$

2.0524 руб.

2.2759 руб.

Р (100)

3.0842 руб.

Ставка рефинансирования

9.50%

Компании и рынки

Алексей РУБЕЦ: "Такая акцизная политика
путь в никуда"
20.06.2003
На февральском совещании концерна "Белгоспищепром", на котором была проанализирована работа спиртовых и ликероводочных заводов (ЛВЗ) в 2002г. (см."НЭГ" N 7 от 2003-01-31г.), директора предприятий попытались сформулировать меры по выходу из кризиса отрасли, прежде считавшейся априори сверхприбыльной как для самих производителей, так и для бюджета страны и регионов. И вот наступило лето, однако о финансово-экономическом оздоровлении предприятий говорить не приходится. Более того, специалисты констатируют лишь ухудшение ситуации. Что же помешало реализовать предложенные в феврале решения по радикальному изменению ситуации в отрасли, созданию нормальных условий для ее развития -- специально для ...
Нелегкая жизнь "легкой" отрасли
29.04.2003
Директора многих предприятий легкой промышленности Беларуси заметно нервничают: их усилия провести реструктуризацию фабрик, модернизировать основной капитал, раскрутить свой уникальный белорусский брэнд все чаще наталкиваются на инерцию или открытое противостояние местных властей. Чиновникам сегодня важно сохранить рабочие места, отчитаться о выполнении прогнозных показателей, заплатить пенсии и зарплаты бюджетникам, собрать налоги. Директорат обеспокоен другим: если их предприятиям не дать экономической свободы, не "расшить" долги, то завтра целые города останутся без работы и денег. В этом смысле Брестская, Витебская и Гомельская области находятся в зоне повышенного риска.

Брест, Вите...
Новые тенденции консалтинга
12.07.2002
Прошло почти 12 лет как Республика Беларусь стала самостоятельным государством. Практически это точка отсчета работы в новых условиях хозяйствования -- условиях переходной экономики. Как это отразилось на судьбе предприятий, какие на них произошли изменения?

ЭТОТ период был сложным в жизни белорусских предприятий. Можно считать, что их отправили в плавание, не научив плавать. Учеба и адаптация специалистов к условиям рынка шли в основном методом проб и ошибок. Высокий уровень инфляции, постоянно изменяющееся законодательство, бесчисленные проверки расплодившихся контролирующих организаций и прочие "прелести" переходного периода не лучшим образом сказались и сказываются на работе предпр...
Как устранить конкурента
05.07.2002
На мой взгляд, созданная проблема с открытием аптек носит частный характер. Т.е. создана абсолютно в интересах ограниченного числа лиц. Утвержденный порядок (приказ Минздрава N 366) позволяет остановить открытие новых аптек практически в любой момент. Пока их количество не мешало заинтересованным лицам, этот приказ не работал, и аптеки открывались, несмотря ни на какие метры между ними. Как только доля общего оборота денежных средств стала ощутимо уменьшаться, тут же был включен в работу приказ N 366.

Поэтому несложно предвидеть, что после того как Конституционный суд предложил устранить необоснованные количественные ограничения на открытие аптечных учреждений, будут разработаны новые...
Сценарий "Горизонта"
04.06.2002
Новый юридический статус -- акционерного общества --  ведущий в Беларуси изготовитель телеаппаратуры закрепит за собой к концу 2002 г., передав контрольный пакет акций государству в лице Минэкономики. Как полагают менеджеры ПО "Горизонт", результат акционирования должен быть узаконен специальным нормативным актом, чтобы в последующем результаты реформирования не могли быть оспорены.

