Белагропромбанк заработал много. Но на дивиденды не будет щедр
Фото: ОАО "Белагропромбанк"
В пятницу, 23 марта 2018 года в Минске прошло собрание акционеров второго по величине коммерческого банка страны. Это кредитно-финансовая организация много заработала за прошлый год, имеет здоровые цели, но распределение прибыли и структура инвестиционного портфеля разочаровала некоторых держателей акций.
Один из миноритарных акционеров опубликовал свое видение ситуации в соцсетях. Заметно его разочарование решениями собрания. Банк успешен и прибылен, за прошлый год удалось заработать больше 100 млн. USD, но на выплату дивидендов запланировано не более 2,5% этой суммы. Как отметил участник собрания акционеров: «Банк увеличил отчисления в резервы на покрытие убытков по проблемным кредитам в 2 (!) раза, из-за чего при том же объеме валовой прибыли недополучил 180 млн. BYN. То есть, в итоге, прибыль составила 20 млн BYN вместо 200 млн. BYN. На поддержку дочерних предприятий займами запланировали направить в 2018 г. 22% прибыли, на дивиденды – 25%.».
О каких дочерних предприятиях идёт речь? В структуру банковского холдинга Белагропромбанка входят две сельскохозяйственные организации: ОАО «Туров» в Житковичском районе и ОАО «Озерицкий-Агро» – в Смолевичском; а также лизинговая компания «Агролизинг» и консалтинговая компания «Агробизнесконсалт». Кому именно из них выданы займы на сумму примерно 2,2 млн. USD в рублевом эквиваленте, мы не знаем, но можем предполагать, так как капиталоемкой является деятельность только первых трех юридических лиц.
У акционера, работающего профессиональным финансистом, вызвала настороженность и удивление и структура инвестиционного портфеля банка: «37% активов банка (а это, на минуточку, 3,2 млрд рублей) – ценные бумаги, из них 60% – облигации исполкомов (!)».
Достаточно очевидно, что в обоих ситуациях верх над всем остальным берут интересы крупнейшего акционера Белагропромбанка – белорусского государства.
Помимо первых двух неоднозначных фактов отмечены и явно положительные моменты. Банк поставил перед собой цель выйти на лидирующие позиции в обслуживании малого и среднего бизнеса. И у него есть мощный задел для такого: абсолютное большинство успешных частных фирм в небольших городах традиционно является клиентами именно этого финансового учреждения. Ведь когда многие из них зарождались, в 1990-х годах, в Глубоком, Браславе, Житковичах, Слониме, Кобрине и других райцентрах для таких клиентов просто не было альтернативы в получении банковских услуг. Сейчас это давнее конкурентное преимущество уходит в историю, и Белагропромбанк озаботился выстраиванием партнерских отношений с такими бизнесами.
Так же на собрании акционеров принято решение запустить программу развития удаленных каналов обслуживания «Безлюдный офис».
