Рабочая инициатива
Инициативные работники часто не верят в то, что их идеи оценит руководство, и поэтому предпочитают держать свои мысли при себе или делятся ими только с ближайшими коллегами. Более того, многие опасаются, что проявленная инициатива будет наказана или обременит их дополнительными обязанностями.
сайт rabota.by обратился к 610 респондентам с вопросами о возможности проявлять инициативу на работе и последствиях активного участия в жизни компании.
Около половины опрошенных (49,8%) сказали, что начальство не поощряет инициативу подчиненных. Руководство вознаграждает начинания сотрудников у более чем четверти (26,1%) респондентов. А 22,8% участников опроса не смогли однозначно оценить отношение работодателя к проявлению инициативы работников.
Самыми распространенными формами поощрения инициативы являются денежное вознаграждение – 11,6% и объявление благодарности – 11,3%.
Результаты опроса показали, что у большинства респондентов (77,8%) коллеги не работают так эффективно, как могли бы. Лишь 15,3% ответили, что значительная часть сотрудников выкладывается на 100%, еще 4,4% опрошенных отметили, что на максимуме своих возможностей работают только топ-менеджеры и руководители.
При этом практически у всех респондентов (91,5%) возникают идеи о том, как ускорить выполнение рабочих задач и улучшить работу в компании. Более половины опрошенных (51,1%) делятся своими идеями с начальством и коллегами, 29,3% – лишь с коллегами, 10% – исключительно с руководством.
Предпочитают оставлять свои новаторские предложения при себе 9,6% участников опроса. Причиной тому три главных фактора: дальше разговоров дело все равно не зайдет (34,1%), инициаторов не особо жалуют (31,9%), следствие новаторских идей – больше работы самому себе (29,8%). Лишь 2,1% участников опроса не проявляют инициативу из-за боязни критики.
Воплотить свои идеи в жизнь и в рабочий процесс удалось почти 32% респондентов, 43,6% отметили, что их предложения не были реализованы, 24,5% участников опроса не смогли дать однозначный ответ.
