$

2.1449 руб.

2.4102 руб.

Р (100)

3.1690 руб.

Ставка рефинансирования

10.00%

Инфляция

0.10%

Базовая величина

24.50 руб.

Бюджет прожиточного минимума

214.21 руб.

Тарифная ставка первого разряда

35.50 руб.

Промышленность

Стратегия удобрений: предложение без оглядки на спрос
12.09.2017
Стратегия удобрений: предложение без оглядки на спрос

Рост белорусской экономики во многом зависит от мирового спроса на калийные удобрения. Есть надежда, что этот стратегический ресурс не подведет в текущем и следующем годах. Прогнозы, представленные 7 сентября в Минске на конференции «Минеральные удобрения 2017. Производство, торговля, логистика», организованной Argus Media, выглядят обнадеживающе. Правда, есть угроза глобального перепроизводства, в которое наша страна вносит свою долю. Но уступать на рынке теперь никто не намерен.

Встречаясь 31 августа т.г. с председателем совета директоров ИООО «Славкалий» Михаилом Гуцериевым, Президент Беларуси Александр Лукашенко назвал главными ориентирами для сбыта «колоссальные» рын­ки Индии и Китая, а также Бразилию, где «практически нет калийных удобрений в нужном объеме». Оценки участников конференции были несколько скромнее в прогнозах.

В частности, специалисты «Уралкалия» считают, что за 6 месяцев т.г. объем отгрузки калийных удобрений составил примерно 33 млн. т, тогда как за январь–июнь 2016 г. – 28 млн. т. В целом ожидается, что в 2017 г. глобальный спрос вырастет на 3,3–4,9%, до 63– 64 млн. т, в т.ч. в Индии в 2017 г. – до 4–4,1 млн. т хлористого калия, в странах Ю...

Белорусские суперконденсаторы китайского происхождения
11.09.2017

Завод по сборке суперконденсаторов для электротранспорта в Китайско-белорусском индустриальном парке «Великий камень» будет сдан в эксплуатацию к концу текущего года. Об этом объявил Чжун Чэн, генеральный менеджер китайской компании «Чэнду Синьджу Шелковый Путь Развитие», который отвечает за ее сотрудничество со странами Европы.

Вызывают удивление темпы строительства: работы были начаты только весной прошлого года, но уже сейчас можно быть уверенным, что они закончатся в срок. Для китайской компании в технопарке быть выделен солидный участок земли площадью более гектара, а сама производственная площадка занимает около 20 тыс. кв.м. Причем, не дожидаясь завершения строительство, китайские специалисты уже начали испытательные работы. Кроме самого производства, на этом участке расположится и исследовательский центр «Чэнду Синьджу».

Чжун Чэн привел некоторые параметры суперконденсаторов, которые будут выпускаться в технопарке. Предназначены они для транспорта, поэтому важнейшим из них является скорость зарядки, кот...

Национальные приоритеты союзного импортозамещения
05.09.2017
Национальные приоритеты союзного импортозамещения

Одним из главных приоритетов экономической политики в Беларуси давно объявлено импортозамещение. Но решить эту задачу мешает малая емкость внутреннего рынка. Чтобы добиться окупаемости, производство импортозамещающей продукции пытаются увязать с экспортом. Более достижимой данная цель кажется в масштабе Евразийского экономического союза. Правда, поставки из других стран – участниц союза тоже являются импортом, ограничить который куда сложнее. Выход видится в сотрудничестве государств ЕАЭС в сфере импортозамещения. Пути решения этой задачи искали участники семинара, организованного в НИЭИ Минэкономики.

По данным Нацбанка, им­портоемкость белорусского ВВП по итогам 5 месяцев т.г. составила 64,8%, увеличившись по срав­нению с январем–маем 2016 г. на 1 процентный пункт. В «союзном» масштабе проблема еще больше. Так, общая ем­кость рынка продукции обрабатывающей промышленности стран ЕАЭС составляет 644 млрд. USD, из которых 27,8% – импорт из третьих стран, сообщил заведующий отделом промышленной политики НИЭИ Мин­экономики Дмитрий Хамчуков. При этом в производстве кожи данная доля достигает 77%, текстильных изделий – 56%, машин и оборудования – 53%. Правда, в 2013–2015 гг. ем­кость рынка сократилась на 48%, а в 2016 г. – еще на 1,8%. Наибольший спад отмечен в сегменте инвестиционных товаров,...

Конверсия на «Экране»: кто раньше начал – выигрывает на рынке
05.09.2017

Михаил Чернин, генеральный директор ОАО "Экран"После распада СССР белорусским предприятиям оборонной промышленности пришлось несладко. Но некоторые из них сумели выжить, найти свое место в изменившемся мире, завоевать новые рынки и вернуться на старые. О том, как сочетаются конверсия и рынок, рассказывает генеральный директор ОАО «Экран» Михаил Чернин.

– Михаил Абрамович, в советские времена завод «Экран» произво­дил пилотажно-навигационные комплексы, си­стемы авто­матического управления для самолетов СУ и МИГ. Как происходила кон­версия на вашем пред­приятии?

– Решение о конверсии принималось на уровне правительства. Когда в начале 90-х прекратились заказы на продукцию специального назначения, приходилось искать им замену. Начали производить товары народного потребления, что казалось привлекательным во время всеобщего товарного дефицита. Конверсию вели на собственные средства, продавая неиспользованное оборудование. Мы до сих пор вкладываем деньги в конверсию, переоборудование и реконструкцию. Изменение технологий про­длится еще лет...

