$

2.1449 руб.

2.4102 руб.

Р (100)

3.1690 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Резонанс

Будет рынок — будет и кооперация

16.10.2007

Для того чтобы в Беларуси появилась полноценная производственная кооперация (она же субконтрактация) между крупным и малым бизнесом, отечественная экономика должна перейти на рыночные рельсы и быть конкурентной на внешних рынках. Такое мнение высказал экономист Леонид ЗЛОТНИКОВ на семинаре «Развитие кооперации малых и крупных предприятий как фактор повышения эффективности производства», организованном 10 октября Советом по развитию предпринимательства в РБ совместно с Минэкономики.

Основным рынком сбыта продукции, произведенной малыми предприятиями (МП) на принципах субконтрактации, сегодня является белорусский. Однако кооперационные связи не должны ограничиваться пределами одной страны, т. е. вариться в собственном соку, считает эксперт. В свое время Япония потеряла один из своих рынков как раз из-за того, что все комплектующие делались только японскими предприятиями. Отечественные производители должны сотрудничать с крупными международными корпорациями. Но для этого нужно быть конкурентоспособными и включиться в процесс глобализации, а сделать это возможно только в условиях полноценной рыночной экономики. Если на долю малого бизнеса приходится меньше 40% ВВП, то такая страна не чувствительна к инвестициям, отметил Л.Злотников. В Беларуси этот показатель не достигает и 10%, поэтому неудивительно, что предоставленная Китаем кредитная линия на 1 млрд. USD не востребована белорусскими госпредприятиями. «Инвестиции обычно стремятся вкладывать в малые и средние предприятия. Если вложить большие средства в Минский автозавод, то вряд ли отдача для инвестора будет эффективной. Они просто будут размазаны», — считает он.

Прежде чем говорить о субконтрактации, надо сначала создать условия для развития в стране производственного бизнеса, чтобы предпринимателям было экономически интересно работать в этой сфере, считает председатель Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей им. М. С. Кунявского (БСПН) Георгий Бадей. Сегодня малых предприятий, готовых активно работать по заказам крупных, немного. Развитие производственной кооперации в стране сдерживает также отсутствие каких-либо сдвигов в реформировании крупных госпредприятий. Более того, правительство идет по пути их укрупнения, создавая производственные объединения из нескольких предприятий. Также оно применяет различные меры поддержки по отношению к своим субъектам хозяйствования, отметил Г.Бадей (по его мнению, частный бизнес для правительства является своего рода хобби). Крупные предприятия платят налогов 2% от оборота (порядка 15% от добавленной стоимости), в то время как средняя нагрузка по республике за первое полугодие была на уровне 51,9% от ВВП. Благодаря такому протекционизму малому бизнесу порой выгоднее самим закупать мелкие детали у крупных госпредприятий.

В Беларуси из 37 тыс. малых предприятий 8 тыс. занимаются производством, сообщил директор департамента по предпринимательству Минэкономики Александр Лихачевский. От идеи создать отдельное законодательство по субконтрактации Минэкономики решило отказаться, поскольку белорусское законодательство предоставляет сегодня возможность работать в рамках производственной кооперации: посредством договоров подряда. Например, в системе Минпрома РУП «Могилевлифтмаш» сегодня комплектуют 8 малых предприятий, ОАО «Лидагропроммаш» — 13, ПО Гомсельмаш» — 21, РУП «МТЗ» имеет 20 поставщиков комплектующих и 33 — материалов, у РУП «МАЗ» около ста поставщиков частных малых предприятий, отметил А.Лихачевский.

«Крупные» не особо желают работать c «малыми», отмечают эксперты Минэкономики, говоря о проблеме производственной кооперации. По их словам, предпочтение отдается государственным организациям, кроме того, крупные предприятия медленно обрабатывают документацию при заключении договоров, что создает неудобство «малым».

В стране предпринимаются некоторые усилия для развития субконтрактации. На базе инкубатора малого предпринимательства ЗАО «МАП зао» (г.п. Колодищи, Минский район) при поддержке Минэкономики действует центр производственной кооперации, который является площадкой для размещения информации о производственных заказах. Кроме того, создан сайт www.subcontract.by. На начало октября в базе данных центра содержится пока 18 малых предприятий и 40 крупных. В перспективе планируется создать еще пять таких центров в стране.

По мнению гендиректора группы частных предприятий «Дорэлектромаш» (Смолевичи) Юрия Тумахи, производственная кооперация сейчас наиболее актуальна для небольших государственных предприятий, которые находятся в малых городах и, как правило, испытывают финансовые трудности. «Мы готовы взять под свое крыло отстающее предприятие и работать с ним по линии субконтрактации. Поменять там руководство, дать ему свои технологии, частично оборудование и загрузить его работой по полной программе», — отметил он. С такой инициативой директор уже обратился в Министерство промышленности и сейчас ждет решения. По его мнению, может быть создан прецедент, когда в производственной кооперации госпредприятие будет завязано на частном, а не наоборот. «Мы пытались работать со многими заводами. Если предприятие «лежит», то квалифицированных кадров там, как правило, нет, оборудование добитое, и все они ждут, что придет инвестор, вложит деньги, и тогда они заработают. Надо мышление менять», — считает Ю. Тумаха. Для многих же частных предприятий заниматься субконтрактацией не совсем интересно. Они вполне самодостаточны, поскольку производят конечный продукт, а не «полуфабрикаты».

В целом ситуация в сфере субконтрактации во многом такова, что крупный и малый бизнес работает каждый сам по себе.

Дмитрий ЕРМАК