иностранных выставках, деловых поездках, освоении новых рынков, помогаем переориентироваться. Например, наш экспорт в Китай в этом году удвоился, правда, изначально объем был невелик. Но все равно компании должны задумываться о перспективах: зачем везти продукцию в Китай, если можно поставить большие объемы в Россию, где легче, — это понятный рынок, культура. Тем не менее сейчас наши компании свою рыбу продают в Китай, Мексику, США. Кризис всегда мотивирует подумать иначе, найти инновации не только в производстве, но и в мышлении.

— Как отразилось на латвийской экономике снижение мировых цен на нефть?

— Вполне позитивно. Наша страна зависит от внешних ресурсов, но не производства нефтепродуктов. Если цена газа и электроэнергии уменьшилась, затраты компаний снижаются и растет конкурентоспособность.

— Какие важные совместные инвестиционные проекты реализуют сегодня белорусские и латвийские компании, каковы их перспективы?

— В Латвии зарегистрированы более 2 тыс. предприятий с белорусским капиталом. Сферы сотрудничества разные: от пищевой промышленности до текстильной. Как пример: в нашу делегацию сегодня входят представители 20 компаний разных отраслей.

Есть несколько очень крупных проектов. В мае на саммите Восточного партнерства мы встречались с вашим министром экономики. Тогда был подписан протокол о намерениях компаний рижского порта и белорусских НПЗ, предполагающий значительные инвестиции.

— Как вы видите развитие экономик наших стран в 2016 г.?

— Мы планируем, что в этом году экономический рост в Латвии превысит 2%, а в следующем — будет свыше 3%, в 2017 г. надеемся на все 4%. Мы понимаем, что конкретные результаты зависят от устойчивости внутреннего и возможностей расширения внешнего спроса. Существенную роль будет играть умение предпринимателей разнообразить рынки сбыта. Позитивно, что экспорт растет не только в ЕС, но и в третьи страны.

Ситуацию в Беларуси мне сложно прогнозировать. Думаю, вам виднее. Ваши политики ищут новые пути, чтобы сделать страну более конкурентоспособной. Могу лишь посоветовать ориентироваться на инновации, высокие технологии, поддержку стартапов, находить новых стратегических партнеров. Мне кажется, это правильный путь.

Беседовала

Оксана КУЗНЕЦОВА

Справка «ЭГ»:

Экономика Латвии во II квартале 2015-го в годовом исчислении выросла на 2,6%. Ожидается, что в текущем году рост, по разным оценкам, составит 2,4–2,8%

По данным статуправления Латвии, в прошлом году взаимный оборот товаров и услуг наших стран составил 565,4 млн. EUR. Беларусь стала 12-м важнейшим партнером Латвии во внешней торговле. (Латвия также занимает 12-е место по объемам внешнего товарооборота нашей страны.) Объем поставок товаров и услуг в нашу страну составил 212 млн. EUR или 1,5% всего латвийского экспорта. Поставки товаров и услуг из Беларуси достигли 353,5 млн. EUR (2,4% всего импорта Латвии). По сравнению с 2013 г. объем экспорта упал на 5%, а объем импорта вырос на 3%. Таким образом, в 2014 г. Беларусь стала 14-м важнейшим партнером по экспорту и 12-м — по импорту.

Накопленные прямые инвестиции Беларуси в Латвии оцениваются в 25,2 млн. EUR. По инвестициям в основной капитал зарегистрированных в Латвии компаний на 1 октября 2015 г. Беларусь заняла 22-е место (21,4 млн. EUR).

В свою очередь, по данным Белстата, на 1 января т.г. в нашей стране насчитывалось 355 компаний с латвийскими инвестициями с уставным фондом 38,4 млн. USD. Накопленные латвийские инвестиции в реальном секторе экономики РБ — 198,7 млн. USD.

В январе–августе т.г. экспорт из Беларуси в Латвию составил 396,2 млн. USD (2,2% общего объема), что на 7,1% больше, чем в аналогичном периоде 2014 г.), а импорт из этой страны сократился на 43,9% — до 54 млн. USD (0,3%).