12 аксиом управления
Полезно почитать как опытным, так и начинающим руководителям.
1. Мы всегда хотим влиять на окружающих, управлять ими, но не всегда это осознаем.
2. Мы не всегда готовы развивать свои навыки управления другими людьми.
3. Многие, стремясь к управлению другими, видят только привлекательные стороны будущего положения.
4. Многие стремятся стать руководителями только потому, что их к этому подталкивает множество социальных стереотипов.
5. Менеджер для получения результата выполняет работу сам, опираясь, в первую очередь, на свою квалификацию в специфике вопроса.
6. Руководитель для получения результата эксплуатирует качества своих подчиненных, для чего должен использовать свою управленческую квалификацию.
7. Основной задачей руководителя является организация эффективной эксплуатации своих подчиненных.
8. В какой-то момент Вам придется правильно выбирать акценты между развитием квалификации в специфике работы и развитием квалификации управленческой, неправильный выбор обойдется очень дорого.
9. Руководитель – такая же профессия, как любая другая, поэтому требует аналогичных подходов к повышению квалификации.
10. У менеджера и руководителя разные принципы формирования взаимоотношений с окружающими их людьми.
11. Управление гарантированно вызывает сопротивление подчиненных и поэтому изначально предполагает необходимость применения тех или иных форм насилия;
12. Мало кто реально готов управлять подчиненными и решать возникающие при этом проблемы.
