АЛЬТЕРНАТИВУ ОПРЕДЕЛЯЕТ ЗАКАЗЧИК
Торговая компания, являющаяся официальным представителем одного из европейских производителей технологического оборудования, намерена принять участие в открытом конкурсе по его поставке белорусскому предприятию, которое специализируется на переработке сельскохозяйственного сырья. Ориентировочный объем закупки, согласно приглашению и конкурсным документам, выражается достаточно высокой суммой, поэтому хотелось бы, конечно, победить. Но стать поставщиком будет, похоже, непросто ввиду конкуренции, которая ожидается в данном тендере. Чтобы повысить шансы, планируем представить несколько вариантов конкурсного предложения. Но есть ли для этого правовая основа, обязывающая заказчика рассматривать все наши варианты? При наличии у нас такого права чем они могут отличаться?
Торговая компания, являющаяся официальным представителем одного из европейских производителей технологического оборудования, намерена принять участие в открытом конкурсе по его поставке белорусскому предприятию, которое специализируется на переработке сельскохозяйственного сырья. Ориентировочный объем закупки, согласно приглашению и конкурсным документам, выражается достаточно высокой суммой, поэтому хотелось бы, конечно, победить. Но стать поставщиком будет, похоже, непросто ввиду конкуренции, которая ожидается в данном тендере. Чтобы повысить шансы, планируем представить несколько вариантов конкурсного предложения. Но есть ли для этого правовая основа, обязывающая заказчика рассматривать все наши варианты? При наличии у нас такого права чем они могут отличаться?