Лекарство от конкуренции: в Беларуси создается фармацевтический холдинг
22.08.2017
Лекарство от конкуренции: в Беларуси создается фармацевтический холдинг

К 1 сентября в нашей стране появится холдинг по производству фармацевтической продукции. Департамент фармацевтической промышленности Минздрава в полном составе превратится в управляющую компанию новой структуры, одной из главных задач которой объявлено упорядочение ассортимента. В результате отечественным производителям лекарств придется отказаться от конкуренции на внутреннем и внешних рынках и занимать на них консолидированную позицию.

Административного ресурса не хватило для решения этой задачи, признался на пресс-конференции заместитель директора Департамента Виктор Шеин. Поэтому власти решили использовать механизм холдинга, отработанный в других отраслях. Технически это выглядит так: принадлежащие государству акции 6 предприятий передаются в управление управляющей компании холдинга. С остальными она заключит договора об оказании управленческих услуг, условия которых, по словам В. Шеина, идентичны тем, которые действуют в транснациональных корпорациях. Холдинг, подчиненный Минздраву, будет проводить единую производственную и сбытовую политику, иметь свои представительства и торговые дома за рубежом, представлять интере...

Программа для машиностроения: выжить и вернуться
11.08.2017
Программа для машиностроения: выжить и вернуться

На реализацию Государственной программы раз­вития машиностроительного комплекса Беларуси на 2017–2020 годы, утв. постановлением Совмина от 7.08.2017 № 588, планируется направить 4865,5 млн. BYN.

Приоритетами госпрограммы объявлены рост и диверсификация экспорта товаров, обе­спечение сбалансированности внешней торговли, привлечение инвестиций в целях увеличения производительности труда и формирования центров опережающего развития. Ос­новой для устойчивого развития машиностроительных пред­приятий должны стать рост экспорта и конкурентоспособности. Планируется увеличить экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью и повысить в нем долю инновационных товаров, расширить потенциал внутреннего рынка и реализовать интеграционный потенциал ЕАЭС, внедрить государственные стандарты, гар­монизированные с международными и европейскими стан­дартами, расширить торгово-­экономическое и инвест...

Новый трактор особого назначения
28.07.2017
Новый трактор особого назначения

Пути развития белорусского тракторостроения могут измениться. Выбор возможных направлений обсудили 25 июля Президент Беларуси Александр Лукашенко и правительство.

Трактор с давних пор был одним из основных символов отечественной промышленности. Именно благодаря этой машине во многих странах знали о существовании Беларуси. Теперь правительство внесло на рассмотрение Президента предложения о выпуске на базе ОАО «Амкодор» новых видов тракторов в рамках создаваемого холдинга по производству сельскохозяйственных ма­шин. Этот проект потребует значительных инвестиций. Но дело не только в деньгах и создании новых моделей тракторов. «Мне нет необходимости говорить о значении этой отрасли для Беларуси. Она затрагивает интересы не только регионов нашей страны, но и в целом всего государства. Для смежных промышленных предприятий это весьма важно, локомотив их раз...

Санация затянулась.
Витебскому комбинату шелковых тканей нужно еще полтора года
27.06.2017

Совмин разрешил продлить до 23 июня 2022 г. срок санации ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей». Такое решение принято постановлением от 21.06.2017 № 465 по ходатайству концерна «Беллегпром».

Таким образом, власти все еще надеются спасти одно из старейших ткацких предприятий Беларуси. Витебский комбинат шелковых тканей был создан в середине 1950-х годов и преобразован в ОАО в 2000 г. Предприятие производит под­кладочные, кор­сетные, плащевые, одежные и технические ткани.

Производство по делу о банкротстве комбината возбуждено экономическим судом в феврале 2015 г. по инициативе самого ОАО, долги которого превысили 27 млрд. Br (до деноминации).

В декабре того же года экономический суд Витебской области принял решение о признании ОАО экономически несостоятельным и проведении в его отношении процедуры санации сроком 18 месяцев. Предполагалось проведение частичной реструктур...

Отчитайтесь за импортозамещение
16.06.2017

Перечень форм ведомственной от­четности для организаций системы Минпрома и организаций, входящих в состав холдингов, на 2017 год пополнится сведениями о выполнении Программы действий Министерства промышленности по импортозамещению.

Новая форма утверждена приказом от 2.06.2017 № 214, которым внесены изменения в приказ министерства от 30.11.2016 № 434. Она будет сдаваться ежеквартально: юридические лица (кроме микроорганизаций) с учетом обособленных подразделений, имеющих отдельный баланс, входящие в состав холдингов, управляющие компании которых подчинены Минпрому, – своей управляющей компании холдинга до 15-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом. В свою очередь, управляющие компании в разрезе по каждому предприятию холдинга, остальные юрлица, подчиненные Мин­прому, а также акции (доли в уставных фондах), которых принадлежат Республике Беларусь и переданы в управление Минпрому, будут сдавать отчеты научно-тех...

Нефтепереработка: начатые инвестпроекты придется завершать в срок
06.06.2017
Нефтепереработка: начатые инвестпроекты придется завершать в срок

Нефтепереработка теряет статус главного донора белорусской экономики. Пути преодоления спада в отрасли и восстановления ее роли было посвящено совещание у Президента Беларуси Александра Лукашенко 1 июня.

Нефтепереработка всегда считалась в республике стратегической отраслью – ее доля в промышленности составляет более 13%. Но в прошлом году, как заявил Президент, добавленная стоимость нефтепереработки в ВВП составила всего 0,5%, вклад двух нефтеперерабатывающих заводов оказался сопоставимым с такой компанией, как «Белтелеком». Еще одна негативная тенденция – появление отрицательного сальдо во внешней торговле нефтью и нефтепродуктами. Причем нефтепереработка из флагмана экономики превращается в убыточную отрасль, отметил белорусский лидер. Теперь приходится искать пути выхода из такой ситуации. По мнению Президента, речь идет об энергетической независимости и безопасности страны.

НЕЗАВИС...