НА ТЕКУЩИЙ момент процедуру инвентаризации имущества завершили 11 структурных подразделений, входящих в состав ПО "Горизонт". В ближайшее время финансовую отчетность объединения планируется перевести на международные стандарты учета. Намечено, что в следующем году, по завершении первого этапа акционирования...
Послушай консультанта
и наращивай активы
24.05.2002
Технологический потенциал и умение изготавливать качественные продукты еще не обеспечивают предприятиям эффективных действий на рынке -- убеждены специалисты в области управления. Каким бы хорошим ни был завод и его активы, основную добавленную рыночную стоимость предприятия формируют нематериальные факторы: стратегия роста, квалификация менеджмента, наличие ноу-хау, технологий... При этом главную роль играет разработанная стратегия, которая позволяет мобилизовать необходимые ресурсы для достижения целей, максимизирует эффективность принятия управленческих решений. Профессиональную помощь высшему управленческому звену в разработке стратегий оказывают консалтинговые компании. Каким образом? О...
Станет ли "Белкоопсоюз" рыночной империей?
21.05.2002
Потребительская кооперация, которой более 100 лет, переживает не лучшие времена. Тем не менее у потребкооперации есть шанс стать рыночной империей -- мощнейшим синдикатом, охватывающим практически все области жизнедеятельности страны. Если, конечно, удастся грамотно распорядиться своей самобытностью и богатейшим опытом. Что же нужно сделать, чтобы она обрела второе дыхание и заняла достойную нишу на рынке? Об этом рассуждает в беседе с обозревателем "НЭГ" председатель правления Белкоопсоюза Владимир КУЛЕШОВ.

-- Визитная карточка потребительской кооперации -- предприятия торговли Белкоопсоюза. По тому, как они удовлетворяют нужды покупателей и пайщиков, судят о системе в целом. О мнении ...
Дело "табак"Первый опыт "цивилизованной" защиты национального рынка
26.04.2002
Редкий выпуск российских деловых изданий и рубрик в СМИ обходится в последние годы без сообщений о начале, ходе или завершении какой-либо акции в защиту внутреннего рынка и российских производителей. Мы же только начинаем осваивать эту "науку". С 1 апреля сего года Беларусь начала квотировать импорт табачных изделий, как это и было предусмотрено постановлением Совмина от 2001-12-10г. N 1779 "О ввозе табачных изделий в Республику Беларусь".

Это второй шаг. А первый был сделан еще в том году, когда правительство постановлением от 2001-09-12г. N 1363 ввело 30-процентную временную специальную пошлину на ввозимые табачные изделия, классифицируемые кодом 2402 20 900, стоимость которых не пр...
Владимир ЮФА, вице-президент Белорусской ассоциации "Белпиво":"Если сегодня российская товарная экспансия будет бесконтрольной, то наша отрасль просто остановится!"
26.04.2002
Только 4 белорусских пивоваренных завода из 16 в прошлом году не снизили объемов выпуска пива. Как констатируют сами пивовары, за последние два года оказалась утраченной пятая часть производственного потенциала отрасли, которая еще недавно могла варить суммарно 35 млн.дал пива в год. Рентабельность национального пивоварения снизилась до 2%. Экспорт стал убыточным. Что объясняется не только большими производственными издержками, но и особенностями государственной налоговой политики. Лишь с прошлого года на продукцию пивзаводов временно отменено государственное регулирование цен.

В поисках источников развития большинство изготовителей пива почему-то идут сегодня по пути наименьшего сопрот...
НУЖНЫ РАВНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И ДОВЕРИЕ
23.04.2002
Анализ рынка аудита в Беларуси показывает, что сегодня субъектам хозяйствования дешевле работать с аудиторами -- индивидуальными предпринимателями, чем с аудиторскими организациями. Возникает вопрос: почему аудитор-предприниматель за ту же работу может брать в 2--2,5 раза меньше, чем аудиторские организации?

Ответ прост: в цену услуг у последних входят налоги (НДС, отчисления в целевые бюджетные фонды и Фонд социальной защиты населения, единый платеж с фонда заработной платы), аренда офиса, зарплата персонала. У предпринимателя таких расходов нет. Поэтому он может позволить себе заключать договоры по демпинговым ценам, получая ту же и даже большую зарплату, чем аудитор в аудиторской о...
Менеджмент: список рубрик
Важно
Мы в соцсетях
Подписка
Архивы «ЭГ»
Опросы